auta työntekijöitäsi kasvamaan. Tarjoa haastavaa, mutta jännittävää työtä,ja varmista, että se on niin koko työntekijöiden työssäkäynnin ajan. Tällainen työ pitää työntekijät sitoutuneina. Osoita myös edistymismahdollisuuksia. Jos haluat työntekijöiden pysyvän yrityksessäsi pitkään, sinun on annettava heille urapolku, joka sisältää selkeän polun ylennyksiin, säännöllisiin arviointeihin, taitokoulutukseen ja mentorointimahdollisuuksiin, jotka auttavat heitä pääsemään sinne.
Anna kunnia kenelle se kuuluu. Työntekijöiden tunnustaminen on olennaista yrityskulttuurille ja-moraalille. Voit tunnistaa työntekijät monin tavoin, mukaan lukien palkitseminen saavutuksista ja yrityksen kanssa vietetystä ajasta. Varmista tehdä se yksilö, joukkue, ja yrityksen laajuisesti, mukaan PeopleKeep.
mitä työntekijät etsivät työnantajalta?
nykyisessä epävarmuuden ilmapiirissä työntekijät hakevat vakautta. Mercerin vuoden 2019 Global Talent Trends-tutkimuksessa todettiin, että työsuhdeturva on yksi kolmesta tärkeimmästä syystä, miksi työntekijät liittyivät yritykseensä, ja tärkein syy jäädä. Yksi kolmesta työntekijästä on kuitenkin huolissaan siitä, että tekoäly ja automaatio korvaavat työpaikan. He voivat tuntea olonsa turvalliseksi vaalimalla ihmisten välisiä yhteyksiä. Kukoistavat työntekijät – jotka menestyvät terveyden, vaurauden ja uran suhteen-kuvaavat kaksi kertaa todennäköisemmin rooliaan ihmissuhdekeskeiseksi ja työympäristöään yhteisölliseksi.
työntekijöille on myös tärkeää se, miten yritys harjoittaa liiketoimintaa ja vaalii brändinsä arvoja. Sosiaalisessa, läpinäkyvässä maailmassa yrityksen kuluttajabrändin ja lahjakkuuden arvolupauksen väliset rajat hämärtyvät. Menestyvät yritykset varmistavat brändien resonanssin kaikilla työvoimasegmenteillä. Organisaation total rewards-filosofia on yksi alue, jolla brändiarvot voivat loistaa: menestyvät työntekijät työskentelevät neljä kertaa todennäköisemmin yritykselle, joka takaa tasapuolisuuden palkka-ja edistämispäätöksissä.
huippulahjakkuuden säilyttäminen edellyttää tehokasta ja relevanttia päivittäistä työkokemusta. Mercerin tutkimuksen mukaan menestyvät työntekijät työskentelevät kolme kertaa todennäköisemmin organisaatiossa, joka mahdollistaa nopean päätöksenteon ja tarjoaa heille työkaluja ja resursseja tehdä työnsä tehokkaasti. Työntekijät vaativat yksilöllisiä ja yksinkertaistettuja ammatillisia kehittämissuunnitelmia, ja 56% haluaa kuratoitua oppimista, joka auttaa heitä päivittämään taitojaan ja valmistautumaan tuleviin työpaikkoihin.
