Análisis de Varianza

¿Qué es el Análisis de Varianza?

El análisis de varianza se define como un análisis del rendimiento de un negocio o proceso por medio de varianzas que implica el proceso de calcular la cantidad y aislar la causa de las varianzas entre el costo real y el costo estándar. El análisis de varianza ayuda a analizar la diferencia entre el Costo Real y el Costo Estándar y proporciona la clave para el control de costos que permite a la administración corregir tendencias adversas, así como comprender las áreas de preocupación y mejora. En resumen, el análisis de varianzas implica el cálculo de las Varianzas Individuales y la determinación de las causas de cada una de esas varianzas.

Cuando el Costo Real es más alto que el Costo Estándar, se dice que el análisis de Varianza es Desfavorable o Adverso, lo que es un signo de ineficiencia y, por lo tanto, reduce las ganancias del negocio. Del mismo modo, cuando el Costo Real es menor que el Costo Estándar, se dice que el análisis de Varianza es Favorable y es un signo de mejora en la eficiencia o puede deberse a un producto de producción deficiente o a un estándar incorrecto.

En consecuencia, el análisis de Varianza ayuda a la administración del negocio a::

• Comprender la Cantidad de Varianza
• Su ocurrencia y los factores responsables de ella
• Tomar las medidas apropiadas para obviar o reducir dicha varianza

Sin embargo, es pertinente señalar aquí que no todas las varianzas que se reportan a través del Análisis de Varianza son controlables, algunas también son incontrolables. Una Varianza incontrolable es aquella que no es susceptible de control por acción individual o departamental y es causada por factores externos como un cambio en las condiciones del mercado, fluctuaciones en la demanda y la oferta, etc. sobre los cuales la empresa no tiene ningún control y, como tal, son incontrolables por naturaleza.

El análisis de varianza se puede calcular bajo cada elemento de costo para el que se han establecido normas y cada una de esas varianzas se puede analizar para determinar las causas y se pueden tomar las medidas necesarias. Por ejemplo, la Variación del Precio del material ayudará a la empresa a comprender la variación causada por un cambio en el precio del material. Además, al analizar las varianzas totales por componente, una empresa puede determinar y aislar las causas que dan lugar a cada varianza

Ejemplos de Análisis de Varianza

Entendamos el Análisis de Varianza con la ayuda de algunos ejemplos:

Ejemplo #1

El costo estándar del producto AB fabricado por Ram International se proporciona a continuación:

Material (5 unidades @ Rs 4 cada una)	Rs 20
Mano de obra (20 horas a Rs 1,50 por hora)	Rs 30
Gastos generales	Rs 10
Costo total del producto	Rs 60

Las unidades reales producidas fueron de 8000 unidades y el costo real es el siguiente:

Material (40500 unidades @ Rs 5 cada una)	Rs 202500
Mano de obra ( 150000 horas @ Rs 1.60 por hora)	Rs 240000
Gastos generales	Rs 90000
Costo Total	Rs 532500

Basado en la ilustración anterior, hagamos el Análisis de Varianza para cada componente del Costo

Datos	Costo estándar (en Rs)	Costo real (en Rs)	Variación (en Rs)
Material	160000 (8000* 20)	202500	42500 (Adversos)
Lab0r	240000 ( 8000* 30)	240000	—
Gastos Generales	80000 (8000*10)	90000	10000 (Adversa)
Total	480000	532500	52500 (Adversa)

Por lo tanto, utilizando el Análisis de Varianza, Ram International puede identificar los componentes de costos que muestran variaciones y, en consecuencia, puede tomar medidas correctivas.

Ejemplo #2

La entrada de material estándar requerida para 20000 kg de un producto terminado se muestra a continuación:

Material	Cantidad ( en Kg)	Tarifa Estándar por Kg	> Total (Cantidad * la Tarifa estándar)
Un	9000	20	180000
B	8000	40	320000
C	5000	60	300000
Total	22000	120	800000

Y ahora tenemos que calcular la salida estándar tenemos un estándar de la pérdida de más de 2000 kg

Pérdida Estándar	2000
Salida Estándar	20000

Menos la pérdida estándar de kg de Calidad total para obtener la producción estándar

La producción real en el período fue de 20000 kg. Los detalles de las cantidades reales de material utilizadas y los precios pagados son los siguientes::

Material	Cantidad ( en Kg)	Precio de Compra por Kg	> Total (Cantidad * la Tarifa estándar)
Un	10000	19	190000
B	8500	42	357000
C	4500	65	292500
Total	23000	126	839000

Y ahora tenemos que calcular el Costo Real tenemos una pérdida Real de 3000 kg

Pérdida efectiva	3000
Producto Real	20000

Menos la pérdida estándar desde kg de Calidad Total hasta la salida real

Basado en la ilustración anterior, calculemos la Variación de Costo de Material y la Variación de Precio de Material:

• Variación del Costo de Materiales = Costo Estándar-Costo Real
• Variación del Costo de Materiales = Rs (800000 – 839000)
• Varianza de Costo de material = Rs 390000 (Adversa)

Ahora, encontraremos la Variación del Precio del Material utilizando la Variación del Precio del Material

• Variación del Precio del Material= Cantidad Real ( Precio Estándar – Precio real)
• Material A = 10000 (Rs 20 – Rs 19)
• Material A = Rs 10000 (Favorable)
• Material B = 8500 (Rs 40 – Rs 42)
• Material B = Rs 17000 (Adverso)
• Material C = 4500 (Rs 60 – Rs 65)
• Material C = Rs 22500 (Adverso)

Cosas que debe recordar Sobre el Análisis de Varianza

• El análisis de varianza ayuda a identificar las razones de los costos más altos y las desviaciones del costo estándar, y ayuda a la administración a analizar si el costo más alto está bien justificado o requiere acciones punitivas para corregirlo.
• Las diferencias resultantes de cada factor deben separarse correctamente. Si una parte de la variación debida a un factor se atribuye erróneamente a otro o se fusiona con el de otro, el informe de análisis presentado a la Administración puede dar lugar a inferencias engañosas e incorrectas.
• La notificación de las variaciones controlables a la Administración debe ser rápida para que se puedan adoptar medidas correctivas a su debido tiempo.

Principales áreas de Análisis de Varianza

El análisis de varianza encuentra su utilidad en las áreas de negocio de costos mencionadas a continuación:

• El análisis de varianza es adecuado para encontrar Variaciones de precios de materiales que pueden ser causadas como resultado de cambios en el precio de mercado del material utilizado en la fabricación, etc.
• El análisis de varianza es adecuado para encontrar Variaciones en el Uso de materiales que pueden ser causadas como resultado de deterioro en el uso de materiales, ineficiencia en la producción, etc.
• El análisis de Varianza es útil para encontrar Varianza Laboral que se subdivide en Varianza de Eficiencia Laboral y Varianza de Tasa de Trabajo. Al hacer este Análisis de Varianza Laboral, se pueden desenterrar las razones de la variación.

Conclusión

El análisis de varianzas es una medida importante en la Contabilidad de Costos e implica un examen de las varianzas en detalle y una evaluación de las mismas que puede basarse en el costo o en las Ventas y forma parte integral del Sistema de Costos Estándar. Sirve como una herramienta importante mediante la cual los gerentes de negocios aseguran un control adecuado y emprenden acciones correctivas cuando surge la necesidad (principalmente en el caso de variaciones adversas). Sin embargo, debe utilizarse en las partidas principales de costos e ingresos para salvaguardar el tiempo y el costo que supone realizar ese análisis de la gestión.

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Esta ha sido una guía para el análisis de Varianza. Aquí analizamos el cálculo y ejemplos de análisis de varianza, incluidas las Variaciones de Precios de Materiales y las Variaciones de Costos de Materiales. También puede echar un vistazo a los siguientes artículos :

1. Margen de Contribución vs Margen bruto
2. Coste directo y Coste Indirecto
3. Costes vs Gastos
4. Varianza vs Covarianza