Aiuta i tuoi dipendenti a crescere. Offri un lavoro impegnativo ma eccitante e assicurati di tenerlo in questo modo durante l’occupazione dei tuoi lavoratori con te. Questo tipo di lavoro mantiene i dipendenti impegnati. Inoltre, dimostrare opportunità di avanzamento. Se vuoi che i dipendenti rimangano con la tua azienda per un lungo periodo, devi dare loro un percorso di carriera, che include un percorso chiaro per la promozione, valutazioni regolari, formazione delle competenze e opportunità di mentoring per aiutarli ad arrivarci.
Dai onore a chi è dovuto. Il riconoscimento dei dipendenti è essenziale per la cultura aziendale e il morale. È possibile riconoscere i dipendenti in molti modi, tra cui dare ricompense per le realizzazioni e il tempo trascorso con l’azienda. Assicurati di farlo su base individuale, di squadra e aziendale, secondo PeopleKeep.
Cosa cercano i dipendenti in un datore di lavoro?
Nell’attuale clima di incertezza, i dipendenti cercano la stabilità. Mercer 2019 Global Talent Trends Study ha scoperto che la sicurezza del lavoro è uno dei tre principali motivi per cui i dipendenti si sono uniti alla loro azienda e il motivo principale per cui rimangono. Eppure, uno dei tre dipendenti è preoccupato che l’IA e l’automazione sostituiranno il loro lavoro. Il modo per aiutarli a sentirsi sicuri è quello di favorire le connessioni umane. I dipendenti fiorenti-quelli che prosperano in termini di salute, ricchezza e carriera – hanno il doppio delle probabilità di descrivere il loro ruolo di relazione e il loro ambiente di lavoro come collaborativo.
Ciò che conta anche per i dipendenti è il modo in cui un’azienda conduce affari e sostiene i valori del proprio marchio. In un mondo sociale e trasparente, i confini tra il marchio di consumo di un’azienda e la proposta di valore del talento si stanno confondendo. Le aziende di successo garantiscono la risonanza del marchio con tutti i segmenti della forza lavoro. La filosofia total rewards di un’organizzazione è un’area in cui i valori del marchio possono brillare: i dipendenti fiorenti hanno quattro volte più probabilità di lavorare per un’azienda che garantisce equità nelle decisioni di retribuzione e promozione.
Per essere in grado di mantenere i migliori talenti, è essenziale un’esperienza lavorativa quotidiana efficace e pertinente. Secondo lo studio di Mercer, i dipendenti fiorenti hanno tre volte più probabilità di lavorare per un’organizzazione che consente un rapido processo decisionale e fornisce strumenti e risorse per svolgere il proprio lavoro in modo efficiente. I dipendenti chiedono piani di sviluppo professionale personalizzati e semplificati, con 56% che desidera un apprendimento curato per aiutarli ad aggiornare le proprie competenze e prepararsi per i lavori futuri.
