In der digitalen Welt gibt es Dutzende von Problemen, und Ihre Produktidee kann möglicherweise nur einen Großteil davon lösen. Aber das Produkt nur aus einer Idee aufzubauen, kann eine Herausforderung sein, insbesondere für nicht-technische Unternehmer oder CEOs. Und selbst wenn Sie herausgefunden haben, wie Sie mit Ihrer Produktentwicklung beginnen möchten, ist das Wissen um die Kosten immer noch etwas, das viele Product Owner in Verwirrung bringt.
Wenn Sie planen, Ihr Produkt zu bauen, fallen mehrere Kosten an. Während einige der Kosten sehr offensichtlich sind, gibt es einige Kosten, die viele der Startups, Unternehmen und sogar die digitalen Agenturen zu verpassen scheinen. Für Ihr digitales Produkt benötigen Sie eine hochmoderne IT-Infrastruktur, ein Team von erfahrenen Entwicklern, Designern, Testern usw. Sie benötigen auch ein Budget für Ihren Prototyp, die Vermarktung des Produkts und vieles mehr.
Wenn Sie also auch eine Produktidee haben, hier sind die Kosten, über die Sie auf jeden Fall Bescheid wissen müssen.
Die Kosten dafür
Die ersten und wichtigsten Kosten bei der Einführung Ihrer Produktidee sind die Kosten für die Technologie. Um Ihren Produkttraum zu verwirklichen, müssen Sie neue IT-Geräte mitbringen und eine IT-Infrastruktur schaffen. Ohne IT-Support sind Sie möglicherweise nicht in der Lage, Ihrem Produkt die erforderlichen Verbesserungen zu bieten. Tatsächlich zeigt eine Gartner-Studie, dass Unternehmen normalerweise rund 700 US-Dollar pro Benutzer ausgeben, wenn Sie alle IT-Kosten berechnen. Sie benötigen die neuesten Technologien für die Entwicklung des Produkts und darüber hinaus die perfekte IT-Infrastruktur, in der es iterativ getestet und überarbeitet werden kann.
Allein der Kauf der IT-Systeme löst das Problem jedoch nicht. Das sind in der Tat nur 20% der IT-Kosten. Die Hauptkosten entstehen, wenn Sie diese Systeme warten und unterstützen müssen. Die technischen Support-, Arbeits- und Wartungskosten machen rund 80% Ihrer gesamten Technologie- oder IT-Kosten aus.
Die Kosten für Entwickler / Entwicklungsteam
Eine Produktidee zu haben und nicht das richtige Team zu haben, um sie in die Realität umzusetzen, ist so gut wie überhaupt keine Idee zu haben. Sie müssen ein Team von Entwicklern zusammenbringen, die an Ihrer Idee arbeiten und die Codes aus verschiedenen Programmiersprachen zusammenbringen.
Den perfekten Produktentwickler aus dem ständig wachsenden Talentpool zu finden, ist keine leichte Aufgabe. Sie müssen sehen, wie komplex Ihr Produkt wäre. Wenn Sie beispielsweise eine App erstellen, die maximal 20-30 Benutzer an einem Tag mit nur den grundlegenden Funktionen bedient, kann ein Junior-Entwickler funktionieren. Die Kosten könnten rund 70.400 US-Dollar pro Jahr betragen.
Wenn Ihr Produkt jedoch etwas komplex ist und eine große Anzahl von Benutzern bedienen und gleichzeitig über mehrere Funktionen und Zugriffe verfügen muss, benötigen Sie möglicherweise das Fachwissen eines leitenden Entwicklers. Solche Software-Ingenieure mit Erfahrung könnten über $ 122k pro Jahr als Gehalt verlangen.
Neben den Softwareentwicklern oder Entwicklern mobiler Anwendungen benötigen Sie möglicherweise auch UI / UX-Designer, Grafikdesigner, Front-End-Entwickler, Back-End-Entwickler usw., der Ihre Kosten hinzufügen würde. Abgesehen davon benötigen Sie möglicherweise auch Entwickler aus einem bestimmten Framework oder einer bestimmten Sprache, um neue Funktionen darin zu integrieren.
Die Kosten des Produktprototyps
Die nächsten Kosten im Produktentwicklungsprozess sind die Kosten des Produktprototyps. Abhängig von Ihrer Produktidee könnte Ihr Prototyp oder Minimum Viable Product so einfach sein wie eine Kombination einiger Dinge in Ihrem Raum oder etwas, das einige Zeit in Anspruch nehmen könnte. Wenn Sie im Technologiebereich tätig sind und Ihr Produkt eher einer Software oder Anwendung ähnelt, kann der Prototyp eine unvollständige Version des Programms sein. Es wäre ein funktionierendes Modell, hätte aber nicht alle Funktionen oder Oberflächen, die Ihr Endprodukt haben würde. Die Entwicklung eines erfolgreichen MVP ist wichtig, damit Sie eine klare Vorstellung davon bekommen, wie Ihr Produkt funktionieren würde.
Dies sind zusätzliche Kosten in Ihrer Entwicklung, da das Endprodukt oft nicht mit dem Prototyp vergleichbar ist und sich alle Anstrengungen und Gelder, die für die Erstellung des Prototyps aufgewendet wurden, als nicht so effektiv herausstellen.
In dieser Prototyping-Phase selbst wird es viele Wiederholungen geben. Es würde viele Prototypen geben, die so aussehen würden, als würden sie perfekt zu Ihrer Idee passen, aber nicht mit Ihren Zielbenutzern funktionieren. Insgesamt müssen Sie also möglicherweise an verschiedenen Prototypen arbeiten, bevor Sie beginnen.
Abhängig von der Komplexität Ihres Produkts kann die Entwicklung eines Prototyps mindestens drei Monate dauern. Also, wenn Sie einen Entwickler für rund $ 20 / Stunde eingestellt haben und es dauert etwa drei Monate, dh 480 Stunden Arbeit. Insgesamt könnte sogar ein Prototyp rund 9.600 US-Dollar kosten.
Die Kosten für das Testen des Produkts
Sobald Sie mit dem Produktprototyp zufrieden sind, müssen Sie im nächsten Schritt mit dem Testen beginnen. Dazu müssen Sie ein Team von Softwaretestern und Qualitätsanalysten zusammenbringen und sogar ein bestimmtes Segment Ihrer Benutzer finden, die Ihren Prototyp vor Ort testen.
Dies würde Ihre Produktbaukosten erhöhen.
Software- oder Anwendungstests machen in der Regel etwa 15-20% der Entwicklungskosten aus. Es würde das Testen von Systemen, Anwendungen, Programmen, Codes usw. geben. Abgesehen davon haben Sie auch die Kosten für Überprüfungen, Ressourcentests, Terminalkosten, Kosten für das Umschreiben von Programmen (falls erforderlich), erneute Tests und viele andere Dinge.
Die Kosten des Projektmanagements
Schlechte Kommunikation und unzureichende Ressourcenplanung sind die beiden Hauptursachen für das Scheitern von Projekten. Ein Projektmanager kann in dieser Abteilung hilfreich sein. Wenn Sie ein digitales Produkt bauen lassen, wird es ein komplettes Team geben, das zusammenarbeitet, um das Produkt auf den Markt zu bringen. Das Verwalten der Zusammenarbeit, das Delegieren von Aufgaben, das Sicherstellen der Einhaltung der Qualität und sogar das Sicherstellen der Einhaltung der Fristen können eine Herausforderung für alle Personen sein, denen das Fachwissen im Teammanagement fehlt. Ein Projektmanager würde sicherstellen, dass das Projekt wie geplant verläuft.
Die Kosten für die Einstellung eines Projektmanagers würden Ihre Entwicklungskosten erhöhen. Product Ownern wird immer empfohlen, Projektmanager einzustellen und ihnen alle ihre Anforderungen mitzuteilen. Die Projektmanager wiederum würden alles für eine schnelle, optimierte und erfolgreiche Entwicklung des Produkts verwalten.
Das monatliche Gehalt eines Produkt- / Projektmanagers kann zwischen 65.000 und 110.000 US-Dollar pro Jahr liegen.
Die Kosten der Sicherheit
Cyberkriminalität, Hacking und Phishing sind zu einer ernsthaften Bedrohung unserer Privatsphäre geworden. Daher sollte die Sicherheit und Privatsphäre eines Produkts immer im Vordergrund eines jeden Product Owners stehen. Wenn Ihr digitales Produkt auch nur einen einzigen Benutzer haben soll, ist Sicherheit ein zwingendes Problem.
Wenn Sie beispielsweise ein digitales Produkt für die Finanzberechnung oder -verwaltung erstellt haben, kann dies gut funktionieren, wenn die Besucher nur einige Daten lesen und nur den Namen, die E-Mail-ID usw. speichern. Wenn das digitale Produkt jedoch andere wichtige und sensible Daten der Benutzer wie ihre Bankdaten oder ihr Einkommen oder ähnliche Informationen sammelt, müssen Sie möglicherweise die Sicherheitsstufe um mehrere Stufen erhöhen.
Sie benötigen möglicherweise mehrere Sicherheitszertifikate, verwenden die aufkommende Technologie wie Blockchain, um die Daten zu verschlüsseln, und müssen möglicherweise sogar in innovative Cybersicherheitsprogramme investieren. Dies können Funktionen wie Fingerabdrucksperre, Verhaltensanalyse, Einmalpasswörter, End-to-End-Verschlüsselung und vieles mehr sein. Unnötig zu erwähnen, dass all dies mit einem hohen Preis verbunden wäre.
Die Kosten für das Marketing
Eine der Kosten, die die meisten Product Owner übersehen, sind die Kosten für das Marketing. Nur ein großartiges digitales Produkt zu haben, wird Ihnen nicht helfen. Sie müssen ein digitales Marketingunternehmen oder sogar digitale Marketingexperten in Ihrem eigenen Team einstellen, um das Produkt richtig zu vermarkten. Es gibt E-Mail-Marketing, bezahltes Marketing wie PPC (Pay-per-Click), Suchmaschinenoptimierung, Social Media Marketing, Website-Optimierung und so weiter. Die durchschnittlichen Kosten pro Aktion (CPA) betragen 49 US-Dollar für bezahlte Suche und 75 US-Dollar für Display-Anzeigen.
Sie müssen sicherstellen, dass Ihr digitales Produkt unsere Zielgruppen erreicht, unabhängig davon, welchen Kanal oder Ansatz Sie wählen. Möglicherweise müssen Sie auch an verschiedenen Konferenzen, Ausstellungen, Messen usw. teilnehmen. um Ihr digitales Produkt zu präsentieren. Dies würde mit dem Preisschild des Reisens kommen, Einrichtung Ihrer Stände, und vieles mehr.
Wie können diese Kosten gesenkt werden?
Nun, eine einfache Lösung dafür besteht darin, Ihre Produktentwicklung auszulagern. Sie können verschiedene Modelle auswählen, z. B. die Einstellung von Remote-Mitarbeitern / dedizierten Teams für die Erstellung Ihres Produkts oder sogar die Einstellung für die End-to-End-Produktentwicklung.
Remote-Entwickler / Teams einstellen: In diesem Modell können Sie einfach einen Remote-Entwickler für die Entwicklung der App oder ein komplettes Team einstellen, um sicherzustellen, dass alle Aspekte Ihres Produkts von einem Team entwickelt werden, das an einem Remote-Standort zusammensitzt. Sie würden mehrere Kosten wie Infrastrukturkosten, Projektmanagementkosten, separate Testkosten usw. einsparen. Sie können ein komplettes Team einstellen, das unter der Aufsicht eines Projektmanagers steht und sich gemäß Ihren Anforderungen um Ihre gesamte Produktentwicklung kümmert. Sie müssen nur das Gehalt des Remote-Teams oder Entwicklers bezahlen und Ihr Produkt erstellen lassen.
End-To-End-Entwicklung: Das nächste Modell delegiert die komplette Entwicklung Ihres Produkts an eine digitale Agentur. Von der Ideenphase des Produkts über die Erstellung des Prototyps bis hin zur Markteinführung und sogar zur Skalierung des Produkts kümmern sich diese Unternehmen um alles.
Das Outsourcing Ihrer Produktentwicklung kann also sicherlich eine großartige Möglichkeit sein, Ihre Entwicklungskosten zu senken und sogar die meisten zusätzlichen Kosten zu senken.
