Software–Produktentwicklung – Strategie und Prozesse für einen erfolgreichen Service

Die Software-Produktentwicklungsbranche wächst von Jahr zu Jahr. Laut einem Ende 2020 von Gartner veröffentlichten Bericht hat die kundenspezifische Softwareentwicklungsszene eine Bewertung von satten 70 Milliarden US-Dollar erreicht und wächst jedes Jahr um 5%.

Um jedoch alle Vorteile der Softwareentwicklung für Ihr Unternehmen nutzen zu können, ist es wichtig, den richtigen Prozess zu verfolgen – von der Produktidee bis zur Markteinführung und Wartung.

Im folgenden Artikel werden wir uns ansehen, was es braucht, um ein erfolgreiches Softwareprodukt zu entwickeln. Wir führen Sie durch die empfohlenen Produktentwicklungsschritte. Wir werden auch bewerten, warum es sich lohnt, eine Softwareentwicklungsstrategie zu haben und ob Agile wirklich die effektivste Methode ist.

Lassen Sie uns direkt hineinspringen.

Strategie zur Entwicklung von Softwareprodukten – Warum es immer gut ist, einen Plan zu haben

Lassen Sie uns zunächst erklären, was eine Strategie zur Entwicklung von Softwareprodukten ist.

Es ist ein Schritt-für-Schritt-Plan, der alle am Prozess der Softwareentwicklung beteiligten Phasen zusammen mit den wichtigsten Stakeholdern, Zielen und Vorgaben sowie einem Projektzeitplan auflistet. Es enthält einen Aktionsplan von der Ideenfindung bis zur Produkteinführung.

Die Vorteile der Erstellung einer Strategie zur Entwicklung von Softwareprodukten

Die Erstellung einer soliden Strategie zur Entwicklung von Softwareprodukten bringt erhebliche Vorteile mit sich. Einige von ihnen umfassen:

  • Es erleichtert die Arbeit in funktionsübergreifenden Teams. Um Softwareprojekte effektiv zu betreiben, sind Experten aus verschiedenen Teams erforderlich, die in der Regel unterschiedliche Ziele und Prioritäten haben. Die Umsetzung einer Strategie stellt sicher, dass alle auf derselben Seite sind und dasselbe Ziel erreichen.
  • Es ermöglicht Ihnen, Feedback in jeder Phase der Entwicklungsreise zu erhalten. Nehmen wir an, dass das Team während der Marktvalidierung feststellt, dass das Benutzerengagement geringer ist als erwartet. Auf diese Weise können Sie die Gründe für ein geringes Engagement aufdecken und beheben, bevor Sie mit der nächsten Stufe fortfahren.
  • Es verbessert die Effizienz des Entwicklungsprozesses. Jede Strategie zur Entwicklung von Softwareprodukten sollte eine Ressourcenzuweisung und einen Zeitplan enthalten. Dies hilft bei der Aufgabenpriorisierung und vermeidet Verzögerungen bei der Produktlieferung.
 software strategy manager

Die Planung und Umsetzung der richtigen Strategie bei der Entwicklung eines digitalen Produkts erfordert Fähigkeiten aus vielen Bereichen. Deshalb ist es so wichtig, einen Manager mit der richtigen Erfahrung und dem richtigen analytischen Verstand einzustellen.

Softwareproduktentwicklungsprozess erklärt

Ideenfindung und Brainstorming

Der erste Schritt im Entwicklungsprozess von Softwareprodukten besteht darin, eine umfassende Vision für das Produkt oder die Dienstleistung zu erstellen. Eine sehr effektive Methode ist die Organisation einer Brainstorming-Sitzung oder eines Ideenworkshops mit Ihrem Team und gegebenenfalls der Softwareagentur, mit der Sie zusammenarbeiten möchten. Ihr Ziel ist es, tief in das einzutauchen, was das Produkt seinen Benutzern bieten soll, wie es den Marktbedarf decken wird und wie Sie sich von der Konkurrenz abheben möchten.

Anforderungserfassung & Machbarkeitsanalyse

Nachdem Sie nun wissen, was das Softwareprodukt bieten wird, ist es an der Zeit, eine Machbarkeitsanalyse durchzuführen. Es ist eine gründliche Untersuchung sowohl technischer als auch geschäftlicher Faktoren, die das Ergebnis Ihres Softwareentwicklungsprojekts beeinflussen können. Dazu gehören Bereiche wie der erwartete Termin für die Produkteinführung, das Softwareentwicklungsbudget, wichtige Projektmeilensteine und der geschätzte ROI. Sie müssen sicherstellen, dass Sie alle Aspekte Ihrer Produktentwicklung abgedeckt haben. Laut einem Bericht von ApiumHub sind unrealistische Erwartungen (laut 14, 45% der Befragten) das Problem Nummer eins, das die Lieferfristen für Software stört. Diese können verhindert werden, indem die Arbeit ausgeführt wird, bevor ein einzelnes Design oder eine einzelne Codezeile entworfen wurde.

Das heißt, am Ende dieser Phase sollten Sie auch ein Software-Anforderungsspezifikationsdokument haben, das Ihre Designer und Entwickler in den nächsten Phasen verwenden werden.

product Roadmap

Bei der Arbeit in Scrum ist es entscheidend, die richtigen Leute einzubeziehen, um ein Backlog zu erstellen, das den tatsächlichen Anforderungen in einer bestimmten Softwareentwicklungsphase entspricht.

UI/UX & Design

Basierend auf der Dokumentation beginnen Ihre Designer nun mit der Erstellung erster visueller Konzepte für Ihr Produkt. Sobald Sie die in den Wireframes dargestellte Richtung akzeptieren, arbeiten sie an High-Fidelity-Prototypen. Nach Abschluss jedes Designmoduls geben sie die Designs und die Dokumentation an das Entwicklungsteam weiter.

Entwicklung und Codierung

Entwicklung und Codierung ist die längste Phase im Entwicklungsprozess von Softwareprodukten. Es geht darum, Produktanforderungen in ein tatsächliches, nutzbares Produkt zu übersetzen. Entwickler müssen sicherstellen, dass der Code den Produktspezifikationen entspricht und die Erwartungen der Stakeholder erfüllt. Wenn jedoch alle vorherigen Schritte sorgfältig ausgeführt wurden und die Programmierer ein klares SRS-Dokument erhalten haben, das sie genau verfolgen können, sollte die Codierungsphase reibungslos verlaufen.

Testen

Nun, da die Software codiert wurde, ist es Zeit für Tests, um sicherzustellen, dass es keine Fehler oder Fehler gibt, die die Software schwer oder unbrauchbar machen würden. Dieser Prozess unterscheidet sich je nach Unternehmen, aber in der Regel wendet ein Team von Qualitätssicherungsingenieuren eine Vielzahl von Frameworks und Tools an, um eine Reihe von Tests durchzuführen, darunter:

  • funktionstests
  • Benutzerakzeptanztests
  • Systemintegration

Insgesamt besteht der Hauptzweck dieser Phase darin, sicherzustellen, dass der Code sauber ist und das Endprodukt die Geschäftsziele erfüllt. Erst dann können wir in die Implementierungs- und Startphase übergehen.

Implementierung und Launch

Dieser Schritt erfolgt auf Basis eines Implementierungsplans – die frisch gebaute und getestete Software wird in die Produktion überführt. Wenn Produktiterationen erforderlich sind, werden nur bestimmte Änderungen bereitgestellt. Abhängig von der Produktkomplexität können die Iterationen als einzelnes Release durchgeführt werden – wenn das Projekt einfach ist oder in Etappen – wenn das Projekt fortgeschrittener ist.

Wartung

Wartung ist die letzte Stufe im Entwicklungsprozess von Softwareprodukten. Ziel ist es, die Software am Laufen zu halten. Es umfasst Software-Updates, Upgrades und Polieren. Das Produkt kann basierend auf Benutzerfeedback geändert werden, um sicherzustellen, dass es effektiv funktioniert. Es ist auch während der Wartungsphase, dass neue Funktionalitäten hinzugefügt werden können, um die Bedürfnisse der Benutzer besser zu erfüllen.

Agile Methodology – a great fit for software development services

Wenn Sie die Softwareproduktentwicklungsdienste online überprüfen, stellen Sie möglicherweise fest, dass viele Softwareberatungen sich für einen agilen Workflow entscheiden. Was beinhaltet es und beschreitet es wirklich den Weg zum Erfolg? Werfen wir einen Blick darauf, was Scrum – ein beliebtes agiles Framework – auf den Tisch bringt.

Erstens, wie Atlassian treffend erklärte: „Das Scrum-Framework ist heuristisch; es basiert auf kontinuierlichem Lernen und Anpassung an schwankende Faktoren“. Die gesamte Arbeit findet in kurzen Release-Zyklen statt, die als Sprints bezeichnet werden und normalerweise ein bis zwei Wochen dauern. Da jeder Sprint mit einer Retrospektive abgeschlossen wird, gibt er Ihrem Team Raum, um die Arbeit bei Bedarf anzupassen oder neu zu priorisieren. Es ist die Zeit, in der das gesamte Team bespricht, was funktioniert hat, was nicht und was sie aus jeder Erfahrung lernen können.

Softwareentwicklungsmethoden

Agile ist nach wie vor die beliebteste Methodik in der Softwareentwicklung. Und was können wir sagen – zu Recht! / Quelle: Goodfirms.co

Als nächstes fördert Scrum in Zusammenarbeit mit externen Softwareentwicklungsteams eine solide Zusammenarbeit zwischen allen Parteien – Entwicklern, QAs und Stakeholdern. Der Code wird kontinuierlich getestet und alle Fehler oder Bugs werden schnell behoben, was eine hohe Softwarequalität gewährleistet. Infolgedessen ist das Risiko unentdeckter Probleme viel geringer als bei der Entwicklungsmethodik für Wasserfallsoftwareprodukte.

Nicht zuletzt hat sich Scrum seinen Platz unter den Top-Softwareentwicklungsunternehmen wie Google und Facebook aus gutem Grund verdient. Das Framework half nämlich dabei, das zum Scheitern verurteilte Case Management System-Projekt des FBI zu retten, das dem Büro erstaunliche 405 Millionen US-Dollar an unfertigen Projektkosten einbrachte. Laut Jeff Sutherland, dem Schöpfer des Frameworks, der auch dafür verantwortlich war, das System zum Leben zu erwecken:

Überschüssiges Personal wurde um mehr als 50 Prozent reduziert, User Stories erstellt und 21 zweiwöchige Sprints geplant – eine Reduzierung des geplanten Zeitplans um 85%.

Jeff Sutherland

Zusammenfassung

Die Entwicklung von Softwareprodukten ist ein komplexer Prozess – um ihn besser zu organisieren und einfacher zu verfolgen, wird dringend empfohlen, einen zusammenhängenden Projektplan zu erstellen.

Die Implementierung einer Softwareentwicklungsstrategie bietet mehrere Vorteile. Unter anderem:

  • Es erleichtert die Arbeit in funktionsübergreifenden Teams
  • Es ermöglicht Ihnen, Feedback über alle Teile der Softwareentwicklung hinweg zu sammeln
  • Es verbessert die Effizienz des Entwicklungsprozesses.

Bevor Sie mit der Softwareentwicklung fortfahren, ist es wichtig, eine umfassende Machbarkeitsanalyse des Projekts zu erstellen. Insbesondere müssen Sie bewerten, was die beabsichtigte Software bietet, wie sie besser ist als andere Lösungen auf dem Markt, und das Budget, den Zeitplan und die erwartete Kapitalrendite abschätzen.

Last but not least ist es nicht einfach, die Dinge beim ersten Mal richtig zu machen – deshalb empfehlen wir, auf eine agile Softwareentwicklungsmethodik zurückzugreifen. Da Ihr Team in Iterationen arbeitet, haben Sie die Möglichkeit, Ihren Code ständig zu verbessern, aus Ihren Erfahrungen zu lernen und Projektänderungen anzuwenden, falls diese erforderlich sind.

 Aufruf zum Handeln
Schreiben Sie uns, wenn Sie Unterstützung bei der Entwicklung Ihres eigenen digitalen Produkts benötigen. Wir bieten Softwareentwicklungsdienstleistungen an und beraten in strategischen Fragen im Zusammenhang mit der Planung und Auswahl der besten Lösungen. Wir arbeiten mit Unternehmen aus aller Welt zusammen. Sie können auf unsere Erfahrung zählen.

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