hvordan opretter du en god Arbejdsgiverværdiproposition (EVP)?

en employer value proposition (EVP) kan være en komplet game-changer for din virksomhedskultur, medarbejderudvikling, og hvor meget top talent kommer om bord. Af den grund hjælper det med at vide, hvad en EVP er, og hvordan du kan oprette en, der virkelig varer tidstesten.

vi skrev bogen om employer branding. Hent det nu ved at klikke her.

hvad er en Employer Value Proposition (EVP)?

en Employer Value Proposition (EVP) er din virksomheds kernefordele, der udgør dit bredere employer brand. Tænk på det som et løfte mellem en arbejdsgiver og en potentiel ansøger. Hvad kan din virksomhed og kultur tilbyde dem, i bytte for deres talent, færdigheder og erfaring. En EVP er, hvor du kan forklare og opbygge sagen for top talent.

Hvorfor har du brug for en EVP?

en velafrundet EVP kan skærpe din virksomheds identitet og kultur, styrke dit arbejdsgiverbrand og lette bedre rekruttering generelt. Men det er også fordi balancen mellem ansøgere og arbejdsgivere er skiftet.

krigen for talent er ankommet, og topkandidater er nu forkælet for valg, når det kommer til nye roller. Så en EVP er vigtig både når du køber potentielle kandidater, eller når de støder på dit jobopslag.

så hvis din virksomhed ønsker toptalenter, skal du have en veldefineret, attraktiv og kandidattilpasset EVP for at give kandidater en grund til at ansøge. Ikke kun det, men giv dem en grund til at ønske at arbejde i din virksomhed.

Hvem skal udvikle din virksomheds EVP?

oprettelsen af din virksomheds employer value proposition skal ledes af HR, men skal også tage en side fra næsten hvert hjørne af din organisation. Det kan omfatte ledere, seniorledere, faste medarbejdere eller personer, der specifikt har til opgave at rekruttere talent.

men din EVP skal også tilpasses din overordnede virksomhedsstrategi, vejledende vision og arbejdsfilosofi. Så det hjælper at have buy-in direkte fra toppen.

eksempel på Employer Value Proposition: Hvordan skriver du en EVP?

en EVP skal fungere som både en attraktiv og realistisk erklæring for potentielle medarbejdere. Mens brusord kan få tingene til at lyde bedre, de mangler stoffet til virkelig at tvinge ansøgere til at gøre, hvad du vil have dem til: ansøge.

strukturen af en arbejdsgiver værdi proposition bør typisk følge denne tankegang:

• hvad din virksomhed kan tilbyde.
• hvad konkurrencen også tilbyder.
• den oplevelse, en medarbejder skal (og vil) finde fra deres første dag på jobbet.

for at skrive en stor EVP skal du afbalancere alle tre af disse ting. Det er fordi du ønsker at finde den perfekte balance mellem hvem din virksomhed ønsker, hvad top talent ønsker, og hvad de rent faktisk vil modtage.

lad os bruge billedet nedenfor som en hurtig guide:

faktor	forklaring
Status	hvad nyder medarbejderne i øjeblikket ved at arbejde i din virksomhed (roller, ansvar, progression osv.)?
Nøgledifferentiator	hvad tilbyder din virksomhed, som konkurrerende arbejdsgivere ikke kan eller ikke vil?
det store billede	hvilken slags talent vil hjælpe dig med at nå dine store billedmål, og hvad der betyder noget for dem?

Skal Du Segmentere Arbejdsgiverværdiforslag?

ideelt set ville du have et enkelt employer value proposition, der kan tilpasses og tilpasses mange forskellige roller, afdelinger og funktioner på tværs af din organisation. Dette giver en vis skarphed til din besked, og vil også hjælpe med konsistens, når du skalerer.

det betyder, at du skal have en entydig erklæring, skræddersyet til at opfylde forskellige krav (men ikke så skræddersyet, at de ikke kan skelnes fra hinanden. Lad os illustrere dette med et praktisk diagram:

skabelon til Employer Value Proposition

lad os starte med en erklæring, der kan hjælpe med at forankre kernemeddelelsen i vores EVP:

“vi tilbyder et sted at gøre gode ting med gode mennesker.”

en ret generisk erklæring og stemning, ikke? Lad os se, hvordan vi kan skræddersy det til at matche visse gruppers behov:

praktikanter eller Junior medarbejdere	vi tilbyder et sted at gøre gode ting med gode mennesker og vokse i vores organisation.
ledere	vi tilbyder et sted at gøre store ting med store mennesker, med autonomi til at træffe beslutninger, der udløser reel forandring.
udøvende niveau	vi tilbyder et sted at gøre store ting med store mennesker, mens førende en industri i horisonten og videre.

som du kan se, forbliver kernen i teksten den samme, men anden halvdel er skræddersyet til at matche behovene hos det publikum, du målretter mod med din EVP. Lad os kalde dette ‘ målgruppespecifik branding.’

de 7 trin i Employer Value Proposition Process

her er noget at huske på: ingen to Employer Value Propositions er skabt lige. Udfordringen er at forberede en til at identificere dine egne unikke styrker som arbejdsgiver.

for at gøre dette, spørg dig selv: Hvilke argumenter har vi til rådighed, der virkelig kunne overbevise en potentiel kandidat til at ansøge her?

nu er der en lang række faktorer, vi måske overvejer. Her er nogle af de vigtigste:

vederlag

vederlag er et godt udgangspunkt for at tænke på din EVP. Når alt kommer til alt sikrer en virksomhed, der betaler sine ansatte til en højere sats end konkurrencen, at ansøgere får en positiv opfattelse af arbejdsgiveren lige fra starten.

på lang sigt kan et højt lønniveau dog ikke kompensere for et elendigt arbejdsmiljø. En virksomhed, der kun tilbyder sine medarbejdere gennemsnitlig eller faktisk lav løn, har brug for andre unikke salgsargumenter for at tiltrække dygtige medarbejdere og talentfulde individer.

Klik her for at læse vores fulde guide til vederlagspakker i Storbritannien.

arbejdsmiljøer

sammen med løn er et engagerende arbejdsmiljø en af de vigtigste faktorer. Dette inkluderer forslag såsom montering af arbejdspladsen til en høj standard, tilbyder stilfulde kontormøbler, og forsyne medarbejderne med læskedrikke og snacks.

desuden er der mulighed for at lade medarbejderne arbejde hjemmefra. Disse faktorer er især vigtige for unge målgrupper, der værdsætter fleksibilitet og en sund balance mellem arbejde og privatliv.

virksomhedskultur

det er vigtigt, at ansøgere føler, at de kan identificere sig med virksomhedskulturen, herunder alle de værdier, som en virksomhed står for. Fokus her kan være meget specifikt. Virksomhedskulturen kan afspejle holdninger til menneskelige, sociale eller endda politiske spørgsmål.

for mange ansøgere, der søger langsigtet beskæftigelse, er det vigtigt, at deres arbejdsgiver deler deres synspunkter, i det mindste når det kommer til grundlæggende spørgsmål. I sidste ende ønsker de fleste arbejdere at kunne gå på arbejde med god samvittighed.

karriereudvikling

hvor gode er karrieremulighederne og forfremmelsesudsigterne i virksomheden? Svaret på dette spørgsmål kan også vippe skalaerne til fordel for din virksomhed.

støttes og opmuntres medarbejderne til at udvikle deres evner? Tilbydes gratis kurser? Er der udsigt til at flytte til en ledende stilling inden for en overskuelig fremtid? Er der positive eksempler på hjemmevokset talent, der stiger gennem rækkerne?

virksomheder, der bruger deres employer value proposition i rekrutteringsmarkedsføring til at præsentere et gennemsigtigt perspektiv for nye medarbejdere, vil score point blandt høje potentialer på jobmarkedet.

jobsikkerhed

Hvordan kan en veletableret virksomhed konkurrere med appel fra unge, smidige nystartede virksomheder? En måde ville for eksempel være at understrege faktorer som stabilitet og jobsikkerhed.

en lang historie, konstant vækst eller en markedsledende position får medarbejderne til at føle sig sikre. Følelsen af, at en stilling ikke er truet ud fra et kommercielt perspektiv, kan være et væsentligt beslutningskriterium for den risikovillige kandidat.

sporing af konkurrenter

på ingen måde bør virksomheder blindt kopiere deres rivaler, når det kommer til at forberede en EVP. Dette ville betyde, at der ikke oprettes noget unikt salgsargument, og det ville heller ikke garanteres, at deres eget tilsigtede publikum målrettes bedst muligt.

ikke desto mindre tilrådes det at holde styr på direkte konkurrenter, deres værdipropositioner og deres rekrutteringsmarkedsføringsaktiviteter for at reagere på dem, hvis det viser sig nødvendigt.

hvis en konkurrent for eksempel ikke kan tilbyde en særlig god kantine, skal du understrege dette værdiproposition særligt stærkt.

da visse EVP-faktorer, såsom Løn eller håndgribelige forfremmelsesmuligheder, ikke altid kommunikeres åbent af konkurrenter, er det bestemt en mulighed at ty til ‘undercover’ – foranstaltninger. For eksempel at gå til karrieremesser inkognito for at søge information fra konkurrenter er en almindelig praksis i mange virksomheder.

identificering af styrker

den nemmeste måde at opdage, hvilke styrker din egen virksomhed har fra et medarbejderperspektiv, er at spørge medarbejderne direkte. At gøre det i form af et spørgeskema eller en detaljeret samtale kan bringe vigtig indsigt frem i lyset.

spørgsmålene skal fokusere på, hvorfor en medarbejder besluttede at acceptere en stilling i din virksomhed, hvorfor de stadig nyder at arbejde der, og hvorfor de vil anbefale virksomheden som arbejdsgiver til en ven.

Employer Value Proposition: tre vigtige bedste praksis

når målgrupperne er defineret, dine egne styrker analyseret ud fra et eksternt og internt synspunkt og svaghederne i konkurrencen taget i betragtning, skal den endelige EVP udarbejdes.

dermed bør virksomheder styres af nogle specifikke bedste praksis:

bedste praksis	hvorfor det betyder noget
specificitet betyder	jo mere specifik ordlyd du vælger, jo bedre. Undgå generiske sætninger, da ansøgere allerede har set dem tusind gange før. Søg originalitet!
differentier med Impact	tænk virkelig på, hvad din virksomhed som arbejdsgiver har at tilbyde de bedste ansøgere. Men sørg for at være håndgribelig-præsentere en ærlig skildring af din virksomhed og hvad der gør dig speciel.
Overvej den fulde livscyklus	en EVP er ikke blot designet til at få nogen i døren. Sørg for, at det er nøjagtigt og afspejler din virksomhed på tværs af alle faser af medarbejderrejsen: rekruttering, motivation og fastholdelse.

Ønsker du at lære mere om at skabe et overbevisende arbejdsgivermærke? Klik på knappen nedenfor for at få fat i din gratis kopi af vores e-bog om Employer Branding i dag.