jotta ohjelmistokehitys hyödyttäisi yritystäsi täysimääräisesti, on kuitenkin tärkeää noudattaa oikeaa prosessia – tuoteideoista aina markkinoiden lanseeraukseen ja ylläpitoon asti.
seuraavassa artikkelissa käydään läpi, mitä menestyvän ohjelmistotuotteen kehittäminen vaatii. Viemme sinut läpi suositellut tuotekehitysvaiheet. Arvioimme myös, miksi kannattaa ottaa ohjelmistokehitysstrategia ja onko Ketterä todella tehokkain menetelmä.
hypätään heti.
- Ohjelmistotuotekehitysstrategia-miksi on aina hyvä olla suunnitelma
- ohjelmistotuotekehitysstrategian luominen
- Ohjelmistotuotekehitysprosessi selitetty
- ideointi ja ideointi
- vaatimusten kerääminen & Toteutettavuusanalyysi
- UI/UX & Design
- kehitys ja koodaus
- testaus
- toteutus ja lanseeraus
- ylläpito
- Agile Methodology-sopii erinomaisesti ohjelmistokehityspalveluihin
- Yhteenveto
Ohjelmistotuotekehitysstrategia-miksi on aina hyvä olla suunnitelma
aloitetaan kertomalla, mikä ohjelmistotuotekehitysstrategia on.
se on vaiheittainen suunnitelma, jossa luetellaan kaikki ohjelmistokehityksen vaiheet, keskeiset sidosryhmät, tavoitteet ja tavoitteet sekä projektin aikajana. Se sisältää toimintasuunnitelman ideoinnista tuotteiden lanseeraukseen.
ohjelmistotuotekehitysstrategian luominen
hyvän ohjelmistotuotekehitysstrategian luominen tuo merkittäviä etuja. Joitakin niistä ovat:
- se helpottaa työskentelyä poikkitoiminnallisissa tiimeissä. Ohjelmistoprojektien toteuttaminen vaatii tehokkaasti eri tiimien asiantuntijoita, joilla on yleensä erilaiset tavoitteet ja prioriteetit. Strategian laatiminen varmistaa, että kaikki ovat samalla sivulla ja saavuttavat saman tavoitteen.
- sen avulla voi saada palautetta kehityskulun jokaisessa vaiheessa. Oletetaan, että markkinoiden validoinnin aikana tiimi huomaa, että käyttäjien sitoutuminen on odotettua vähäisempää. Näin voit paljastaa syyt alhainen sitoutuminen ja korjata ne ennen siirtymistä seuraavaan vaiheeseen.
- se tehostaa kehitysprosessia. Jokaiseen ohjelmistotuotekehitysstrategiaan tulisi sisältyä resurssien kohdentaminen ja aikataulu. Tämä auttaa tehtävien priorisoinnissa ja viiveiden välttämisessä tuotteen toimituksessa.
oikean strategian suunnittelu ja toteuttaminen digituotetta kehitettäessä vaatii osaamista monelta alalta. Siksi on niin tärkeää palkata johtaja, jolla on oikea kokemus ja analyyttinen mieli.
Ohjelmistotuotekehitysprosessi selitetty
ideointi ja ideointi
ohjelmistotuotekehityksen ensimmäinen vaihe on kokonaisvaltaisen vision luominen tuotteelle tai palvelulle. Yksi erittäin tehokas tapa on järjestää aivoriihi tai ideointityöpaja tiimisi ja soveltuvin osin sen ohjelmistotoimiston kanssa, jonka kanssa aiot työskennellä. Tavoitteesi on kaivaa syvälle, mitä tuote pyrkii tarjoamaan käyttäjilleen, miten se täyttää markkinoiden tarpeet ja miten aiot erottautua kilpailijoista.
vaatimusten kerääminen & Toteutettavuusanalyysi
nyt kun tiedät, mitä ohjelmistotuote tarjoaa, on aika tehdä toteutettavuusanalyysi. Se on perusteellinen tutkimus sekä teknisistä että liiketoiminnallisista tekijöistä, jotka voivat kaikki vaikuttaa ohjelmistokehitysprojektisi tulokseen. Tämä sisältää muun muassa odotetun Tuotelanseerauksen määräajan, ohjelmistokehitysbudjetin, kärkihankkeen virstanpylväät ja arvioidun sijoitetun pääoman (ROI). Sinun on varmistettava, että olet kattanut kaikki tuotekehityksen osa-alueet. Erityisesti Apiumhubin tekemän selvityksen mukaan ykkösasia, joka häiritsee ohjelmistojen toimitusaikoja, ovat epärealistiset odotukset (14,45% vastaajista). Nämä voidaan estää laittamalla työ ennen kuin on laadittu yksi malli tai koodirivi.
tämän vaiheen loppuun mennessä sinulla pitäisi olla myös ohjelmistovaatimusten määritysdokumentti, jota suunnittelijat ja kehittäjät käyttävät seuraavissa vaiheissa.
Scrumissa työskenneltäessä on tärkeää saada oikeat ihmiset mukaan rakentamaan backlog, joka vastaa todellisia tarpeita tietyssä ohjelmistokehitysvaiheessa.
UI/UX & Design
dokumentaation perusteella suunnittelijasi alkavat nyt laatia alustavia visuaalisia konsepteja tuotteellesi. Kun hyväksyt suuntaan esitetty rautalankakehykset, he työskentelevät hifi-prototyyppejä. Kun jokainen suunnittelumoduuli on viimeistelty, he välittävät mallit ja dokumentaation kehitystiimille.
kehitys ja koodaus
kehitys ja koodaus on ohjelmistotuotekehityksen pisin vaihe. Kyse on tuotevaatimusten kääntämisestä todelliseksi, käyttökelpoiseksi tuotteeksi. Kehittäjien on varmistettava, että koodi vastaa tuotespesifikaatioita ja vastaa sidosryhmien odotuksia. Kuitenkin, jos kaikki aiemmat vaiheet toteutettiin huolellisesti ja ohjelmoijat päätyivät selkeä SRS-dokumentti, jota he voivat seurata tarkasti, koodaus vaihe pitäisi sujua sujuvasti.
testaus
nyt kun ohjelmisto on koodattu, on aika testata, ettei ole vikoja tai virheitä, jotka tekisivät ohjelmistosta vaikeasti käytettävän tai käyttökelvottoman. Tämä prosessi vaihtelee yrityksen mukaan, mutta yleensä Laadunvarmistusinsinöörien ryhmä soveltaa erilaisia kehyksiä ja työkaluja testien suorittamiseen, mukaan lukien:
- toiminnallisuustestaus
- käyttäjän hyväksymistestaus
- järjestelmäintegraatio
kaiken kaikkiaan tämän vaiheen ensisijainen tarkoitus on varmistaa, että koodi on puhdas ja että lopputuote täyttää liiketoiminnan tavoitteet. Vasta sitten voimme siirtyä täytäntöönpano-ja käynnistämisvaiheeseen.
toteutus ja lanseeraus
tämä vaihe tehdään toteutussuunnitelman pohjalta – vasta rakennettu ja testattu ohjelmisto siirretään tuotantoon. Jos tuote iteraatioita tarvitaan, vain erityisiä muutoksia otetaan käyttöön. Tuotteen monimutkaisuudesta riippuen iteraatiot voidaan tehdä yhtenä julkaisuna-jos projekti on yksinkertainen tai tehdään vaiheittain – jos projekti on edistyneempi.
ylläpito
ylläpito on ohjelmistotuotekehityksen viimeinen vaihe. Se pyrkii pitämään ohjelmiston ajan tasalla. Se sisältää ohjelmistopäivitykset, päivitykset, ja kiillotus. Tuotetta voidaan muokata käyttäjän palautteen perusteella, jotta se toimii tehokkaasti. Myös kunnossapitovaiheessa uusia toimintoja voidaan lisätä vastaamaan paremmin käyttäjien tarpeita.
Agile Methodology-sopii erinomaisesti ohjelmistokehityspalveluihin
kun tarkastelet ohjelmistotuotekehityspalveluita verkossa, saatat huomata, että monet ohjelmistokonsultit haluavat työskennellä ketterässä työnkulussa. Mitä se sisältää, ja astuuko se todella menestykseen johtavaa tietä? Katsotaanpa, mitä Scrum-suosittu Ketterä-pohjainen kehys-tuo pöytään.
ensinnäkin, kuten Atlassian osuvasti selitti,”scrum-viitekehys on heuristinen; se perustuu jatkuvaan oppimiseen ja mukautumiseen vaihteleviin tekijöihin”. Kaikki työ tapahtuu sprinteiksi kutsutuissa lyhyissä release-jaksoissa, jotka kestävät yleensä yhden tai kaksi viikkoa. Kun jokainen sprintti viimeistellään retrospektiivillä, se antaa tiimillesi tilaa sopeuttaa tai priorisoida työt aina tarpeen mukaan. Se on aika, jolloin koko tiimi keskustelee, mikä toimi, mikä ei, ja mitä he voivat oppia jokaisesta kokemuksesta.
Ketterä on edelleen suosituin menetelmä ohjelmistokehityksessä. Ja mitä voimme sanoa – aivan oikein! / Lähde: Goodfirms.co
seuraavaksi Scrum tekee yhteistyötä ulkoisten ohjelmistokehitystiimien kanssa ja edistää hyvää yhteistyötä kaikkien osapuolten – kehittäjien, QAs: n ja sidosryhmien-välillä. Koodia testataan jatkuvasti, ja mahdolliset virheet tai virheet korjataan nopeasti, mikä auttaa varmistamaan ohjelmiston korkean laadun. Tämän vuoksi havaitsemattomien asioiden riski on paljon pienempi kuin Waterfall Softwaren tuotekehitysmenetelmässä.
viimeisenä, mutta ei vähäisimpänä, Scrum on ansainnut paikkansa Googlen ja Facebook-yhtiön kaltaisten ohjelmistokehityksen huippuyritysten joukossa hyvästä syystä. Puitteet nimittäin auttoivat pelastamaan FBI: n tuhoon tuomitun asianhallintajärjestelmäprojektin, joka menetti FBI: lle ällistyttävät 405 miljoonaa dollaria keskeneräisinä projektin kustannuksina. Jeff Sutherlandin, kehyksen luojan mukaan, joka oli myös vastuussa järjestelmän herättämisestä eloon:
ylimääräistä henkilökuntaa vähennettiin yli 50 prosenttia, käyttäjätarinoita luotiin ja 21 kahden viikon sprinttiä suunniteltiin-85 prosentin vähennys ennustettuun aikatauluun.
Jeff Sutherland
Yhteenveto
Ohjelmistotuotekehitys on monimutkainen prosessi-jotta siitä tulisi organisoidumpi ja helpompi seurata, on erittäin suositeltavaa luoda yhtenäinen projektisuunnitelma.
ohjelmistokehitysstrategian toteuttamisesta on useita etuja. Mm.:
- se helpottaa työskentelyä poikkitoiminnallisissa tiimeissä
- se mahdollistaa palautteen keräämisen kaikilla ohjelmistokehityksen osa-alueilla
- se parantaa kehitysprosessin tehokkuutta.
ennen kuin siirryt ohjelmistokehitykseen, on tärkeää luoda kattava hankkeen toteutettavuusanalyysi. Erityisesti, sinun täytyy arvioida, mitä aiottu ohjelmisto tarjoaa, miten se on parempi kuin muut ratkaisut markkinoilla, ja arvioida budjetin, aikataulu, ja odotettu tuotto investoinnille.
viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, ei ole helppoa saada asioita oikein ensimmäisellä kerralla – minkä vuoksi suosittelemme siirtymistä ketterään ohjelmistokehitysmenetelmään. Koska tiimisi työskentelee iteraatioissa, sinulla on mahdollisuus jatkuvasti parantaa koodiasi, oppia kokemuksistasi ja soveltaa projektimuutoksia, jos niitä tarvitaan.
Let ’ s Software
