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Übersicht:
EVM integriert Projektumfang, Zeit & Kosten durch periodische Messungen der tatsächlichen Kosten & Arbeitsabschluss.
Es betrachtet den Projektfortschritt in Bezug auf die Kosten als Funktion der Zeit gegenüber einer festen Basislinie, die zu Projektbeginn festgelegt wurde. Wenn das Projekt ursprünglich geplant ist, wird es in einen Projektstrukturplan (PSP) & unterteilt, der weiter in Arbeitspakete unterteilt ist.
Diese Arbeitspakete werden für Kostenvoranschläge & bewertet, die in einer zeitlichen Abfolge geplant sind. Zusammengenommen bilden PSP, Masterplan & Kostenbudgets die Basislinie, die als Diagramm der geplanten Kosten im Zeitverlauf dargestellt wird. Dies ist der Planwert (PV).
Es zeigt an, wie die Kosten im Laufe der Zeit wie geplant fließen werden. Während der Projektausführung werden die tatsächlichen Kosten (AC) & der Umfang der durchgeführten Arbeiten periodisch notiert.
Earned Value Management Formeln
Die Fertigstellung der Arbeiten wird anteilig zum entsprechenden Geldwert auf der Grundlage der Haushaltskosten für die abgeschlossenen Arbeitspakete bewertet (Work-in-Progress-Pakete werden nach% Fertigstellung bewertet).
Dies ist der Earned Value (EV). Diese drei Zahlen, d. H. PV, AC und EV, bestimmen den Betrieb des Earned Value Managements. Im Detail misst (EV – AC) die Kostenleistung und (EV – PV) die Zeitleistung. Bei der Messung in periodischen Abständen konzentriert sich EVM auf die Durchflussraten der tatsächlichen Kosten und der Fertigstellung gegenüber den geplanten Kosten und der Fertigstellung.
PV, EV und AC ermöglichen es, Kosten & Zeitabweichungen zu berechnen und zu extrapolieren, wie viel Kosten & Zeit für den Projektabschluss erforderlich wäre.
Einfache Berechnungen, die auf diesen Zahlen basieren, ergeben mehrere Verhältnisse für die Projektsteuerung. Davon können drei Kennzahlen als wichtig angesehen werden: Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI) & Kostenschätzung bei Fertigstellung (CEAC).
Durch die Bereitstellung historischer & Vorwärtsinformationen über das Projekt wird EVM zu einem Instrument zur Überwachung von & Kurskorrekturen.
Earned Value Management Excel-Vorlage
-Diese Earned Value Management Excel-Vorlage hilft Ihnen bei Ihrem Projekt
-Diese Earned Value Management Excel-Vorlage ist hilfreich für die Erstellung von CPI & SPI
