Les solutions d’automatisation des processus métier des plateformes sans code ont été utilisées dans le monde entier par des entreprises de toutes tailles pour rationaliser et améliorer les processus d’achat.
Nos plateformes ont été spécialement conçues pour fonctionner comme votre entreprise, pour vous offrir un ajustement à 100% à chaque fois. Nous avons compilé seize des moyens les plus populaires que nos clients ont utilisés pour améliorer leur processus d’achat.
Amélioration du processus d’achat
- Avertissements de niveau de stock – trop élevé, trop bas
- Intégration de logiciels d’approvisionnement avec d’autres systèmes et applications, par exemple ERP, EDI, eCommerce, WMS, etc.
- Avertissements sur les stocks à courte durée de conservation
- Avertissements sur les exigences de fabrication à venir
- Détails des nouvelles ventes ou des projets gagnés
- Approbation du flux de commande avec prise en charge de hiérarchies d’autorisation complexes pilotées automatiquement par la nature et la valeur des marchandises achetées
- Poursuite des fournisseurs leur demandant de confirmer que des points de vente ont été reçus
- Poursuite des fournisseurs pour la confirmation que des marchandises ont été achetées
- sera livré à temps
- Avertissement lorsqu’un article est reçu en stock avec une marge trop faible ou a été reçu à un prix d’achat cela est différent du prix de revient prévu
- Avertissements saisonniers sur les stocks
- Logiciel d’appel d’offres d’approvisionnement
- Documents au comptant non correctement remplis, p.ex. PDv sans taux de droit
- Alertes indiquant les marchandises en souffrance qui ne sont pas arrivées à temps
- Notifications automatiques de changement de prix à l’équipe commerciale chaque fois qu’un prix est modifié
- Confirmations de commande envoyées automatiquement aux fournisseurs
- Identifiez les tendances inhabituelles dans l’utilisation ou les ventes du produit
Cartographie d’un flux de processus d’achat
La cartographie des processus métier est un moyen idéal pour une organisation de comprendre ses processus métier. Il permet à une entreprise de voir visuellement son processus réel et peut aider à identifier les domaines de l’entreprise qui nécessitent un investissement, une modification ou une automatisation supplémentaires.
Les achats jouent un rôle important au sein d’une organisation et constituent la phase transactionnelle du processus d’approvisionnement. Un flux de processus d’achat varie d’une entreprise à l’autre et la cartographie de votre flux de processus d’achat exact aidera à améliorer les performances de l’entreprise et à rationaliser les activités quotidiennes.
Informations supplémentaires sur le déroulement de votre processus d’achat lire cet article: Flux de processus d’approvisionnement – Guide de l’approvisionnement en entreprise.
Ce n’est qu’une petite sélection de façons dont nos clients utilisent nos solutions pour améliorer le processus d’achat. Pour plus d’informations sur la manière de rationaliser votre processus d’achat, téléchargez le classeur ci-dessous ou appelez-nous au +44 (0) 330 998 8700.
