Costo forfettario semplice Caricamento in Primavera P6
Sviluppare il programma di base Primavera P6 con attività e logica è solo il primo passo nella creazione di un programma di progetto utile. Senza un metodo per misurare i progressi effettivi rispetto ai progressi pianificati, il programma non aggiunge il valore potenziale che potrebbe se le ore di lavoro, le unità o il costo sono assegnati alle attività. Siamo in grado di monitorare lo stato di avanzamento di uno o tutti questi per fornire i dati necessari per creare curve pianificate e istogrammi, metriche di prestazioni per la varianza di pianificazione SV, indice di prestazioni di pianificazione SPI, A valori di completamento, e altre metriche di prestazioni utili.
Per questo articolo, mi concentrerò sulla semplice somma forfettaria (LS) carico dei costi. Personalmente, vedo questo richiesto / usato più di qualsiasi altra unità di misura. Tieni presente che il caricamento dei costi LS non è accurato quanto l’utilizzo delle ore di lavoro stimate e del costo unitario per lo sviluppo dei valori di costo per ogni attività.
Assumerò anche un programma completamente sviluppato, (ambito completo di lavoro, attività, logica, calendari e tutte le impostazioni corrette correct).
- “Tipo di durata” impostato su “Durata e unità fisse”.
- Tipo”Percentuale completa” impostato su “Fisico”.
- Calcolo del livello di progetto “Assegnazioni risorse” impostato su “Sottrai effettivo al completamento”
Quando si sviluppa un programma di progetto che richiede “Carico dei costi”, preferisco sviluppare un gruppo di risorse di lavoro del progetto con una risorsa per commercio o subappalto.
- Figura 1 – Foglio / elenco risorse
- Figura 2-La risorsa padre (nota rientro)
- Figura 3 – Aggiunta della risorsa lavoro
- Figura 4 – Scheda “Dettagli”
- Figura 5 – “Unità & Prezzi” Scheda
- Figura 6 – “Prezzo / Unità” Impostazione
- Figura 7 – Assegnare la risorsa manodopera
- Figura 8 – Assegna il valore di costo/unità per l’attività
- Figura 9 – Costo forfettario assegnato
- Figura 10 – Baseline Cost Curve
Figura 1 – Foglio / elenco risorse
Ho quindi impostato l’unità e il costo per consentire il caricamento dei costi forfettari per unità. Lo faccio da:
- Andare alla finestra Risorse e creare una risorsa padre per il progetto.
Figura 2-La risorsa padre (nota rientro)
- Quindi aggiungo la risorsa di lavoro appropriata per commercio/subappaltatore sotto questa risorsa padre.
Figura 3 – Aggiunta della risorsa lavoro
- Ho quindi impostato ogni tipo di risorsa su “Lavoro”. (è possibile creare una risorsa “Lavoro” e copiare/incollare e rinominare una volta impostate tutte le impostazioni su una risorsa…).
Figura 4 – Scheda “Dettagli”
- Vado alla scheda “Dettagli” e verifico le unità / Tempo predefinite” a 8h/d. Mi assicuro anche che siano selezionati “Auto Compute Actuals e “Calcola costo da unità”.
Figura 5 – “Unità & Prezzi” Scheda
- poi vado su “l’Unità & Prezzi” scheda e verificare le “Unità Max / il Tempo è impostato a 8 h/d e impostare il “Prezzo / Unità” a $1.00/h.
Figura 6 – “Prezzo / Unità” Impostazione
(Queste sono le stesse impostazioni per la USACE richiede per l’import / export con i loro QC/RMS processo).
Che si occupa di impostare le risorse per il semplice caricamento dei costi forfettari. Quindi seleziono ogni attività a cui intendo assegnare un costo preventivato e assegnare la risorsa di lavoro appropriata.
Figura 7 – Assegnare la risorsa manodopera
Quindi assegnare il valore di costo inserendo il valore di costo come valore di unità preventivato.
Figura 8 – Assegna il valore di costo/unità per l’attività
Figura 9 – Costo forfettario assegnato
Verifica che i valori “Costo totale preventivato”, “Costo totale rimanente” e “Al completamento Costo totale” siano corretti.
Una volta che tutte le attività da caricare sono state completate con la risorsa di lavoro appropriata e il valore di costo forfettario, posso creare una curva di costo del progetto di base in Primavera P6 o esportare i dati di costo a fasi temporali per l’uso in un altro programma come MS Excel. Possiamo quindi misurare ogni aggiornamento di avanzamento per le metriche dei costi.
Figura 10 – Baseline Cost Curve
*Ricordate, questo facile importo forfettario costo di carico non riporta valori accurati uomo o materiale o attrezzature.
Per i progetti di costruzione, preferisco basare il progresso dei costi sui valori completi della percentuale fisica per il lavoro effettivo in atto. Anche se non perfetto, questo è un approccio ragionevole per la maggior parte dei progetti di costruzione. Altre industrie possono avvicinarsi a questo in modo diverso….
Fondamentalmente, usiamo il costo come strumento per misurare il nostro costo effettivo guadagnato rispetto al nostro costo pianificato per periodo. Molti proprietari sono confortevoli con questo metodo come il lavoro in atto si allinea con il costo guadagnato per ogni attività. Tuttavia, questo metodo non consente al contraente di misurare il costo effettivo rispetto al costo guadagnato. Questo metodo fornisce solo una base di costo per misurare l’avanzamento del programma, in genere utilizzato dal proprietario.
Pianifica il tuo programma….
Paul Epperson CCM, PMP, PSP, PMI-SP
Paul ha una vasta esperienza come responsabile della costruzione. Nel corso del tempo, si è convinto che ci sia una carenza critica di professionisti qualificati di pianificazione e pianificazione nel nostro settore. Nel 2009, si è ritirato dal suo lavoro come direttore di costruzione e ha iniziato a concentrarsi sulla pianificazione e la programmazione. Ora serve il nostro settore come esperto in materia in questo settore.
Puoi visitare l’account LinkedIn di Paul per saperne di più su di lui e il suo sito web è http://www.conschmanservices.com
