Dies ist eine schwierige Frage zu beantworten, ohne mehr über Ihre Situation zu wissen: Sind Sie ein selbständiger CPA, ein angestellter Buchhalter für ein Unternehmen, arbeiten in einer mittelgroßen oder großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, etc.?
Ich kann aus der Perspektive eines VP of Marketing für ein großes und wachsendes Unternehmen mit einer expandierenden Marketingabteilung antworten und ich kann Ihnen sagen, dass ich großen Wert auf Kandidaten mit großen quantitativen Fähigkeiten lege, wie Buchhalter, Ingenieure und Betriebsprofis. Im Allgemeinen sind diese Leute nützlicher als die meisten (aber sicherlich nicht alle) Kandidaten mit Marketinghintergrund.
Dafür gibt es wirklich zwei Gründe:
Zum einen ist das Marketing ein so unglaublich breites Feld, dass sich unzählige erfahrene Vermarkter um Jobs bewerben, deren Hintergründe sehr beeindruckend sein können, aber nicht zu unseren Modellen zur Nachfragegenerierung passen. Als industrielles Vertriebsunternehmen betreiben wir beispielsweise eBiz, printbasiertes Datenbankmarketing, Eventmarketing und unterstützen einen Außendienst unter anderem mit Sicherheiten und Werbeaktionen. Dazu gehören die Verwaltung großer Kunden- und Produktdatenbanken, die Nutzung fortschrittlicher Analysen für die Planung und Messung sowie die Einbindung modernster Web- und E-Mail-Marketing-Tools. Es gibt viele Vermarkter aus CPG (zum Beispiel), die bei der Entwicklung neuer Verbraucherprodukte Weltklasse sein können, aber keine Erfahrung haben, die für das, was wir tun, relevant ist. Viele andere hochqualifizierte Vermarkter sind auf Bereiche der Disziplin spezialisiert, die für uns ebenfalls nicht wichtig sind.
Der zweite Grund ist, dass Weltklasse-Marketing (für uns) die fortlaufende Utlisierung von Analysen, Daten, Prozessen und Messtechniken erfordert und die meisten Menschen mit Marketinghintergrund und Ausbildung nicht über diese Fähigkeiten verfügen.
Daher finde ich gerne Leute mit Finanz- und Rechnungswesen-Ausbildung und -hintergrund (wie Ihre) sowie Fachleute aus anderen eher quantitativen und technischen Disziplinen, weil Sie bereits über die „harten“ Fähigkeiten verfügen, die für unsere Planung, Durchführung und Messung von Programmen und Kampagnen so wichtig sind. Ich kann Ihnen die „Marketing“ -Fähigkeiten beibringen – die, machen Sie keinen Fehler – sehr wichtig sind, aber nicht besonders schwer zu erlernen sind.
Aus meiner Sicht macht es also sehr viel Sinn, vom Rechnungswesen ins Marketing zu wechseln. Wenn Ihr aktueller Arbeitgeber (vorausgesetzt, Sie sind nicht selbstständig) eine Marketingabteilung hat, würde ich dort nachsehen. Wenn nicht, könnten Sie sich nach einem Unternehmen wie dem unseren umsehen, das Ihre quantitativen Fähigkeiten so schätzt, dass Sie als „Marketinganalyst“ (ein guter Ausgangspunkt für einen Buchhalter) eingesetzt werden können, wo Sie sofort einen Mehrwert schaffen können, während Sie die Seile lernen über Marketingtheorie, Best Practices usw.
Ich hoffe, das ist hilfreich und viel Glück bei Ihrer beruflichen Veränderung.
