segítsen alkalmazottainak növekedésében. Kínáljon kihívást jelentő, de izgalmas munkát, és ügyeljen arra, hogy ez így maradjon a munkavállalók foglalkoztatása során. Ez a fajta munka foglalkoztatja az alkalmazottakat. Mutassa be az előrelépés lehetőségeit is. Ha azt szeretné, hogy az alkalmazottak hosszú ideig maradjanak a vállalatnál, meg kell adnia nekik egy karrierutat, amely magában foglalja a promóció egyértelmű útját, a rendszeres értékeléseket, a készségfejlesztést és a mentori lehetőségeket, hogy segítsen nekik eljutni oda.
adj tiszteletet annak, akinek jár. Az alkalmazottak elismerése elengedhetetlen a vállalati kultúrához és morálhoz. Számos módon felismerheti az alkalmazottakat, beleértve a jutalmakat a teljesítményekért és a társasággal töltött időért. Győződjön meg róla, hogy egyéni, csapat-és vállalati alapon csinálja, a PeopleKeep szerint.
mit keresnek a munkavállalók a munkáltatóban?
a mai bizonytalansági légkörben az alkalmazottak stabilitást keresnek. A Mercer 2019-es Global Talent Trends tanulmánya megállapította, hogy a munkahelyi biztonság az egyik legfontosabb három ok, amiért az alkalmazottak csatlakoztak a vállalatukhoz, és a fő ok, amiért maradnak. Ennek ellenére a három alkalmazott közül egy aggódik amiatt, hogy az AI és az automatizálás felváltja a munkájukat. A biztonságérzetük elősegítésének módja az emberi kapcsolatok előmozdítása. A virágzó alkalmazottak – akik az egészség, a gazdagság és a karrier szempontjából prosperálnak-kétszer nagyobb valószínűséggel írják le szerepüket kapcsolatközpontúként, munkakörnyezetüket pedig együttműködőként.
az alkalmazottak számára az is fontos, hogy a vállalat hogyan folytatja üzleti tevékenységét és fenntartja márkája értékeit. Egy társadalmi, átlátható világban a vállalat fogyasztói márkája és a tehetségérték-javaslat közötti határok elmosódnak. A sikeres vállalatok biztosítják a márka rezonanciáját az összes munkaerő-szegmensben. A szervezet total rewards filozófiája az egyik olyan terület, ahol a márkaértékek ragyoghatnak: a virágzó alkalmazottak négyszer nagyobb valószínűséggel dolgoznak egy olyan cégnél, amely biztosítja a méltányosságot a fizetési és promóciós döntésekben.
a kiemelkedő tehetségek megtartásához elengedhetetlen a hatékony és releváns napi munkatapasztalat. A Mercer tanulmánya szerint a virágzó alkalmazottak háromszor nagyobb valószínűséggel dolgoznak olyan szervezetnél, amely lehetővé teszi a gyors döntéshozatalt, és eszközöket és erőforrásokat biztosít számukra a munkájuk hatékony elvégzéséhez. Az alkalmazottak személyre szabott és egyszerűsített szakmai fejlesztési terveket kérnek, 56% – uk kurált tanulást szeretne, hogy segítsen nekik fejleszteni készségeiket és felkészülni a jövőbeli munkahelyekre.
