あらゆる小企業は意欲的な考えから始まる。 Circle Researchのレポートによると、「成長を達成する」ことは、中小企業(Smb)の中で最大の野心であることが明らかになっています。 とはいえ、全回答者の半数以下が、新製品やサービスの導入、新市場への参入、事業所の拡大を計画しています。
これは私たちに考えさせました: 中小企業は、すでにビジネスに持っているものを最大限に活用することで、どのように成長の野望を達成することができますか? そして、私たちは次の5つの提案を思いつきました。
1. 聴衆に尋ねなさい:だれもあなたの顧客がよりよくほしいと思うものを知っていない–従ってそれらに尋ねなさい。 クラウドソーシングは、人々のサービスをオンラインで参加させることによってアイデアを得る方法です。 それはレゴ、Netflix、マクドナルドのような大きなブランドに利益をもたらしましたが、中小企業にも役立ちます。 たとえば、英国のモバイルネットワーク事業者であるgiffgaffは、顧客からの質問に答えるためにオンラインコミュニティを使用し、シカゴのオンラインTシャツ小売業者であるThreadlessは、顧客から新しいデザインアイデアを取得し、最後に、無料のコピー編集サイトであるGooseGradeは、クラウドソーシングを使用してwebコピーを編集します。 あなたの顧客はあなたのために何ができますか?
2. リスクを受け入れる:あなたはまだ立って成長することはできません。 先に進むためには、適応し、進化し、リスクを取る必要があります。 しかし、障害としてこれらの時を見ないことを試みなさい;代りに機会としてそれらについて考えなさい。 何がうまくいくのか、何がうまくいかないのかを学び、そこから行く–それが革新の芸術です。
3. 創造的な方法で顧客と係合:それは顧客との接続に来るとき、誰もがソーシャルメディアについて話しています,私を含め. 但し、あなたの聴衆を従事させる他の方法がある。 教育イベントは、顧客に会い、業界の専門家として自分自身を配置する良い方法になることができます。 たとえば、ランニングシューズを作る場合は、日曜日の朝にフィットネスイベントを開催します。 あなたは金融サービス会社を実行する場合は、大学に行くために探している高校生の両親に財政援助の無料、専門家のアドバイスを提供しています。 生命にあなたのブランドをいかに持って来ることができるか考えることで創造的がありなさい。
4. 他のビジネスのパートナー:小企業のコンサルタントは彼女のウェブサイトとの助けを必要とした。 彼女は小企業所有者のための建築敷地を専門にしたローカル会社に達した。 時間のために話した後、彼らは両方とも同じタイプのビジネス所有者を目標としていたことを実現した。 彼らが取った最初のステップは、彼らのサービスを物々交換することでした; webサイトのデザイナーは、より効率的な会社を実行する方法を学び、コンサルタントは、美しい新しいwebサイトを受けました。 その後、両社は、両方のサービスをわずかに割引料金で企業に提供する共同提案テンプレートをまとめました。 半年後、両社は共同提案から生成された新しいビジネスの量に興奮していました。
パートナーシップは、あなたが望むものとあなたが何をして喜んでいるかを正確に綴る場合は素晴らしいアイデアです。
5. プロセスの自動化: 自動化できる日常的な管理タスクにどのくらいの時間が費やされていますか? 答えが”多すぎる”場合は、技術的な解決策について考えてください。 SAPは、中小企業のニーズと予算のために特に設計されたソフトウェアソリューションを提供しています。 それらはあなたの全ビジネスを渡る仕事を自動化し、次に、効率を高めるのを助けることができる。
誰もビジネスを実行し、成長させることは簡単だったと述べませんでした。 成功への道には多くの障害物、行き止まり、迂回路があります。 正しい道にあり、あなたがあなたの目的を達成する必要がある資源を持つことを確かめるのに時間をかけることは重要である。 私の提案は、circle Researchのレポートを読んで、野心が重要な理由と、あなたが経営している企業と同じように、それを企業の成長にどのように使用しているかを
画像:Thinkstock
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