a work in process (WIP) inventory fontos tétel a kereskedő mérlegében és az ellátási láncuk egészségének kulcsfontosságú mutatója. A WIP készlet nem vonatkozik azokra a kereskedőkre, akik késztermékeket vásárolnak a szállítótól viszonteladás céljából. Ha azonban a beszerzési folyamat a következő három forgatókönyvhöz hasonlóan néz ki, akkor nyomon kell követnie és ki kell számítania a WIP-készletet.
- te vagy az üzleti egyéni, kézzel készített áruk, és a nyersanyagok beszerzése össze a termékeket magad.
- több beszállítóval dolgozik az alapanyagokért, majd elküldi őket egy gyártónak a késztermékek összeszereléséhez.
- Ön egyetlen szállítóval/gyártóval áll kapcsolatban, amely az Ön nevében anyagokat szerez be és összeszereli a késztermékeket.
mindhárom esetben a folyamat bizonyos szakaszában befejezetlen áruk vannak, amelyeket WIP-készletnek tekintnek. Olvassa tovább, hogy pontosan megtudja, mi a WIP készlet, hogyan kell kiszámítani, miért számít, és hogyan illeszkedik az egészséges ellátási láncba.
mi a Work in Process (WIP) készlet?
bármely kereskedő mérlegében a készletsor háromféle készletből áll:
- nyersanyagok: a termék összeállításához használt anyagok. Például, ha sütőkeverékeket árul, alapanyaga a liszt, só, sütőpor stb. a keverékben, valamint a csomagolóanyagokban.
- WIP készlet: Ezek olyan termékek, amelyek jelenleg a gyártási folyamat bizonyos szakaszában vannak. Befejezetlen állapotban vannak, ezért nem lehet eladni. Amint egy nyersanyag megfelel az emberi munkaerőnek, folyamatban lévő munkának tekintik.
- késztermékek: ezek a végső összeszerelt termékek, amelyek készen állnak az értékesítésre. Miután egy tételt eladtak, azt árunak nevezik, és a kapcsolódó költségeket a számviteli főkönyvben az eladott áruk költségére (COGS) helyezik át.
tehát számviteli szempontból a WIP-készlet a befejezetlen áruk teljes értéke, és bár nem lehet eladni, ezeket az árukat mérlegben eszközként számolják. Fontos, hogy a WIP-készletet eszközként vegye fel a vállalkozás értékének kiszámításakor a befektetők megtalálásához vagy a finanszírozás biztosításához. Számviteli oldalon a WIP-készlet kiszámítása szintén fontos a készlet valódi értékének megértéséhez adózási szempontból.
a WIP-készlet kiszámítása azonban fontos az üzleti ellátási lánc egészségének megértéséhez és az ellátási lánc tervezésének optimalizálásához is. Általánosságban elmondható, hogy a legjobb gyakorlatnak tekintik a lehető legkevesebb WIP-leltárt. Ha túl sok WIP-készlet van kéznél, jelezheti a gyártási vagy beszerzési folyamat szűk keresztmetszeteit.
munka a folyamatleltár képletében
a legtöbb kereskedő a jelentési időszak végén (negyedév végén, év végén stb.), és keresik a “befejező WIP leltárt”. A WIP-leltár végének kiszámításához meg kell kezdeni a WIP-leltárt, amely az előző jelentési időszak záró WIP-leltára.
ki kell számítania azokat a termelési költségeket is, amelyek jelenleg a befejezetlen készletben vannak lekötve. Ez magában foglalja a nyersanyagokat, valamint a befejezett munka százalékos arányához kapcsolódó munkaerő-és általános költségeket.
végül szüksége van a késztermékek értékére, amely az értékesítésre kész készlet teljes értéke. Ez magában foglalja a gyártási költségeket, a nyersanyagokat és az általános költségeket.
miután meghatározta ezeket a változókat, a WIP-készlet képlete a következő:
WIP-készlet példa:
ha például vállalkozása minden negyedév végén kiszámítja a WIP-készletet, és a számviteli nyilvántartások azt mutatják, hogy az előző negyedév záró WIP-készlete 15 000 dollár volt, akkor ez lesz az aktuális negyedév kezdő WIP-készlete.
ezután megállapítja, hogy 225 000 dollárt fektetett be a negyedév termelési költségeibe, késztermékeinek összértéke pedig 215 000 dollár.
ebben a példában a következőképpen számíthatja ki a végső WIP-készletet:
($15,000 + $225,000) – $215,000 = $25,000
a work in Process (WIP) készlet szerepe az ellátási láncban
bár a WIP készletet még nem lehet eladni, a kereskedő mérlegében szereplő eszköznek tekintik. Ezért a legjobb gyakorlatnak tekintik a lehető legkevesebb WIP-leltárt. Valójában a WIP-készlet feleslege az ellátási lánc szűk keresztmetszeteinek tünete lehet. A WIP-készlet feleslege a következő módokon növelheti a működési költségeket és csökkentheti a termelékenységet:
- a WIP-készletet valahol tárolni kell, és az eladhatatlan készlet hosszabb ideig történő tartása növeli a készletszállítási költségeket és csökkenti a jövedelmezőséget. Szabadítson fel tárhelyet a késztermékek számára, amelyek készen állnak a bevétel megteremtésére.
- a WIP készlet a nyersanyagokban és az Általános költségekben lekötött tőkét jelenti. A lehető legkevesebb WIP-leltár tartása azt jelenti, hogy a tőkéjét kész (eladható) áruk formájában állítja vissza az Ön számára.
- minél több időt töltenek a termékek befejezetlen állapotban, annál valószínűbb, hogy elvesznek vagy megsérülnek a folyamat során.
hogyan lehet optimalizálni a munkát a folyamatkészlet-áramlásban
különösen fontos az ellátási lánc hatékonyságának figyelemmel kísérése olyan időkben, amikor az ellátási lánc soha nem látott zavarai nyersanyaghiányhoz és hosszabb átfutási időkhöz vezetnek. Ezek a megnövekedett átfutási idők sok kereskedőt a kereslet előrejelzéséhez és a készlet beszerzéséhez vezettek 6 hónappal korábban (szemben a negyedéves előrejelzéssel). A WIP-készlet felhalmozódásának elkerülése érdekében fontos, hogy szorosan együttműködjön a beszállítókkal az átfutási idők lehető legpontosabb előrejelzéséhez.
a WIP készlet alacsony szinten tartásának másik fontos tényezője az integrált raktárkezelő rendszer (WMS) által engedélyezett pontos készletciklus-szám. A pontos, valós idejű készletszámlálás lehetővé teszi a pontosabb előrejelzést, hogy megkönnyítse és hatékonyabbá tegye a kommunikációt a szállítókkal és a szállítmányozókkal. Outsourcing teljesítés egy 3PL vagy 4PL adhat kis-és közepes méretű kereskedők hozzáférést a vállalati szintű készletgazdálkodási rendszerek, hogy optimalizálja a WIP készlet áramlását.
integrált WMS-t keres? A FulfillmentVu bemutatójának ütemezése ma
WIP Inventory GYIK
mi szerepel a folyamatban lévő készletben?
a folyamat közbeni költségek magukban foglalják a végtermék gyártásához szükséges összes nyersanyagot és munkaerőt. A WIP-leltár kiszámítása bonyolult, mivel megköveteli a befejezett munka százalékos arányához kapcsolódó munkaerő-költségek és általános költségek értékelését. Mivel nehéz és időigényes a számítás, a legtöbb kereskedő megpróbálja a lehető legtöbb készletet a késztermék állapotában a jelentési időszak vége előtt.
hogyan számítja ki a munkafolyamat-leltárban végzett munkát?
három változóra van szükség a munkafolyamat-leltárban végzett munka kiszámításához:
- munka kezdete a folyamatkészletben: az előző negyedév befejező munkájának a folyamatkészletben kell lennie, amelyet a következő negyedév kezdeti munkájának a folyamatkészletben kell átvinni.
- termelési költségek: Ez a felhasznált nyersanyagok, a munkaerőköltségek és az olyan általános költségek összege, mint a gép üzemeltetési költségei.
- késztermékek: ez a gyártott áruk összköltsége (COGM), amelyet a nyersanyagok, a munkaerő, a rezsi és a kezdeti készletmunka hozzáadásával számítanak ki a folyamatleltárban, majd kivonják a folyamatleltárban végzett munka befejezését.
miután mindhárom változó megvan, a WIP – készlet kiszámításának képlete a következő:
(WIP-készlet kezdete + termelési költségek) – késztermékek = WIP-készlet befejezése
hogyan számolhatom el a folyamatban lévő leltárt?
a folyamatban lévő munkák (WIP) a készletsorban szerepelnek, mint eszköz a mérlegben. A készlet másik két kategóriája a nyersanyagok (a termék gyártásához használt kiindulási anyagok) és a késztermékek (értékesítésre kész, teljesen összeszerelt termékek).
