15 figyelmeztető jelek előfordulhat, hogy az üzleti partnerség nem működik

nem minden partnerség vagy üzlet működik jól. Néhányan egyszerűen nem tudnak formalizálni a megállapodást befolyásoló külső tényezők miatt, míg másokat a rossz kommunikációs készségek vagy a célok vagy megközelítések rugalmasságának hiánya befolyásolhatja. Ez azt jelenti, hogy elengedhetetlen, hogy a vezetők tisztában legyenek a függőben lévő ügylet vagy partnerség állapotával, különösen akkor, ha csendes jelek vannak arra, hogy a dolgok nem mennek olyan jól, mint szeretnék — ha előre figyelmeztetnek egy helyzetre, előkészítheti az üzletet, hogy szükség esetén máshol keressen üzletet. Annak érdekében, hogy kiemelje, mire kell figyelnie, a következő kérdést tettük fel a Young Entrepreneur Council (YEC) tagjainak:

“amikor leendő partnerrel vagy eladóval beszélget, mi az egyik figyelmeztető jel arra, hogy egy függőben lévő üzlet vagy partnerség nem biztos, hogy sikerül?”

rossz üzleti Partner jelei

Íme, amit a YEC közösség tagjai mondtak:

rossz kommunikáció

“az egyik jele annak, hogy a partnerség nem működik, a kommunikáció hiánya. Ha a kommunikáció nem egyértelmű, vagy késik a válaszok, akkor ez biztos jele annak, hogy a legjobb, ha az üzlet nem működik. Az előzetes kommunikáció sokat elárul arról, hogy milyen lesz a jövőben a partnerrel vagy az eladóval dolgozni, ezért ne feltételezzük, hogy a kommunikáció jobb lesz, ha a kezdetektől fogva nem nagyszerű.”~Diego Orjuela, kábelek & érzékelők

Unaligned küldetés és jövőkép

“függetlenül attól, hogy a csapatommal vagy egy lehetséges partnerséggel dolgozik, küldetésünket/jövőképünket mindig össze kell hangolni. Káosz és rossz irányítás lesz, ha az egyik ember, akivel dolgozom, más utat választ. Ha nem ugyanazon az úton járunk, inkább lemondom az üzletet.”~Daisy Jing, száműzni

következetlenségek

“a leendő partner vagy szállító értékelésekor a legnagyobb figyelmeztető jel az következetlenségek. Igaz, hogy a gyártók időnként hamisak lehetnek, mert a körülmények egyszerűen megváltoznak olyan körülmények miatt, amelyeket nem tudnak ellenőrizni. A legfontosabb az, hogy alaposan megvizsgáljuk, hogyan kezelik a változást. Személyes áldozatot hoznak, vagy tökéletesen rendben vannak azzal, hogy elnyeli a költségeket.”~ Blair Thomas, eMerchantBroker

homályos válaszok

“amikor feltesz egy kérdést, és látja, hogy annak bizonyos részeit elkerülik, még akkor is, ha számos különböző módon felteszi, ez annak jele lehet, hogy valami nincs rendben. Olyan partnerrel szeretne dolgozni, aki közvetlenül válaszol Önnek, függetlenül attól, hogy mit kér. Ellenkező esetben a partner titokzatos vagy tisztességtelen lehet.”Serenity Gibbons, NAACP

rugalmatlanság

“a mai világban, amikor a partnerségekkel foglalkozunk, mindkét félnek nyernie kell. Ha olyan szállítóval vagy partnerrel szeretne dolgozni, aki nem rugalmas, és kevés garanciát vagy biztosítékot nyújt mindkét fél számára a sikerre, akkor ez kockázatos törekvés lehet. Ha egy eladóval beszél, akkor Ön az ügyfél, és képesnek kell lennie arra, hogy minden ésszerű kérést teljesítsen.”~Baruch Labunski, Rank Secure

felelősség hiánya

“senki sem tökéletes az idő 100% – ában, és néha hibázunk és hibázunk. Ha azonban partnere, szállítója vagy bárki más a csapatában nem ismeri el, hogy tévedtek, és mindenki másra mutat, akkor valószínűleg nem a legmegfelelőbb. Szüksége van olyan csapattagokra, akik elszámoltathatók, hogy vállalkozása növekedhessen és sikeres legyen, és ez a fajta viselkedés nem fog ott lenni.”~Jared Atchison, WPForms

Trash-Talking mások

” ha egy leendő partner vagy eladó sok időt tölt a verseny vagy a korábbi ügyfelek szemétbeszélésével, ez jó jel arra, hogy partnersége nem fog működni. Ha ez a személy hajlandó szemetelni egy másik vállalkozást vagy ügyfelet valakivel, akivel éppen találkozott, valószínűleg nehéz ember, akivel együtt lehet dolgozni. Plusz, ha a partnerség nem működik, akkor valószínűleg ugyanazt a kezelést kapja.”~Stephanie Wells, félelmetes formák

nem tartja tiszteletben az idejét

“a legnagyobb vörös zászlóm az, ha nem tartják tiszteletben az időmet. Ha késnek, kihagy egy hívást, vagy átütemezni egy találkozót az utolsó pillanatban, akkor ez azt mondja nekem, hogy valószínűleg nem alkalmasak. Az, hogy lusta vagy az idővel, azt jelenti, hogy nem tiszteled azt, amit csinálnak, és tényleg nem érdekel. Büszke vagyok arra, hogy soha nem késtem el, és ugyanezt várom vissza.”~Colbey Pfund, LFNT Eloszlás

lelkesedés hiánya

” ha Ön vagy potenciális partnere nem lelkesedik a partnerségért, akkor valószínűleg rossz ötlet. A lelkesedés hiánya rossz kommunikációként nyilvánulhat meg, rövidítheti az értekezleteket és a beszélgetéseket, vagy hosszú időt vesz igénybe a döntések meghozatalához. A jó partnerségnek mindkét fél számára izgalmat kell keltenie.”~Bryce Welker, a nagy 4 számviteli cégek

nincs hangsúly a kölcsönös sikerre

“ha hiányzik a kölcsönös sikerre való összpontosítás, akkor ez egyirányú helyzet lesz, amely nem segíti elő a jó partnerséget. Mindkét szempontból meg kell vitatniuk az előnyöket és a célokat, különben nem fog működni.”~Angela Ruth, naptár

a hangsúly a sérelmekre

” aggodalomra ad okot az a leendő üzleti partner, aki túlzottan beszél a sérelmekről a korábbi munkáltatókkal, kollégákkal vagy partnerekkel. Mindenki ezt teszi bizonyos fokig, de a negatívra való könyörtelen összpontosítás piros zászló, annak a jele, hogy talán nem a panaszok célpontjával, hanem a panaszossal van a probléma.”~Chris Madden, Matchnode

a teljesítmények egyértelműségének hiánya

“ha köröket beszélsz egymás körül, amikor megpróbálod meghatározni a teljesítéseket, lehet, hogy soha nem tudod ezt a személyt arra kényszeríteni, hogy mindent fekete-fehérben fektessen le. Ez az üzleten kívüli partnerségre is képes, de amikor a felelősségről és a pénzről van szó, mindenki megérdemli, hogy ugyanazt a megértést kapja a teljesítésekről.”~Yaniv Masjedi, Nextiva

rohanó dolgok

“amikor egy leendő vezető túlságosan lelkes az induláshoz, nagy az esély arra, hogy csak rosszabb lesz, ha munkakapcsolata van. Ezek gyakran a lidérces mikromenedzserek, akik mindent megtesznek az utolsó pillanatban a végén, és elvárják, hogy befejezze a dolgokat “ASAP” pénteken 5:57-kor.”~Karl Kangur, a ház felett

fokozott figyelem a versenytársakra

“ha egy új eladóval való találkozás többnyire versenytársaikról szól, akkor valószínűleg nem bíznak a saját termékükben vagy üzletükben. Ha magabiztosak abban, amit gyártanak, akkor magukra összpontosítanak, és mit tehetnek annak érdekében, hogy a lehető legjobb partnerség legyen.”~Andrew Saladino, Konyhaszekrény Királyok