Andreas Linger, direktør for Ledelsessøgning hos Robert Valters, diskuterer nogle af de vigtigste fordele ved løn benchmarking.
virksomheder kommer ofte til os og spekulerer på, om deres ledende lederes vederlagspakker er i overensstemmelse med dem, der tilbydes af andre organisationer af samme størrelse. Få arbejdsgivere har rutinemæssigt adgang til disse oplysninger, og det kan være udfordrende at få det.
Hvorfor er det så vigtigt for virksomheder at vide dette?
i nogle tilfælde ønsker de ikke at risikere at miste deres topledere til tilbud om bedre lønpakker fra konkurrenter. I andre ønsker de at kunne bevise for deres aktionærer i sort / hvid, at deres ledende medarbejdere giver værdi for pengene. Med variationer i løn potentielt være forskellen mellem at fastholde eller miste højt værdsatte direktører og holde aktionærerne glade, løn benchmarking kan være afgørende for en organisations succes.
hvor skal man starte ved benchmarking?
børsnoterede virksomheder har vederlagsudvalg til netop dette formål, men uden nogen vejledning i de kompensationspakker, der tilbydes af andre organisationer, kan det være svært at vide, hvor man skal starte. Lønundersøgelser kan være nyttige til benchmarking på flere juniorniveauer, især med den betydelige mængde data, der kan genereres, når man sammenligner løn for roller, der er relativt almindelige på markedet. Men på højeste niveau-hvor der simpelthen er færre roller at sammenligne, og vi typisk ser en enorm variation i sammensætningen af kompensations-og ydelsespakker – er disse ikke så nyttige.
hvad er løn benchmarking?
løn benchmarking kan hjælpe virksomheder med at overvinde disse problemer. Afgørende er dette en meget mere fokuseret og detaljeret proces end en traditionel lønundersøgelse. Benchmarking giver en komplet opdeling af kompensationspakken, der giver virksomheder mulighed for at sammenligne løn og fordele, der er tilgængelige inden for bestemte sektorer og navngivne virksomheder. Så generelt er det en meget mere præcis videnskab.
Hvordan er det muligt at få disse oplysninger?
for børsnoterede virksomheder er størstedelen af det offentligt tilgængeligt i årlige virksomhedsrapporter. Imidlertid, organisationer vil typisk ikke have de nødvendige ressourcer til at gennemgå store mængder af disse rapporter for at opnå de meningsfulde resultater og analyser, som disse oplysninger kan give. At ansætte en tredjepart, som f.eks. Derudover, rapporten er upartisk, hvilket betyder, at de producerede resultater er helt pålidelige og nøjagtige.
med variationer i løn, der potentielt er forskellen mellem at beholde eller miste højt værdsatte direktører og holde aktionærerne glade, kan løn benchmarking være afgørende for en organisations succes.
hvilke oplysninger giver løn benchmarking virksomheder mulighed for at få?
typisk vil det give en liste efter virksomhedsstørrelse, sektor og omsætning, der beskriver den optjente pakke med hensyn til værdien af grundlønnen, kontantbonus, aktiebonus, langsigtet incitamentsplan (Ltip ‘ er) og pension for den pågældende stilling (det være sig administrerende direktør, COO, CFO eller FD).
hvad er fordelene ved løn benchmarking?
fordelene ved dette er mange. For det første varierer lønnen meget afhængigt af sektor. I forskningen afsluttede vi for nylig for eksempel to specifikke virksomheder inden for de videnskabelige & instrumenter og fremstillingsindustrier, med lignende indtægter, betalte deres administrerende direktører grundlønninger på henholdsvis 288.000 og 175.000. Løn benchmarking giver organisationer mulighed for at få en ide om disse forskelle, samtidig med at de finder ud af lønniveauer, der er typiske i deres egen sektor.
for det andet kan værdien af forskellige komponenter i pakken variere meget afhængigt af arbejdsgiveren. Løn benchmarking overvejer alle aspekter af vederlag for at sikre, at det giver en nøjagtig afspejling af take-home-pakken. Som et eksempel tilbydes Ltip ‘ er generelt til seniordirektører for at sikre, at de forbliver hos eller vokser virksomheden på kort, mellemlang eller lang sigt.
typisk giver de mulighed for at købe aktier til en bestemt pris, men som en del af aftalen forbyder ledere at sælge dem i en bestemt periode – normalt mindst tre år. Da Ltip ‘ er rutinemæssigt inkluderer aktieoptioner, og aktiekurserne ændres dagligt, er de den sværeste del af pakken at benchmarke. Men vores løn benchmarking tilgang – som omfatter en analyse af hyppigheden, at Ltip ‘ erne tildeles-sikrer, at disse tages i betragtning i de endelige resultater.
for det tredje og vigtigst af alt giver løn benchmarking virksomheder mulighed for at sammenligne disse tal mellem et stort antal andre virksomheder. Som en del af analysen kan forskningen for eksempel bestemme det samlede gennemsnit såvel som nedre og øvre kvartiler af værdien af hver komponent i direktørernes samlede kompensationspakker. Disse giver derefter en klar indikation af, hvordan deres direktørers løn sammenlignes med markedet.
generelt giver løn benchmarking en upartisk og præcis ide om lønoplysninger for at hjælpe virksomheder med at træffe informerede og effektive aflønningsbeslutninger, samtidig med at der tages højde for variationer, der skal overvejes.
