Andrew Linger, chef för Executive Search på Robert Walters, diskuterar några av de viktigaste fördelarna med lön benchmarking.
företag kommer ofta till oss och undrar om deras ledande befattningshavares ersättningspaket är i linje med de som erbjuds av andra organisationer av liknande storlek. Få arbetsgivare har rutinmässigt tillgång till denna information, och att få den kan vara utmanande.
Varför är det så viktigt för företag att veta detta?
i vissa fall vill de inte riskera att förlora sina ledande befattningshavare till erbjudanden om bättre lönepaket från konkurrenter. I andra vill de kunna bevisa för sina aktieägare i svartvitt att deras högre personal ger valuta för pengarna. Med variationer i lön som kan vara skillnaden mellan att behålla eller förlora högt värderade styrelseledamöter och hålla aktieägarna nöjda, kan lönejämförelser vara mycket viktiga för en organisations framgång.
var ska man börja vid benchmarking?
börsnoterade företag har ersättningsutskott på plats för just detta ändamål, men utan någon vägledning om de kompensationspaket som erbjuds av andra organisationer kan det vara svårt att veta var man ska börja. Löneundersökningar kan vara användbara för benchmarking på yngre nivåer, särskilt med den betydande datamängden som kan genereras när man jämför lön för roller som är relativt vanliga på marknaden. Men på den högsta nivån-där det bara finns färre Roller att jämföra och vi vanligtvis ser en stor variation i sammansättningen av kompensations-och förmånspaket – är dessa inte lika användbara.
vad är lön benchmarking?
lön benchmarking kan hjälpa företag att övervinna dessa frågor. Avgörande är detta en mycket mer fokuserad och detaljerad process än en traditionell löneundersökning. Benchmarking ger en fullständig uppdelning av kompensationspaketet som gör det möjligt för företag att jämföra löner och förmåner som finns inom specifika sektorer och namngivna företag. Så totalt sett är det en mycket mer exakt vetenskap.
hur är det möjligt att få denna information?
för börsnoterade företag är majoriteten av den tillgänglig offentligt inom årliga företagsrapporter. Organisationer kommer emellertid vanligtvis inte att ha de resurser som krävs för att tråla igenom stora volymer av dessa rapporter för att få de meningsfulla resultat och analyser som denna information kan ge. Att anlita en tredje part, som Robert Walters, för att utföra detta arbete kan därför spara mycket tid och ansträngning. Dessutom är rapporten opartisk vilket innebär att resultaten som produceras är helt tillförlitliga och korrekta.
med variationer i lön som kan vara skillnaden mellan att behålla eller förlora högt värderade styrelseledamöter och att hålla aktieägarna nöjda, kan lön benchmarking vara mycket viktigt för en organisations framgång.
vilken information tillåter lön benchmarking företag att få?
vanligtvis kommer det att ge en lista efter företagets storlek, sektor och intäkter som beskriver det intjänade paketet i form av värdet av grundlön, kontantbonus, aktiebonus, långsiktigt incitamentsprogram (LTIPs) och pension för den aktuella positionen (vare sig det är VD, COO, CFO eller FD).
vilka är fördelarna med lön benchmarking?
fördelarna med detta är många. För det första varierar lönen mycket beroende på sektor. Inom forskningen har vi nyligen genomfört till exempel två specifika företag inom den vetenskapliga & instruments and manufacturing industries, med liknande intäkter, betalade sina VD: ar grundlöner på 288 000 respektive 175 000 respektive 175 000. Lönejämförelser gör det möjligt för organisationer att få en uppfattning om dessa skillnader och samtidigt ta reda på lönenivåer som är typiska inom sin egen sektor.
för det andra kan värdet på olika komponenter i paketet skilja sig mycket beroende på arbetsgivaren. Lön benchmarking anser alla aspekter av ersättning för att säkerställa att det ger en korrekt återspegling av take-home-paketet. Som ett exempel erbjuds LTIPs i allmänhet till ledande befattningshavare för att säkerställa att de stannar kvar eller växer företaget på kort, medellång eller lång sikt.
vanligtvis ger de möjlighet att köpa aktier till ett visst pris, men som en del av affären förbjuder chefer att sälja dem under en viss tidsperiod – vanligtvis minst tre år. Eftersom LTIPs rutinmässigt inkluderar aktieoptioner och aktiekurser ändras dagligen är de den svåraste delen av paketet att jämföra. Men vår lön benchmarking – strategi-som inkluderar en analys av hur ofta LTIPs beviljas – säkerställer att dessa beaktas i de slutliga resultaten.
för det tredje, och viktigast av allt, tillåter lönejämförelser företag att göra jämförelser av dessa siffror mellan ett stort antal andra företag. Som en del av analysen kan till exempel forskningen bestämma det totala medelvärdet, såväl som nedre och övre kvartilerna, av värdet av varje komponent i regissörernas totala kompensationspaket. Dessa ger sedan en tydlig indikation på hur deras styrelseledamöters lön jämförs med marknaden.
sammantaget ger lön benchmarking en opartisk och korrekt uppfattning om löneinformation för att hjälpa företag att fatta välgrundade och effektiva ersättningsbeslut, samtidigt som man redovisar variationer som måste beaktas.
Robert Walters ’ Executive Search tillhandahåller en ledande befattningshavare lön benchmarking service. För mer information, kontakta Andrew Linger på [email protected] eller 020 7071 7074.
