成功した同時代人を他の人と区別するものは何ですか？ 彼らは彼らの話をするのが得意です。 スティーブ-ジョブズは、ビジネススクールや動機付けのスピーカーが継続的に参照する例です。
彼は並外れた語り手だった。 彼のスピーチと素晴らしいプレゼンテーションを通じて、Appleは今日、私たち全員が知っており、愛している主要なグロー
多くの人がアイデアに満ちています。 世界を変えることができるアイデア。 いくつかはそれらを共有し、それから何かを作る。 他の人は自分自身にそれを保つだけです。 しかし、自分のアイデアを共有する誰もがそれらを実行することに成功していません。
あなたは人生を変えることができる世界で最高のアイデアを持っているとしましょう。 しかし、他の人にそれを使用して投資するように説得することはできません。 それはそれがいかに素晴らしいアイデアであるかは問題ではありません。 あなたの考えを効果的に販売するためにあなたのビジネスの視野を伝える必要がある。
コミュニケーションはスティーブ-ジョブズにとって非常に重要であり、彼は独特の話し方を持っていました。 彼が使用した技術は多くの大きい会社によって操作のための視野を伝えるために今日採用されている。
スティーブ-ジョブズに触発されたプレゼンテーションテクニックは次のとおりです。
Passion
Passion is everything。 あなたは、あなた自身が触発されていない限り、単に他の人を鼓舞することはできません。 Steve Jobsにとって、passionはAppleの運営において重要な役割を果たしました。 1997年、ジョブズが12年の不在の後にアップルに戻ったとき、同社は破産に近いでした。 彼は非公式のスタッフミーティング（ショートパンツのペアで）を開催し、会社と彼を駆動する情熱について深く話しました。 彼は有名に言った、”情熱を持つ人々はより良いのために世界を変えることができます。”会議は、Appleのブランドを活性化しました。
この感動的な話が働いた理由は、情熱が伝染しているからです。 それは会社を始めるリーダーおよび企業家から始まる。 あなたは、製品やサービスに情熱を持っている必要はありませんが、値のセット。 リチャード*テイトは、頭蓋ボードゲームの作成者として、彼は誰もが楽しみではなく、ボードゲームを持っていることを確認することに情熱的です。 彼の情熱は、それが彼らの顧客に楽しさを愛する従業員から渡されていることをとても伝染性です。 彼は言った、”私たちは広告なしで百万のゲームを販売しました。 顧客は私達の最もよい販売力です。”
あなたが情熱を持っているものを自問してください。 あなたのビジネスはどんな価値を意味しますか？ それは常に明白なものが、あなたの製品やサービスの背後にあるメッセージではありません。 スターバックスのCEOは、彼が販売しているものについて話すとき、彼はめったに単語’コーヒー’を言及していません。 スターバックスは、尊厳と尊敬を持つ人々を扱う職場を販売しています。 幸せな従業員は幸せな顧客に等しくなります。 あなたが情熱を持っているものを人々に示すとき、あなたは彼らと感情的なつながりを作ります。 世界があなたを笑っても、情熱に火をつける考えと辛抱しなさい。
あなたの脳は細部の前に意味を作り出します。 他の誰かが何を話しているのかをよりよく理解するには、詳細が言及される前に、詳細の背後にある大きな画像を知る必要があります。 あなたのプロダクトか考えが大きい映像を与える非常に簡単な文にあるもの人々に言いなさい。 見出しの形で、それを簡単、視覚にさせなさい。 あなたは人々が覚えておきたい場合は、あなたが彼らの心を吸収したいことを、一つのこと、主なものを除いて、あなたのスライドをdeclutter。
シンプルにするには勇気が必要です。 スティーブ-ジョブズは、文を強化するために非常に少ないテキストと一つまたは二つの巨大な画像とスライドを持つことでマスター 簡単に通信することによって注目を集める。
人々は彼らの注意を続ける物語を好む。 Ibmがパーソナルコンピュータ市場に参入したとき、スティーブ-ジョブズはこれを行いました。 ジョブズは、プレゼンテーションで世界を引き継ぐ悪役としてIBMを描き、創造的な人々のために世界をより安全にする唯一の会社としてAppleを擁護しました。
あなたの考え、プロダクトまたはサービスの後ろにどんな利点があるかあなたの聴衆に言いなさい。 彼らは悪役の形で直面しているすべての問題にそれらを教育し、英雄としてあなたの解決策を賛美します。 利益を売る。 顧客がそれをなぜ必要とし、いかに彼らの生命を改善するか知っているようにしなさい。
トークを配信する最良の方法は、通知し、教育し、楽しませることです。
人々はほとんど”私のためにそれに何があるか気にしていますか？”だからまっすぐにスライドを開始する前に、彼らの質問への答えを与えます。 なぜ私の聴衆は私が話しているつもりですこのことを気にする必要があり、すぐにそれに対処する必要があります自問してくださ それらを推測させてはいけない。
あなたが人々に利益を伝えるとき、単に箇条書きにそれらをリストしないでください。 それを買うことの方の聴衆を促し、運転しなさい。 あなたが本質的にそれの要点を要約するより小さな文章で言わなければならないすべてを言いなさい。
数字を生き生きとさせる
数字は退屈なものになる可能性があります。 それは人々が理解できるような方法であった場合を除き、ジョブズは彼のプレゼンテーションに統計やデータをもたらすことはありません。 彼はiPodを導入したとき、彼は言っていない”このデバイスは5GBを持っています。”彼はそれを”このデバイスはあなたのポケットに収まる1000曲を持っていると解釈しました。”あなたの聴衆を興味を起こさせ、促させる方法で数を定義しなさい。 私たちの生活の中でrelatableである状況でそれを使用して視点に数字を入れてください。 試してみて、数字を言って避けるが、把握しやすい言葉で代わりにそれを言う。
視覚的に考える。
情報が口頭で配信されると、人々はプレゼンテーションの10％を覚えています。 画像を追加すると、保持率は最大65％になります。
スライドを視覚的に保ちます。 それはあなたが使用するソフトウェアが、ソフトウェアを使用して話についてはあまりありません。 Microsoft PowerPointでは、タイトルスライドや箇条書きを使用して平凡であることを強制します。 創造的であり、構造を壊す。 脳が処理することは困難であるため、あまりにも多くの単語を使用しないでください。 脳はすべての文字を絵として解釈します。 だから、たくさんのテキストがあるとき、脳は基本的にそれに窒息します。 それは、同時に誰かに読んで、聞いて処理することはできません。 あなたのスライドに最小限のテキストがなければならない理由です。
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