for et par år siden fik jeg et opkald fra en gammel gymnasievenner. Vi gik på det samme college, men mistede kontakten, og nu overvejede hun, om hun skulle ansøge om et job hos mit firma, med min chef. I betragtning af vores historie følte jeg, at hun fortjente min ærlige vurdering: timerne var lange, forventningerne var høje, cheferne var hårde—men oplevelsen var uvurderlig.
et par uger senere henvendte min chef sig til mit skrivebord for at få mine tanker om min ven. Jeg fortalte ham, at hun var en stor kandidat, en han bør stærkt overveje. Hvad hun manglede i erfaring, ville hun kompensere for I drive, jeg sagde. “Hun er den slags person, der ville gøre alt, hvad hun kunne for at få succes her.”
hvor passende. For Da smilede min chef og sagde: “Nå, under samtalen spurgte jeg hende, hvad du havde sagt om mig.”
min chef fortsatte derefter med at gentage den nedtrapning, jeg havde givet min ven, under det, jeg antog, var en fortrolig, off-the-record samtale, bare en gammel kammerat til en anden. Da jeg hørte ham gentage ordene” hård røv, ” rødmede jeg voldsomt.
min første tanke: vrede. Jeg vil skrige. Jeg vil ringe op og konfrontere denne conniving, såkaldte ven lige nu. Jeg ønsker at renege på min anbefaling.
anden tanke: benægtelse. Måske ville hun ikke sige det. Måske fangede han hende væk. Måske kom hun hjem fra sin samtale, spillede det tilbage i hovedet og indså, “hold da op, jeg skulle ikke have solgt Caroline ud.”
tredje (og sidste) tanke: accept. Hun vidste præcis, hvad hun gjorde.
mens jeg stammede bestræbelser på skadekontrol, lo han bare. (Heldigvis er han typen til at nyde den skildring. Men selvfølgelig ville min kære gamle ” ven ” i et årti ikke have vidst det.)
det er trist at sige, men der er bare nogle mennesker i denne verden, der mener, at det er nødvendigt at kaste andre under bussen for at komme videre. Og om nogen spilder noget, du sagde i tillid, bebrejder dig for et uheld, eller “glemmer” at sætte dit navn på en vigtig præsentation, hendes kontor backstabbing ikke kun messer med dine følelser; det messer med din karriere og din troværdighed.
men mens du ikke kan ændre disse ubehagelige, uforudsigelige mennesker, kan du opbygge en spilplan, der stopper dem i deres spor. Her er nogle af de erfaringer, jeg har lært.
Vælg dine ord klogt
dette er den lektion, jeg lærte på den hårde måde: giv ikke nogen ammunitionen (eller, er, kniven) til at stikke dig i ryggen. Når du møder mennesker for første gang (eller i mit tilfælde giver de uindviede 411 på kontoret), skal du ikke tilbyde for meget information for tidligt. Dette gælder også i informationssamtaler eller netværksscenarier, hvor du måske føler dig særlig tilbøjelig til at være hjælpsom-men hvor du ikke ved meget om den person, du deler information med. Lær af min fejl og slip løs.
og når det kommer til den stadige pipeline af arbejdspladsen rygter, du kan lytte, men ikke forevige. Træn dig selv til at gemme personlige vurderinger af din arbejdsplads og kolleger til din indre helligdom: din betydningsfulde anden, forældre og nærmeste venner (som ikke arbejder sammen med dig). En simpel” Hm, det er interessant, ” er et godt nok svar til de fleste kontor sladder. Ingen grund til at være paranoid—men det er en god ide at gøre pseudo-bevogtet din norm.
2. Byg en hær
der er utallige grunde til, at det at have en hær af tilhængere i hele din virksomhed er godt for din arbejdsplads trivsel, men i dette tilfælde er det også den bedste måde at modvirke en backstabbers kneb-og endda forhindre dem i første omgang. Hvis du har autentiske relationer med alle fra dine chefer til dine jævnaldrende til assistenterne, vil de forsvare dit omdømme, selv når du ikke ved, at det står på spil.
når det er sagt, handler det ikke kun om “vær god mod alle”—hold folk i viden om, hvad du laver. Tag ejerskab over dit arbejde, især i gruppeindstillinger, og søg regelmæssigt råd fra og kør ideer fra dine teammedlemmer og manager. Jeg søger regelmæssigt råd fra mine overordnede, deler mine seneste projekter og diskuterer, hvad jeg udmærker mig i, samt hvordan jeg håber at blive bedre. At gøre det viser initiativ og tjener respekt.
så hvis Mr. eller Fru Backstabber sætter spørgsmålstegn ved din dedikation, “glemmer” at sætte dit navn på et projekt eller monopoliserer tiden i konferencelokalet, vil det ikke stikke dig—fordi du allerede har meddelt alle det fantastiske arbejde, du laver. Du redder ansigt, og du nipper to-timerens narrestreger i knoppen.
en anden værdifuld taktik: vær generøs, når du giver andre kredit, uanset om disse mennesker er chefer, jævnaldrende eller endda backstabbers selv. Dette er godt af to grunde: For det første kan nogle backstabbers komme tilbage, hvis du tidligere har været venlig over for dem. Og for det andet, hvis en backstabber målretter dig alligevel (som i mit tilfælde), ved du chef og kolleger allerede om din venlighed. Så hvis en tilfældig person fortæller dem noget off-color du sagde (ahem), forhåbentlig vil de tage det med et saltkorn. Når backstabberens hugtænder kommer ud, den person, de vil stole på, er dig.
brug konfrontation som en sidste udvej
nogle mennesker vil gå ind for, at du i en tilbagestikkende situation skal gå direkte til kilden, konfrontere hendes skyggefulde forhold og fortælle hende, at du ikke vil klare det mere. Men jeg er mere tilbøjelig til at tage den ikke-konfronterende rute, medmindre det er absolut nødvendigt. For det første trives nogle mennesker med at vide, at de rørte potten, og at de kunne udøve magt over dig med blot et par strategiske samtaler. I mit tilfælde, jeg regnede med, at jeg ikke ville skræmme denne pige lige. Faktisk, hvis jeg fortalte hende, at det, hun sagde, var helt upassende og kunne have kostet mig stort, Jeg er temmelig sikker på, at hun ville have slået igen.
men hvis det kommer til konfrontation, skal du holde det sterilt, uden følelser og med målet om problemløsning. En simpel, ” Hej, jeg så, at mit navn ikke var på den præsentation. Send det til mig, så jeg kan tilføje det, før jeg sender det videre.”Eller,” der må have været en vis misforståelse om K, så jeg ville rense luften.”
desværre, jo vigtigere du bliver på kontoret, jo større mål er du for backstabbing. (Bare se på Mark Antony og Caesar, en af de største backstabbing fortællinger hele tiden!) Så lær at håndtere det nu. Så når du klatrer op ad stigen, vil dit forsvar være din bedste lovovertrædelse.
