Pomozte svým zaměstnancům růst. Nabídněte náročnou, ale vzrušující práci, a ujistěte se, že to tak zůstane po celou dobu zaměstnání vašich pracovníků s vámi. Tento typ práce udržuje zaměstnance v záběru. Také prokázat příležitosti k postupu. Pokud chcete, aby zaměstnanci zůstali u vaší společnosti po dlouhou dobu, musíte jim dát kariérní cestu, která zahrnuje jasnou cestu k propagaci, pravidelné hodnocení, školení dovedností a mentorské příležitosti, které jim pomohou dostat se tam.
vzdejte čest, komu je to splatné. Uznání zaměstnanců je zásadní pro firemní kulturu a morálku. Zaměstnance poznáte mnoha způsoby, včetně odměňování za úspěchy a čas strávený ve společnosti. Ujistěte se, že to děláte individuálně, tým, a celofiremní základ, podle PeopleKeep.
co zaměstnanci hledají u zaměstnavatele?
v dnešním prostředí nejistoty hledají zaměstnanci stabilitu. Studie Global Talent Trends z roku 2019 společnosti Mercer zjistila, že jistota zaměstnání je jedním ze tří hlavních důvodů, proč zaměstnanci vstoupili do své společnosti, a hlavním důvodem, proč zůstávají. Přesto se jeden ze tří zaměstnanců obává, že AI a automatizace nahradí jejich práci. Způsob, jak jim pomoci cítit se bezpečně, je podporovat lidské spojení. Prosperující zaměstnanci – ti, kteří prosperují z hlediska zdraví, bohatství, a kariéra-dvakrát častěji popisují svou roli jako zaměřenou na vztahy a pracovní prostředí jako spolupráci.
pro zaměstnance je také důležité, jak společnost podniká a udržuje hodnoty své značky. V sociálním, transparentním světě se hranice mezi spotřebitelskou značkou společnosti a nabídkou hodnot talentů stírají. Úspěšné společnosti zajišťují rezonanci značky se všemi segmenty pracovní síly. Filozofie organizace total rewards je jednou z oblastí, kde mohou svítit hodnoty značky: prosperující zaměstnanci čtyřikrát častěji pracují pro společnost, která zajišťuje spravedlnost v rozhodnutích o odměňování a propagaci.
aby bylo možné udržet špičkové talenty, je nezbytné efektivní a relevantní každodenní pracovní zkušenosti. Podle studie společnosti Mercer jsou prosperující zaměstnanci třikrát častěji pracovat pro organizaci, která umožňuje rychlé rozhodování a poskytuje jim nástroje a zdroje, aby mohli efektivně vykonávat svou práci. Zaměstnanci žádají o personalizované a zjednodušené plány profesního rozvoje, přičemž 56% chce kurátorské učení, které jim pomůže zlepšit jejich dovednosti a připravit se na budoucí pracovní místa.