Ayuda a tus empleados a crecer. Ofrezca un trabajo desafiante pero emocionante, y asegúrese de mantenerlo de esa manera durante el empleo de sus trabajadores con usted. Este tipo de trabajo mantiene a los empleados comprometidos. Además, demuestre oportunidades de progreso. Si desea que los empleados permanezcan en su empresa durante un largo período, debe darles una trayectoria profesional, que incluye un camino claro hacia la promoción, evaluaciones regulares, capacitación en habilidades y oportunidades de tutoría para ayudarlos a llegar allí.
Dar honor a quien se debe. El reconocimiento de los empleados es esencial para la cultura y la moral de la empresa. Puede reconocer a los empleados de muchas maneras, incluida la recompensa por sus logros y el tiempo que pasa con la empresa. Asegúrate de hacerlo de forma individual, en equipo y en toda la empresa, según PeopleKeep.
¿Qué buscan los empleados en un empleador?
En el clima de incertidumbre actual, los empleados buscan estabilidad. El estudio de Tendencias Globales de Talento de Mercer de 2019 encontró que la seguridad laboral es una de las tres razones principales por las que los empleados se unieron a su empresa y la razón principal por la que se quedan. Sin embargo, a uno de cada tres empleados le preocupa que la IA y la automatización reemplacen su trabajo. La forma de ayudarlos a sentirse seguros es fomentar las conexiones humanas. Los empleados prósperos, aquellos que prosperan en términos de salud, riqueza y carrera, tienen el doble de probabilidades de describir su papel como centrado en las relaciones y su entorno de trabajo como colaborativo.
Lo que también importa a los empleados es la forma en que una empresa realiza negocios y defiende los valores de su marca. En un mundo social y transparente, las líneas entre la marca de consumo de una empresa y la propuesta de valor de talento se están difuminando. Las empresas exitosas garantizan la resonancia de la marca en todos los segmentos de la fuerza laboral. La filosofía de recompensas totales de una organización es un área en la que los valores de marca pueden brillar: los empleados prósperos tienen cuatro veces más probabilidades de trabajar para una empresa que garantiza la equidad en las decisiones salariales y de promoción.
Para poder retener a los mejores talentos, la experiencia laboral diaria efectiva y relevante es esencial. Según el estudio de Mercer, los empleados prósperos tienen tres veces más probabilidades de trabajar para una organización que permite una toma de decisiones rápida y proporciona herramientas y recursos para que hagan su trabajo de manera eficiente. Los empleados están pidiendo planes de desarrollo profesional personalizados y simplificados, con un 56% que desea un aprendizaje curado para ayudarlos a mejorar sus habilidades y prepararse para futuros trabajos.
