15 advarselsskilte et forretningspartnerskab fungerer muligvis ikke

ikke alle partnerskaber eller tilbud fungerer godt. Nogle kan bare ikke formalisere på grund af fremmede faktorer, der påvirker aftalen, mens andre kan blive påvirket af dårlige kommunikationsevner eller manglende fleksibilitet på mål eller tilgange. Dette betyder, at det er vigtigt for ledere at være opmærksomme på tilstanden af en verserende aftale eller partnerskab, især hvis der er stille tegn på, at tingene ikke går så godt, som de gerne vil — at blive advaret om en situation kan forberede virksomheden til at søge en aftale andetsteds, hvis det er nødvendigt. For at hjælpe med at fremhæve, hvad du skal se efter, stillede vi medlemmer af Young Entrepreneur Council (YEC) følgende spørgsmål:

“når du taler med en potentiel partner eller leverandør, Hvad er et advarselsskilt om, at en verserende aftale eller partnerskab muligvis ikke fungerer?”

tegn på en dårlig forretningspartner

her er hvad YEC community-medlemmer havde at sige:

dårlig kommunikation

” et tegn på, at et partnerskab muligvis ikke fungerer, er mangel på kommunikation. Hvis kommunikationen ikke er klar, eller der er en forsinkelse i svarene, er det et sikkert tegn på, at det er bedst, hvis aftalen ikke fungerer. Kommunikation på forhånd afslører meget om, hvordan det vil være at arbejde med partneren eller sælgeren i fremtiden, så Antag ikke, at kommunikationen bliver bedre, hvis den ikke er god fra starten.”~Diego Orjuela, kabler& sensorer

ikke-justeret Mission og Vision

“uanset om det arbejder med mit team eller et muligt partnerskab, skal vores mission/vision altid være tilpasset. Der vil være kaos og dårlig ledelse, hvis en af de mennesker, jeg arbejder med, går en anden rute. Hvis vi ikke er på samme vej, vil jeg hellere annullere aftalen.”~Daisy Jing, forvise

uoverensstemmelser

” det største advarselsskilt ved evaluering af en potentiel partner eller leverandør er uoverensstemmelser. Det er rigtigt, at leverandører til tider kan være ubehagelige, fordi omstændighederne simpelthen ændrer sig på grund af forhold, de ikke kan kontrollere. Nøglen er at se nøje på, hvordan de håndterer forandring. Tager de et personligt offer, eller er de helt fine med dig at absorbere omkostningerne.”~Blair Thomas, eMerchantBroker

vage svar

“når du stiller et spørgsmål og kan se, at visse dele af det undgås, selv efter at have stillet mange forskellige måder, kan dette være et signal om, at noget ikke er rigtigt. Du vil arbejde med en partner, der direkte svarer dig, uanset hvad du spørger. Ellers kan partneren være hemmelig eller uærlig.”~Serenity Gibbons, NAACP

ufleksibilitet

“i dagens verden, når der beskæftiger sig med partnerskaber, skal der være en sejr for begge parter. Hvis du ønsker at arbejde med en leverandør eller partner, der ikke er fleksibel, og giver ringe garanti eller sikkerhed for succes for begge sider, så kan det være en risikabel indsats. Hvis du taler med en leverandør, er du kunden, og de skal være i stand til at imødekomme alle rimelige anmodninger.”~Baruch Labunski, rang sikker

manglende ansvar

“ingen er perfekte 100 procent af tiden, og nogle gange glider vi op og laver fejl. Men hvis din partner, leverandør eller nogen anden på dit team ikke kan indrømme, at de tog fejl og peger fingre på alle andre, er det sandsynligvis ikke den bedste pasform. Du har brug for teammedlemmer, der holder sig ansvarlige, så din virksomhed kan vokse og få succes, og denne type adfærd får den ikke der.”Hvis en potentiel partner eller leverandør bruger meget tid på at snakke deres konkurrence eller tidligere kunder, er det et godt tegn på, at dit partnerskab ikke vil fungere. Hvis denne person er villig til at trash-tale en anden virksomhed eller klient til en person, de lige har mødt, de er sandsynligvis en vanskelig person at arbejde med. Plus, hvis dit partnerskab ikke fungerer, får du sandsynligvis den samme behandling.”~Stephanie brønde, Formidable former

ikke respekterer din tid

“mit største røde flag er, hvis de ikke respekterer min tid. Hvis de er for sent, gå glip af et opkald, eller omlægge et møde i sidste øjeblik, så fortæller det mig, at de sandsynligvis ikke passer. At være doven med ens tid betyder, at du ikke respekterer, hvad de laver, og du er virkelig ligeglad. Jeg er stolt af aldrig at komme for sent, og jeg forventer det samme tilbage.”~Colbey Pfund, Lfnt Distribution

manglende entusiasme

“hvis enten du eller din potentielle partner ikke er begejstret for et partnerskab, er det sandsynligvis en dårlig ide. Manglende entusiasme kan manifestere sig som dårlig kommunikation, skære møder og samtaler kort eller tage lang tid at træffe beslutninger. Et godt partnerskab skal skabe spænding for begge parter.”De store 4 regnskabsfirmaer

intet fokus på gensidig succes

“når der mangler fokus på gensidig succes, så bliver det en envejssituation, der ikke er befordrende for et godt partnerskab. De skal diskutere fordele og mål fra begge synspunkter, ellers fungerer det ikke.”- Angela Ruth, kalender

et fokus på klager

“en potentiel forretningspartner, der taler overdrevent om klager med tidligere arbejdsgivere, kolleger eller partnere, giver anledning til bekymring. Alle gør dette til en vis grad, men et ubarmhjertigt fokus på det negative er et rødt flag, et tegn på, at problemet måske ikke er med målet for klagerne, men klageren.”~Chris Madden, Matchnode

manglende klarhed om leverancer

“hvis du taler cirkler rundt om hinanden i forsøget på at definere leverancer, kan du aldrig være i stand til at pin denne person ned til at lægge alt ud i sort / hvid. Det kan fungere for et partnerskab uden for erhvervslivet, men når det kommer til ansvar og penge, fortjener alle at have den samme forståelse af leverancer.”- Yaniv Masjedi

farende ting

“når en potentiel leder er alt for ivrig efter at komme i gang, er oddsene høje, at det kun bliver værre, når du har et arbejdsforhold. Disse er ofte de mareridtsagtige mikromanagere, der vil gøre alt i sidste øjeblik på deres ende og forventer, at du afslutter tingene “ASAP” på fredag kl 5:57 p. m.”~Karl Kangur, over huset

øget fokus på konkurrenter

“hvis et møde med en ny leverandør hovedsagelig består af tale om deres konkurrenter, er de sandsynligvis ikke sikre på deres eget produkt eller forretning. Hvis de er sikre på, hvad de producerer, vil de fokusere på sig selv og hvad de kan gøre for at gøre det til det bedst mulige partnerskab.”~Andreas Saladino, Køkkenskab Konger