Oltre il Quad

Scarso rendimento, assenteismo e persino la parola d’ordine del momento; cultura tossica: questi sono tutti problemi derivanti da dipendenti ribelli, giusto?

Sbagliato.

Tu, come gestione, sei più probabilmente la ragione di tale condotta.

Ma come sei arrivato qui, specialmente dopo aver fatto del tuo meglio per dare al tuo personale retribuzione e benefici competitivi?

La verità è che investire nella crescita dei dipendenti è un processo strategico che va oltre le cose come i regali e i vantaggi dei dipendenti. In sostanza, promuovere un rapporto positivo con i dipendenti è di farli sentire valutati.

Avere il vostro reparto HR prestare particolare attenzione alle relazioni con i dipendenti va un lungo cammino per migliorare la ritenzione dei dipendenti e una maggiore produttività.

Ma come fai?

Abbiamo creato questa guida approfondita che dà un’occhiata a tutti gli aspetti coinvolti nell’investimento nell’esperienza complessiva dei dipendenti della tua azienda.

Cominciamo.

Che cosa sono le relazioni con i dipendenti?

Relazioni con i dipendenti Definite

Il termine “relazioni con i dipendenti” si riferisce al rapporto tra l’imprenditore, i manager e i membri del team. L’enfasi non è solo sulle singole connessioni o team specifici, ma anche sull’intera forza lavoro.

Il termine definisce anche gli sforzi di relazioni con i dipendenti implementati dal reparto HR dell’azienda e il contenuto creato. Questi passaggi includono contratti, assistenza pratica e supporto generale.

Perché le relazioni con i dipendenti sono importanti nel 2021?

Le controversie e le scarse comunicazioni sul posto di lavoro hanno un impatto significativo sulla gestione delle prestazioni.

Come?

Se i tuoi colleghi ritengono che i loro sforzi siano apprezzati, è più probabile che facciano il possibile per soddisfare le tue aspettative o quelle dei manager di linea.

Poiché molto poco potrebbe essere realizzato senza il tuo team, non sarebbe nel migliore interesse della tua azienda garantire la soddisfazione dei dipendenti?

L’impatto delle relazioni positive con i dipendenti

Incoraggiando un sano equilibrio tra lavoro e vita privata e forti relazioni tra colleghi, vedrai un drastico cambiamento nella tua cultura sul posto di lavoro.

Senza efficaci strategie di gestione dei dipendenti in atto, alcuni problemi si potrebbe affrontare includono:

Sottoperformance di dipendenti

molestie Sessuali

Abuso di risorse aziendali

Contratto di violazioni, come la rottura della riservatezza

Mancanza di affidabilità e di fiducia tra i collaboratori e la gestione

Ricordate, sopra rappresenta solo una piccola parte delle possibili dipendente sfide che si potrebbe esperienza. Come imprenditore, è necessario mantenere comunicazioni regolari con i manager di linea e responsabili delle risorse umane per individuare potenziali problemi in anticipo e affrontarli immediatamente.

Risorse umane &Relazioni con i dipendenti

I professionisti delle risorse umane sono essenziali per garantire che le prestazioni complessive del team funzionino senza intoppi. Non solo è il ruolo delle risorse umane per garantire il rispetto degli obblighi contrattuali, ma fornisce anche supporto e infonde fiducia nell’azienda.

Avere un piano di relazioni con i dipendenti in atto con il tuo team HR è efficace per aumentare il morale ed evitare controversie interpersonali. Si tratta di problemi comuni che potrebbero avere un impatto negativo sulla linea di fondo dell’azienda e richiedono un approccio sensibile.

Gestione efficace dei rapporti di lavoro

Gli esseri umani sono creature sociali e prosperano su relazioni gratificanti. Come manager delle relazioni con i dipendenti, dovresti incorporare fattori psicologici nel tuo approccio HR.

Alcuni punti chiave da considerare includono:

• Un senso di realizzazione. I dipendenti che si sentono parte del team investono più impegno nel loro lavoro. Creando un senso di unità, il membro del team condivide l’eccitazione quando l’azienda si comporta bene.
• Riconoscimento e ricompensa: Soprattutto, riconoscere prestazioni eccezionali o un atteggiamento migliorato è lo strumento di gestione delle prestazioni più efficace che puoi incorporare. Avere dipendenti impegnati è fondamentale per la crescita complessiva dell’azienda.
• Mantenere i canali di comunicazione aperti. Per quanto molti di noi preferiscano fingere il contrario, la vita accade e spesso ci lascia distratti. Quando i dipendenti sanno che possono avvicinarsi al team HR sui problemi, incoraggia la fiducia e la lealtà.
• Incoraggiare la crescita personale e professionale: Le aziende che incoraggiano i dipendenti a migliorare le loro competenze hanno una migliore ritenzione dei dipendenti rispetto a quelli che non lo fanno.

Esempi comuni di problemi di relazioni con i dipendenti

Una parte spiacevole della gestione delle relazioni con i dipendenti è quella di risolvere possibili conflitti sul posto di lavoro. L’entità di questi problemi varia da piccoli disaccordi personali a negoziati più significativi.

Le controversie di pagamento tra il dipendente e l’imprenditore sono tra i principali fattori che contribuiscono ai dipendenti in cerca di nuova occupazione. Il dipendente può essere solo sfiato o avere un vero e proprio problema per quanto riguarda la loro paga. In entrambi i casi, identificare la radice del problema per trovare una rapida risoluzione.

Scarsa presenza e lasciare le controversie sono altre aree che richiedono l’intervento da parte dei responsabili delle relazioni con i dipendenti. Molti dipendenti tendono ad abusare della comprensione e della generosità dei loro datori di lavoro durante i momenti difficili.

Come parte della tua politica di gestione delle relazioni con i dipendenti, stabilisci chiari limiti per quanto riguarda la frequenza e i giorni di ferie retribuiti disponibili per il dipendente.

La risoluzione dei conflitti è un requisito previsto in qualsiasi area che richiede diverse personalità (potenzialmente contrastanti) che lavorano insieme. Questo è dove HR dovrebbe essere la voce della ragione per trovare un terreno comune e risolvere eventuali disaccordi.

Ci sono destinate ad essere alcune interazioni spiacevoli tra i dipendenti con diversi punti di vista, credenze, e livelli di tolleranza.

Lo sapevi? La sicurezza sul lavoro non si riferisce solo ad ambienti pericolosi come le fabbriche. In un ufficio, potrebbe anche riferirsi a prevenire le molestie sessuali e le interazioni abusive.

I responsabili delle relazioni con i dipendenti dovrebbero sempre incoraggiare la comunicazione su questi reati e avere le misure appropriate in atto se si verificano.

10 suggerimenti per lo sviluppo di relazioni con i dipendenti come imprenditore

Incoraggiare il feedback dei dipendenti

Il primo passo per risolvere un problema è identificarlo. Incoraggiando un feedback regolare dei dipendenti, farai luce su eventuali problemi che la tua squadra potrebbe riscontrare.

I responsabili delle relazioni con i dipendenti dovrebbero avere una sessione di feedback dei dipendenti fissa sui libri per fornire uno spazio sicuro per ogni membro del team, consentendo loro di trasmettere le loro lamentele e condividere opinioni.

È un’opportunità ideale per costruire relazioni migliori tra tutte le parti.

Riconoscere e riconoscere il potenziale

Non c’è niente che le persone godono di più che ascoltare le loro lodi cantate. È il modo più semplice e veloce per incoraggiare risultati migliori.

Quando i dipendenti eseguono costantemente bene o hanno un atteggiamento migliore del solito, non esitate a dare loro una parata. La psicologia dietro di esso dice che continueranno a lottare per meglio mantenere la lode a venire.

Celebrare la diversità

Poiché la risoluzione dei conflitti ha un impatto significativo sui rapporti con i dipendenti, perché non incoraggiare a celebrare le differenze? Sia che si lavori insieme in un posto di lavoro o in remoto, è qualcosa a cui il team può partecipare insieme.

Abbracciare ciò che distingue ogni persona e celebrarlo crea un senso di unità nella squadra. Non solo questo migliora la cultura sul posto di lavoro, ma ridurrà anche l’impegno negativo dei dipendenti.

Crea un programma di formazione e sviluppo aziendale

Non importa in quale settore ti trovi o in quale posizione occupano i dipendenti; non puoi mai avere abbastanza conoscenza.

Quando un’azienda ha un programma di formazione e sviluppo, riflette un interesse per la crescita professionale dei dipendenti.

La formazione aziendale con il corso MBA di Quantic fornisce ai dipendenti le competenze necessarie per l’avanzamento di carriera. Con la conoscenza aggiunta, avranno una spinta morale e si sentiranno motivati a dimostrare che valgono l’investimento.

“Il mio viaggio con Quantic è stato incredibile. Il materiale del corso mi ha fornito conoscenze che hanno portato ad un aumento di stipendio del 66%.”- Robin Lu, Gruppo Gomay, ingegnere front-end.

” Ho utilizzato le conoscenze acquisite nell’MBA di Quantic per acquisire una promozione significativa sia in ruolo che in compenso. Ho adorato il programma.”- Kristian Fennessy, Ingegneria delle soluzioni, Chartio.

Se un imprenditore o un dipendente, MBA di Quantic è un investimento utile e una vittoria in entrambi i casi.

Imposta il rimborso delle tasse scolastiche

Un programma di rimborso delle tasse scolastiche incoraggia i dipendenti a fare il possibile per raggiungere i loro obiettivi migliorando la fidelizzazione dei dipendenti.

Il programma di rimborso delle tasse scolastiche Quantic consente ai dipendenti di guadagnare il loro MBA e raggiungere il loro pieno potenziale senza spendere soldi. Le aziende possono rimborsare le lezioni parzialmente o per intero.

Costruisci un piano di sviluppo della leadership esecutiva

Mentre le prestazioni dei dipendenti sono la sala macchine di qualsiasi attività commerciale, potrebbero bloccarsi e bruciare senza una leadership efficace. È fondamentale garantire che coloro che ricoprono ruoli di leadership abbiano a cuore i migliori interessi dell’azienda.

Un’efficace strategia di coinvolgimento dei dipendenti consiste nel creare un piano di sviluppo della leadership esecutiva. Questo approccio consente ai dipendenti di lavorare verso i loro obiettivi, acquisendo la formazione e le conoscenze necessarie per aiutare l’azienda a prosperare.

Fai riferimento alle 12 strategie di coinvolgimento dei dipendenti per il 2021 per alcuni dei modi più efficaci per sviluppare il tuo piano di sviluppo della leadership esecutiva.

Abilita il coinvolgimento dei dipendenti

Quantic definisce il coinvolgimento dei dipendenti come “il livello di coinvolgimento emotivo e impegno di un dipendente verso gli obiettivi organizzativi.”

In sostanza, i dipendenti dovrebbero vedere l’azienda come più di una semplice fonte di reddito. I membri del team si sentono come un ingranaggio nella ruota o una parte vitale dell’operazione?

Poiché ogni organizzazione e team è diverso, è meglio valutare le 12 strategie di coinvolgimento dei dipendenti per il 2021 per trovare l’approccio che offre i migliori risultati.

Build Employee Empowerment

Employee empowerment si riferisce al supporto fornito dall’imprenditore e dai manager per aiutare i dipendenti ad avere successo. Non solo il supporto migliora le relazioni con i dipendenti, ma aumenta anche la cultura aziendale.

Con Quantic, l’empowerment e la formazione non si riferiscono solo a un MBA. Non tutti sono adatti per un ruolo esecutivo, ma chiunque può prosperare in altre aree fornendo valore nel progresso della vostra azienda.

Incoraggiare la firma per un corso aperto in varie attività aziendali. I corsi sono brevi, gratuiti, flessibili e non richiedono un processo di candidatura.

Imposta aspettative chiare

Sia che si discuta dei valori dell’azienda o dei parametri di condotta dei dipendenti, sii chiaro sulle tue aspettative. Questo è particolarmente importante quando si parla di nuovi dipendenti nel team in quanto li aiuta a trovare meglio i loro piedi nell’organizzazione.

Alcune aree comuni che sono spesso miscommunicated includono:

• Descrizione del lavoro e le responsabilità
• Main orario di lavoro o per esigenze di tempo
• Vari processi per attività specifiche
• Team preferenze di comunicazione
• Obiettivi per l’individuo e/o di gruppo

Incoraggiare la Famiglia Prima

Come gratificante come l’aver dedicato i lavoratori possono essere, potrebbe presentare un pendio scivoloso quando il focus è sul lato sbagliato. La pressione inutile sul lavoro e le ore irragionevolmente lunghe possono essere emotivamente e mentalmente drenanti, influenzando negativamente le prestazioni.

Il tempo di lavoro eccessivo si traduce anche in una carenza in altri settori della vita dei dipendenti, spesso con la loro famiglia. Ancora una volta, questo potrebbe tornare al loro lavoro, causando un effetto palla di neve.

Incoraggiando un sano equilibrio tra lavoro e vita privata, i dipendenti possono concentrarsi sulle loro famiglie e ottenere la chiarezza mentale per continuare a funzionare bene.

Ricorda sempre che la salute mentale è una condizione grave spesso scatenata da un eccesso di stress. Prendere le misure supplementari per evitare che questo, ove possibile.

Quando si tratta di relazioni con i dipendenti, ciò che si ottiene dal proprio dipendente è determinato da ciò che si inserisce.

Esempi di aziende che sviluppano e mantengono forti relazioni con i dipendenti

Sei interessato a vedere come le aziende consolidate hanno trovato successo con la loro politica di relazioni con i dipendenti? Qui ci sono alcuni nomi che si possono riconoscere e come hanno mantenuto relazioni forti.

Google ha impostato la barra alta per come prendersi cura del proprio personale. Il magnate tech offre ai dipendenti una lunga lista di vantaggi, tra cui la formazione gratuita. L’azienda comprende il valore di investire nella forza lavoro, e il payoff è assoluta soddisfazione dei dipendenti.

Apple crede fermamente nell’importanza della comunicazione tra le parti per mantenere buone relazioni. Il programma di coinvolgimento dei dipendenti dell’azienda incoraggia il contatto continuo con tutti i dipendenti.

Il CEO di American Express, Kenneth Chenault, riconosce il valore di abbracciare e celebrare la diversità all’interno dell’azienda. Capisce che disegnare da diverse prospettive è fondamentale per il progresso aziendale e un posto di lavoro fiorente.

Programmi di relazioni con i dipendenti che funzionano

L’elenco dei modi per migliorare le relazioni con i dipendenti è infinito e vale davvero la pena implementarlo. Tuttavia, il metodo che spicca di più è responsabilizzare i dipendenti attraverso l’istruzione e le opportunità di crescita.

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