冷たい呼び出しに最適な方法潜在的なスポンサー

私は冷たい呼び出しを憎む–それは私に震えを与えます。 しかし巧妙な後援のシーカーであることを行っていれば冷たい呼出しを愛することを学ぶ必要がある。

私の最初のスポンサーシップ提案の悲惨な失敗の後、私は新しいアプローチを決めました。 私は冷たい潜在的なスポンサーを呼ぶまで、私はキーボードに指を入れませんし、私は最初に彼らといくつかの親しみやすさと親密な関係を開発することが

そして、ここにはトリックをするかもしれない冷たい呼び出しテクニックがあります…

では、計画は何ですか?

まず、あなたの潜在的なスポンサーをオンラインで調査し、正しい連絡先の詳細を取得します。 本社番号とスポンサーシップ担当者に直接番号を得ることができるかどうかを確認します。 会社のウェブサイトとLinkedInは良い出発点です。

連絡先の詳細を取得したら、まず本社に電話してください。 私はあなたが直接番号を持っているが、私と一緒に固執するなら、これは奇妙に聞こえることを知っています。

最初に本社に電話すれば、誰と話すべきかを確認することができ、今では受付係の名前も持っています。

この人は、その人のことを話していると思っているのですが、

この人は、その人のことを話していると思っているのですが、

この人は、その人のこんここんにちは、 あなたはすでに組織内の誰かによってそれらに”参照”されたように親しみのレベルを持っています。 そして、あなたの名の用語に。

スポンサーシップをお探しですか?

15ページのスポンサーシップ提案ワークシート(Word doc形式)には、受賞スポンサーシップ提案を作成して提供するための10のステップが含まれています。

リンクされた記事と一緒に続き、あなたが行くように提供されたフィールドを記入してください。 あなたが完了したら、あなたはあなたの勝利のスポンサーシップの提案を生成するために一つの場所に必要なすべての情報を持っています。

スポンサーシップ提案ワークシート
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あなたは冷たい呼び出しで何を求めていますか?

本社に連絡するときは、スポンサーシップマネージャーと直接話をするように頼むことはありません。 ゲートキーパーの役割では、受付係は、あなたが(実際にはそれが正しいタイトルだ場合)スポンサーシップマネージャーと話をしたい理由を尋ねる可能性があります。

だから今、あなたは正当な理由を考え出す必要があります。 そしてすばらしい後援の機会を有することを言うことはおそらく余りに遠くに得ない。 この時点で、あなたはオンライン提出フォームに指示されるか、一般的な電子メールアドレスを与えられるかもしれません。 人々はあなたがしたくない何かを販売する夕食時にあなたを呼び出すとき、それはあなたを悩ますどのくらい考えてみてください。

彼らに何かを売る代わりに、何かを見るように頼んでください。 この例ではスポンサーの指針のコピーのあなたの手を得るように頼みなさい。

の会話をかもしんでみてはいかがでしょうか。

リングリング…リングリング…

中規模法人、アンといえば—

こんにちはーアンKym Oberauerはこちら—迅速に質問です。 あなたのスポンサーシップガイドラインのコピーを取得するには、誰と話す必要がありますか?

こんにちはKim(常に私の名前間違いだいたい話ボビー-ブラウン部門7G。 彼の番号です。

まあ、あなたは写真を取得します。 だから今、私たちは名前、電話番号、そして電話する正当な理由を持っています。 受付係があなたに自分の名前を与えていない場合は、単にそれを求めます。

接続、通信、説得:完璧なスポンサーシップピッチ

完璧なスポンサーシップピッチ–スポンサーとの成功した接続を作るためのあなたの完全なガイド。

クライアントが言っていること–”私はあなたのピッチキットのために二人の主要なスポンサーが資金を供給するスポンサーシップ提案を作成しました。 最初は2 25,000のためだった、と第二は2 250,000のためだった! ガイドでのご指導に感謝します。 私は心から感謝しています。”

これは段階的なプロセスで、ゲートキーパーを迂回してスポンサーの注意を引くように設計されています。 それに続ければ、冷たい呼出しのスポンサーを考慮する必要はない–それらは呼ぶ。 今日のあなたのコピーを取得するには、下の画像をクリックしてください。

完璧なスポンサーシップピッチ

結果が何であれ、あなたは勝つ…

今、私の限られた経験では、ほとんどの潜在的なスポンサーは、文書化されたスポンサーガイドラインを持っていません。 しかし、質問をすることは氷を砕くのに最適な方法です。 そしてそれはそれらを考えることを得る–”多分私達は私達が後援の提案から期待するものを輪郭を描くある指針を有するべきである。 それは私の大箱で終わるすべてのそれらの時間を無駄にすること、価値、当たり障りのない提案を削減しない。”

スポンサーのガイドラインがない場合は、組織の感触を得るために質問をすることができ、彼らがあなたとのマーケティング関係からどのように価値を得ることができるかについて質問することができます。

しかし、彼らがスポンサーガイドラインを持っているなら、それはあなたのためにも働きます。 今、あなたはコピーを持って、あなたはそれを確認することができ、それはあなたに組織についての詳細を学び、フォローアップの質問をする機会を与

この時点で、あなたは彼らに何かを売ろうとしていないので、彼らはこのアプローチに感謝していると思います。 あなたは実際にもスポンサーシップの提案を検討する前に、潜在的なスポンサーについての詳細を学ぶために努力し、あなたのデューデリジェンスを

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