Hur blir man en entreprenör som Ratan Tata i Indien?

vill du bli en entreprenör i Indien och det också som Ratan Tata? Mannen som var ordförande eller Tata sons och Tata Group, Den som är den mest inflytelserika affärsledare i Indien, som har 100-tals företag och donera majoriteten av pengar i välgörenhet.

Tja enligt en Gallup-undersökning vill 72% av personerna i åldersgruppen 18-29 år starta eget snarare än att arbeta för någon annan. Dock, enligt Kauffman Startup Index, endast 0.31% människor börjar faktiskt sin verksamhet. Detta innebär att endast 310 personer av 100 000 startar eget företag vilket är mycket mindre än vem som vill bli entreprenör.

jag är säker på att när som helst när du har skrivit i sökfältet, ”hur man blir en entreprenör, du måste ha sett några riktigt konstiga rubriker som ”hur man blir en entreprenör i en vecka”, ”hur man blir din egen chef i en månad” och så vidare.

innan du går ner lite längre om detta ämne, låt mig först fråga dig en enkel sak. Tror du verkligen att det att vara entreprenör bara är en tagg som att vara läkare, ingenjör eller advokat?

Nej, entreprenörskap är inte bara en tagg eller titel, så först bara glömma alla dessa felaktiga åtaganden och falska förhoppningar att förvandla dig till en entreprenör inom en föreskriven tid. För mig,

entreprenörskap är inte en tagg eller destination, det är ett tankesätt.

med detta uttalande menar jag att det ögonblick du tänker på att köra en start, rita din affärsplan eller ta visionen att bygga något, blir du en entreprenör. Även om det är en annan sak om du är en framgångsrik entreprenör, en nybörjare eller bara en kämpande entreprenör. Men tills den tid du arbetar dedikerat på din vision, oavsett om det är en sekund, en timme eller ett decennium, lever du en entreprenörs liv i dessa ögonblick.

innan vi går i detalj till processen och stegen för att bli en framgångsrik entreprenör, låt oss rensa myterna om entreprenörsresan så att du inte övar fel saker 2019.

myter om entreprenörskap

det finns många myter förknippade med entreprenörskap, men jag rensar några av de största.

1. introverta kan inte bli entreprenörer

detta uttalande är inte korrekt, Mark Zuckerberg och Larry Page är de största exemplen på detta. Även om båda har utvecklats mycket under tiden men ursprungligen var de ganska introverta. Så att vara en introvert är inte ett problem förrän du har den medfödda kvaliteten att förändra dig själv när och var som helst.

1. entreprenörer föds

det finns inget speciellt i entreprenörskap som du inte kan lära dig med övning. Men om du är född med entreprenörsegenskaper, då är detta alltid ett tillägg. Men det ses alltid att hårt arbete alltid överträffar talang, så fokusera på det som betyder mest.

1. du bör bara starta affärer i ung ålder

medelåldern när företagare startar sin första start är 40 år och personer som är över 55 år är mer benägna att starta startups med hög tillväxt. Dessutom, om vi betraktar den genomsnittliga åldern för grundare med en omsättning på mer än USD 1 miljon, då är det också 39.

egentligen är ålder bara en siffra när det gäller entreprenörskap. Å ena sidan har vi människor som Överste Sanders (KFC), Ray Kroc (KFC), Chaleo Yoovidhya (Red Bull) som fick framgång under senare skeden i sina liv medan vi å andra sidan har Evan Spiegel (Snapchat) och Mark Zuckerberg (Facebook) som blev framgångsrika redan innan de fyllde 20.

1. högskoleutbildning spelar ingen avgörande roll

det är den mest utbredda myten bland många blivande entreprenörer på grund av vissa bortfall framgångsrika entreprenörer. Även om jag inte gynnar högskoleexamen här, jag gynnar anslutning och kunskap du utvecklar under högskolan.
enligt en rapport från Manta, där de undersökte 1000 småföretagare, fann man att 69% företagare har en högskoleexamen och 61% anser att högskoleutbildning är viktig.

1. behöver mycket pengar för att börja

du behöver aldrig mycket pengar för att starta din start, Det kan startas med mycket mindre pengar. Hewlett-Packard (hp) som är värt USD 13 miljarder från och med idag började i bara USD 538 medan Dell började i bara USD 1000. Denna infographic från grundare och grundare hjälper dig att få mer insikter.

1. tanken är allt

vissa unga spirande företagare tror att en framgångsrik entreprenör handlar om att arbeta på en unik och bra ide, men i verkligheten bidrar ideer till endast 1% av företagets övergripande framgång. Resten är ren avrättning.

det finns inte en enda affärside som bara prövas av en enda entreprenör. På varje affärsidee arbetar över 100-tal företagare samtidigt men bara ett fåtal lyckas. Varför? Eftersom framgångsrika entreprenörer överträffar icke-framgångsrika entreprenörer genom deras genomförandeinsatser.

1. entreprenörer är extrema risktagare

det finns stor skillnad mellan extrem risk och beräknad risk. Extrem risk är som spel och entreprenörer är datafokuserade i så stor utsträckning att de aldrig kan tänka på sådana saker.

men frågan som uppstår då är att varför företagare kallas risktagare? Svaret är mycket tydligt, de tog risken att lämna en normal karriär, de tog risken för sin komfortzon som andra fruktar att ta. Så om du vill bli entreprenör, ta inte bara någon risk, analysera alla situationer först och bestäm sedan därefter. Analysera din ekonomi, dina familjeförhållanden, dina starka och svaga punkter och så vidare.

nu, eftersom du är tydlig om verkligheten, låt oss flytta till processen för att bli en framgångsrik entreprenör.

Entreprenörskapssteg

som jag hade diskuterat tidigare att 72% människor vill starta ett företag men bara 0.31% av dem kan göra det. Frågan uppstår att varför andelen personer som startar sin verksamhet är så mindre?

det beror på att de inte känner till rätt process. De är bara medvetna om en felaktig process att bli entreprenör.

majoriteten av folket tror att för att vara en framgångsrik entreprenör, först bör du ha en ultimat ide. När du har en uppfattning som är enastående, investerare fylla mata dig med massor av pengar som sedan kan hjälpa dig att ta en klassisk kontor så att du kan sätta intryck på nya anställning och kan locka mycket begåvade människor. Dessutom kommer ett underbart kontor att ge ett perfekt intryck på din klient och de kommer enkelt att konverteras. Efter att ha visat big setup kan du enkelt locka kända mentorer som kommer att vägleda dig i att skala ditt företag och efter att ha gjort alla de saker du kommer att lyckas.

1: A och 2: a stegen dvs ”ultimate idea” och ”business behöver massor av pengar” är anledningen till att 99% av de människor som vill starta sin verksamhet men aldrig starta i verkligheten och alltid förbli en wantrepreneur. (Wantrepreneur är en person som alltid vill starta ett företag men aldrig får göra det).

så säger jag att du inte behöver en ”ultimate idea” och ”massor av pengar” för att starta ett företag?

Ja, jag säger exakt samma sak.

i verkligheten är en bra ide bara en sida av en historia, och det är också en mycket liten del av den. Du behöver inte heller mycket pengar för att starta ett företag. Låt mig dela rätt process av entreprenörskap för att rensa din förvirring.

låt oss nu diskutera varje steg för att bli entreprenör kort:

1. Ultimate du

det är inte tanken som borde vara ultimat, det borde vara du som behöver vara ultimat. Ultimat nog att hantera extremt tryck, fatta rätt beslut, anställa rätt kärnteam, förbli fokuserad mot din vision, drömma om att skapa omöjliga saker, flitiga, ihållande etc. Om du är ultimata, då kan du även göra järn eller aluminium flyga in i himlen precis som Wright Brothers, som en gång verkade vara omöjligt.

1. starkt varför

oavsett hur stark eller motiverad du är, kommer det att finnas dåliga tider i din entreprenörsresa som säkert kommer att göra dig svag. Och det enda sättet att du kan studsa tillbaka i den situationen är om du har en stark ’varför’. Din ”varför” borde vara så stark att du kan stå emot hela världen för att bevisa dem fel och faktiskt kan göra det.

din ”Varför” kan vara vad som helst, det kan vara någon känsla som kan inspirera dig i de mörkaste tiderna. Precis som huvudpersonen i filmen ’Harry Potter’, använd ett gott minne om att vara med dina nära och kära för att bekämpa svarta demoner, aka alla svårigheter som drar dig ner i livet.

om pengar motiverar dig, kan det vara din ”varför”att vara den rikaste personen på planeten och äga lyxleksaker. Om du är fattig kan det vara ”varför”att ge dina föräldrar det mest lyxiga livet. Om du är trött på något problem som vattenkriser eller föroreningar, kan det vara ditt ”varför”att lösa dessa.

det är bara på grund av en stark varför att James ”Buster” Douglas besegrade Mike Tyson i boxningsmatch som var obesegrad tills dess. Hans varför var väldigt enkelt vilket han medgav efter matchen i en intervju att hans mamma Lula Pearl berättade för honom att han kunde vinna kampen före hennes död när hon var sjuk.

så hitta bara ditt ”varför” som motiverar dig att göra allt och allt i livet.

1. korrekta uppgifter

Låt oss anta att du får en data som bitcoin (kryptovaluta) är framtiden för valuta och under de kommande 2 åren, kommer dess värde vara 20 gånger dess nuvarande pris. På grundval av denna information startade du ett nytt företag med anknytning till kryptovaluta och investera merparten av dina pengar. Men vad händer om din information är fel och inom 2 år blir regeringen i varje nation förenad och vägrar att acceptera någon form av transaktion relaterad till kryptokurrency.

å andra sidan, vad händer om det faktiskt blir 2 gånger sitt nuvarande pris? Så det här är kraften i korrekta data, det kan göra noll till hjälte på nolltid eller till och med vice versa. Detta är anledningen till att vissa människor säger ”Data är ny olja; falska data är marijuana”.

så när du startar ditt företag, kontrollera först vad som är informationskällan och för det andra om källan är tillförlitlig eller inte.

1. validerad Idea

CBInsights analyserade 101 misslyckade startups och fann att 42% startups misslyckas på grund av inget marknadsbehov för den produkten.

och vet du att vi enkelt kan undvika 42% felfrekvens genom att validera en affärsidee innan du faktiskt startar den? Om du validera din ide, inte bara det kommer att spara dina pengar, det kommer också att spara massor av energi och tid som du kommer att investera i ditt företag. Så innan du startar ditt företag, analysera din marknad ordentligt.

1. rätt Team

många företagare gör detta misstag att de alltid letar efter de perfekta teammedlemmarna som är mycket begåvade och därmed hamnar i någon form av tvister. Du behöver aldrig teammedlemmar från Microsoft, Apple eller Facebook som alltid ber om mer resurser, mer lön, mer eget kapital. Du behöver en person som till och med kan arbeta i de ödmjukaste scenarierna för att slutföra projektet i tid, som anstränger sig för att spara företagets resurser och kan hantera med ännu mager lön under tuffa tider.

1. arbetsutrymme

för att bli en framgångsrik entreprenör behöver du inte starta från ett lyxkontor, även de största företagen som Apple startade från garaget medan Facebook startade från studentrummet. Jag säger inte att lyxiga set up inte sätta en bra inverkan på kunder, men det är inte den högsta prioritet för dem. Den första prioriteringen för alla kunder är den produkt som de får, det pris som de får och de tjänster de kommer att säkerställas med produkten. Allt annat är sekundärt.

1. mentorer

att ha en mentor är som att vara på steroider utan några biverkningar. Men du behöver aldrig en berömd mentor; allt du behöver är någon som har mött alla dessa situationer, som du kommer att möta i kommande tid, före och framträdde stark och framgångsrik. Jag har aldrig förstått konceptet att ha en mentor för varje problem och jag har sett att detta koncept är i trend, särskilt i inkubationscentra och i samarbetsutrymmen. Och detta är anledningen till att felfrekvens inkubation centrum är mer jämfört med normala startups.

hur är det möjligt för en teknisk mentor att vägleda dig om andlighet, en lagrelaterad mentor om appteknik och så vidare. Så jag föreslår att du har flera mentorer för flera situationer så att din kunskap kan bli diversifierad och ditt företag kan uppnå bättre resultat.

1. pengar

ja, du behöver också pengar för att starta ett företag. Men kommer pengar så sent i serien? Och mitt svar är, ja, i de flesta fall behöver du inte mycket pengar från den allra första dagen.

jag behöll pengaraspekten till sist, för om du har alla saker som kommer före pengar i serien, kan du enkelt ordna pengarna. Antingen genom att låna, eller genom lån, eller genom investerare och det spelar ingen roll. Allt som betyder något är att du skapar faktisk försäljning på marknaden och genererar intäkter och det behöver inte nödvändigtvis vara vinsten. Du kan tänka senare om att öka dina vinster. I början måste du bara fokusera på att öka dina intäkter och lite vinst för att få andra att tro att din affärsmodell faktiskt fungerar på marknaden.

Hur hittar man den bästa Affärsideen?

det finns två sätt att starta ett företag: ett, arbeta med störande affärsideer, för det andra, arbeta med vanliga affärsideer. Om du är den som letar efter en normal affärsidee kan du klicka här men det här är inte en entreprenörsstil, det är en affärsmanstil att arbeta med den gamla tanken.

om du tror att du är en entreprenörspersonlighet måste du följa följande 4-steg för att hitta en fantastisk affärsidee som kan störa marknaden.

1. identifiera Problem

det första steget är att identifiera ett problem som råder runt och gör en stor massa människor som lider av, som föroreningar, vattenkriser, förnybar energi, AIDS etc. Jag föreslår personligen att aldrig arbeta med en ide som du eller dina nära och kära inte har lidit för då skulle det vara riktigt svårt för dig att utveckla ett ”starkt varför”. Störande tankar blir aldrig framgångsrika om ett eller två år, de tar minst 5 år och i vissa fall tar de till och med årtionden för att visa resultat. Och under den tiden kan du inte stanna kvar i spelet om du inte har ett extremt starkt ”varför”.

1. hitta lösning

nästa steg är att hitta en lösning som är tillämplig och prisvärd. Om din ide inte är överkomlig, då är det också bra eftersom du kan göra det överkomligt med tiden men det borde vara tillämpligt från dag ett. Gäller när det gäller statliga lagar och kunders perspektiv.

1. validera idea

när du har hittat lösningen på problemet, validera det på marknaden. För att validera din affärside måste du ta hand om följande faktorer.

du kan söka hjälp från proffs också validera din affärside eller kan diskutera andra framgångsrika entreprenörer i samma bransch som hur de validerade sin ide.

Pro Tip – ta recensioner om din produkt från faktiska användare av marknaden, inte från dina vänner eller familjemedlemmar.

tre cirklar av kunskap

medvetet eller omedvetet har varje framgångsrik företagare denna extremt speciella kvalitet. Kvaliteten på att öka sin ”kunskapscirkel”.

det finns tre typer av cirklar:

1. saker du vet

allt som du vet kommer i denna cirkel. Som jag vet mitt namn, jag vet innehållsmarknadsföring, jag vet hur man arbetar på en dator etc. Denna cirkel är extremt liten.

1. saker du vet som du inte vet

allt som jag har hört eller sett men inte har tagit hänsyn till att lära sig kommer in i denna cirkel. Som jag inte vet hur man gör plastikkirurgi, jag vet inte hur man gör en mobiltelefon etc. Denna cirkel är ganska stor jämfört med den 1: A cirkeln.

1. saker du inte vet som du inte vet

saker som jag inte vet att ens existerade kommer i denna cirkel. Som jag inte vet om vilka arter som lever djupt i Stilla havet och jag vet inte hur deras ekosystem fungerar. Denna cirkel är extremt stor; man kan säga att denna cirkel är oändliga gånger större än ovanstående två cirklar.

varje framgångsrik entreprenör från Bill Gates till Ratan Tata till Jeff Bezos har detta personlighetsdrag att de i varje sekund drog kunskap från 2: a och 3: e cirklar och lade till sin 1: A cirkel.

så om du också vill bli en framgångsrik entreprenör måste du också lära dig nya saker varje sekund, du måste också dra kunskap från 2: a och 3: e cirklarna och måste lägga till i 1: A cirkeln. Den dagen du kommer att sluta lära dig nya saker kommer du att börja förnedra och därmed möta undergången.

entreprenör Vs affärsman Vs egenföretagare

många människor förblir förvirrade mellan en entreprenör, en affärsman och en egenföretagare. Start av var och en är nästan densamma när det gäller deras kämpande liv, 365-dagars arbete etc. Men de största skillnaderna är intentioner, visioner och slutresultat. Så om du vill bli en framgångsrik entreprenör, då bör du vara mycket tydlig om alla de tre termerna annars kan du bli egenföretagare och kommer att förbli i en illusion att du är en entreprenör.

entreprenör Vs affärsman Vs egenföretagare
Jämförelseområden	entreprenör	affärsman	egenföretagare
Definition	en person som tog initiativ till att lösa ett marknadsproblem och göra den enorma vinsten från lösningen	en person som startade ett företag som redan utför på marknaden bara för att tjäna mer och mer vinst	en person som startade något i grunden för att mata sig själv och sin familj, har inga stora avsikter i åtanke
riskfaktor	Beräknad men mycket hög	beräknad och Medium	mycket låg
Vision	störa marknaden	få vinst från marknaden	tjäna varje månad
arbetssätt	alltid kreativ	konventionell och fungerar redan bra	Majorly fokusera på att spendera mindre och tjäna mer, oavsett om resultaten kommer eller inte
konkurrens på marknaden	låg	mycket hög	Medium
pengar som behövs för att Bli	mycket mindre pengar	för mycket pengar	Medium
en bästa kvalitet	kan ordna nödvändiga resurser i alla fall, oavsett om det är ett verktyg eller anställda	stor förståelse för ekonomi, vinst och förlust	ger maximal från tillgängliga resurser
avsikt	nytta för alla	själv och företagets fördel	självnytta
inledande kamp	exceptionellt hög	jämförelsevis låg	låg
resultat	bli Influencer, tjäna mycket pengar	tjäna mycket pengar	gör livet för sin familj

egenskaper och egenskaper hos stora entreprenörer

alla framgångsrika och ledande entreprenörer lär sig av varandra och har få vanliga personlighetsdrag och egenskaper. Så om du också vill bli en ledande och framgångsrik entreprenör, bör du också behöva arbeta hårt för att inkulcera dessa egenskaper och egenskaper hos dig.

1. Grit

entreprenörer är lite envisa mot sina drömmar. De fattar inte beslut utan en djup och kvalitativ tanke. De rör sig alltid med fakta, men när de väl har fattat något beslut tar de inte sina steg tillbaka. Goof entreprenörer vet det mycket väl att om du måste lyckas måste du vara envis.

Thomas Alva Edison misslyckades 900 gånger innan han utformade den elektriska glödlampan. Överste Sanders slog 1000 hus innan han sålde sin första kyckling. Elon Musks två företag Tesla och SpaceX var på väg att krascha, han fick ny finansiering några timmar innan hans företag skulle krascha. Steve Jobs fick sparken från Apple Inc. sedan blev han inbjuden igen och han gav nya höjder till Apple Inc.

ta en titt på någon stor entreprenör, de har alla en hög kornnivå i sig och är mycket envisa mot sin vision. På samma sätt måste du också vara envis som dem mot din vision.

1. förutsäga framtiden

stora entreprenörer kan förutsäga framtiden och det är anledningen till att de lägger så mycket energi och ansträngningar på saker även om alla motsätter sig dem, även om resultaten inte kommer.

Google, det största sökmotorföretaget, knackade på allas dörr för att få finansiering eller förvärvas men ingen stödde dem. Även Yahoo, när det största sökmotorföretaget vägrade att köpa dem, men Larry Page och Sergey Brin var övertygade om sig själva och fortsatte att arbeta hårt. Om vi pratar om dem idag har Google 90% marknadsandel när det gäller totala sökningar.

på samma sätt startades Facebook (4 februari 2004) dagens största webbplats för sociala nätverk med Orkut (24 januari 2004). Orkut finansierades av Google och blev framgångsrik i att förvärva hela marknaden. Men Mark Zuckerberg var mycket säker på vad han gjorde, han var lite medveten om framtiden och fortsatte att arbeta hårt på Facebook. Om jag pratar om idag är Facebook marknadsledande med 2.2 miljarder aktiva användare och outcompeted Orkut den 30 September 2014, när Google slutligen stängde Orkut.

så gör så mycket som marknadsundersökningar du vill göra och enligt det förutsäga marknadens framtid.

1. ordna resurser

större drömmar kan aldrig uppnås med färre resurser. Ju större drömmen är desto mer kräver den resurser. Resurser kan vara begåvade människor, Infrastruktur, pengar eller det kan vara teknik. Men majoriteten av stora entreprenörer är första gången entreprenörer i sin familj och är inte resursfulla. Men de klagar aldrig på någonting eftersom de har denna unika kvalitet att de kan ordna någon resurs som är avgörande för sig själv och hans företags tillväxt.

de största exemplen är Richard Branson och Henry Ford. De är inte högutbildade, de båda hoppade av skolan men lyckades ändå störa sina respektive företag. Henry Ford var den 1: A personen som introducerade monteringslinjen i bilindustrin och Richard Branson är grundaren av Virgin Group och hade investerat i mer än 400 företag.

1. se genomsnitt istället för topp

du måste ha hört fraserna och sagt till dig själv ibland, ”en gång arbetade jag i 16 timmar”, ”en gång arbetade jag utan att ha mat”, ”en gång studerade jag utan att sova”, ”en gång blev jag månadens bästa anställd”, ”när jag var vaken i 24 timmar” och så vidare.

men framgångsrika företagare använder aldrig sådana termer, de tror aldrig på engångsprestanda, de tror istället på den genomsnittliga prestandan. De kontrollerar vad som var genomsnittet per dag arbete under hela året och hur man kan minska deras genomsnittliga per dag sömn men de ser till att sova dagligen. De tror också på kontinuitet och inte på det diskreta mönstret.

1. omöjligt skrämmer dem inte

om du vill bli en bra entreprenör måste du lära dig att bli bekväm med att drömma omöjliga saker, arbeta för det omöjliga och sedan äntligen uppnå de omöjliga sakerna.

om vi pratar om att drömma omöjliga saker, toppar Elon Musk listan. Hans första dröm var att återanvända raketen som inte ens NASA kunde drömma om. Sedan körde han bilen in i banan (rymden). Och nu arbetar han för att göra levande kolonier på Mars.

entreprenörer spenderar mycket tid på att tänka på framtiden och jag tror, ”framtiden är entreprenörernas andra hem”

1. gör handen smutsig

du kan aldrig bli en bra ledare förrän du gör dina händer smutsiga. Undvik inte grunden för ditt företag, oavsett om det handlar om att göra en försäljning, skriva en kod, närma sig investerare eller hantera kundservice, måste du göra allt någon gång i ditt företag. Om du kommer att försöka undvika dessa markarbeten, kommer du snart att inse att det var ditt största misstag och du kan möta omständigheter som din start misslyckades eländigt.

1. ihållande

det är mycket viktigt att studsa tillbaka efter varje misslyckande. Du arbetar inte med något som världen redan är bekant med, så det är ganska uppenbart att du kommer att göra misstag. Inte bara ett misstag utan många misstag. Och efter varje stort misstag kommer du att falla platt i ansiktet men det är okej, det är bara en del av resan. Men det som inte är en del av resan är att förlora hoppet, ge upp och inte försöka igen.

oavsett hur hårt du får stansen i ansiktet måste du studsa tillbaka med mer energi, med mer ansträngningar, med mer fokuserad attityd.

1. ta ställning

entreprenörer tar ställning för sina beslut och sitt folk. De agerar aldrig som en publik, de agerar alltid som bäst presterande spelare och tror på handlingar. Inte bara detta, de står emot alla när de har rätt och accepterar sina misstag när de har fel.

så lär dig att fatta snabba beslut och förbli trogen mot dina ord, oavsett omständigheterna. Du kan lära dig den här saken från Mark Zuckerberg, i det senaste dataöverträdelsefallet var han skyldig och var den stora ledaren, han accepterade sitt misstag och bad om ursäkt för detsamma. Han sa till och med,”Jag är ansvarig för vad som har hänt”.

1. planera innan du gör

Benjamin Franklin sa en gång,

om du misslyckas med att planera, planerar du att misslyckas.

om du måste driva ett företag måste du hantera många saker, från anställning till marknadsföring till produktlansering till lead generation. Framför allt har du bara 24 timmar på en dag och obegränsat arbete att göra. Detta kan bara uppnås om du planerar din dag ordentligt.

1. förstå Ekonomi

jag säger inte att du måste bli advokat eller revisor men en grundläggande förståelse för ekonomi är ett måste. Du bör vara medveten om grunderna i hur start värdering I gjort, vad är skattesatserna, när skatter lämnas in, vad är skattesatserna på dina produkter.

till tekniska grundare ser finansiell utbildning lika tuff ut som ett berg men det är inte så svårt. Och viktigast av allt, investerare finansierar inte något företag bara på grundval av en produkt, de tittar huvudsakligen på de finansiella uppgifterna. Och när du förstår att data, då kan du enkelt spela med den för att be om högre värdering.

1. förstå prioriteringar

det är en av de viktigaste egenskaperna som entreprenörer måste ha. Du bör veta hur man sätter prioriteringar bland två saker. Som jag nämnde i ovanstående punkt att en entreprenör måste göra mycket arbete och vår dag har bara 24 timmar. Så som entreprenör bör du veta vilken uppgift du ska slutföra först och vilken uppgift som kan lämnas för senare på grund av brist på tid eller vilken uppgift som kan delegeras till andra.

1. Emotionell Intelligens (EQ)

om du har en låg IQ, då är det okej i entreprenörskap men om du har en låg EQ, då detta kan skapa stora problem. Den största uppgiften för en grundare är att hantera människor, dela arbete enligt de färdigheter och kvaliteter, förhindra ego sammandrabbningar etc. Och när företaget växer till en bra nivå, lägger förståelsen av kontorspolitiken till listan. Se alltid upp för det faktum att du aldrig kan undvika kontorspolitik helt, du reducerar den bara till en viss nivå. Och för att hantera alla dessa saker ordentligt, din EQ borde verkligen vara hög.

svårigheter med entreprenörsresa

på vägen till entreprenörskap kommer du att möta miljontals problem och svårigheter, jag nämner några vanligaste problem som du bör vara medveten om innan du startar ditt företag.

1. Hjärta Bryter

Vänta! Vänta Vänta!

kom tillbaka från ditt förflutna, jag talar inte bara om kärlek breakups. Jag talar om något som är värre än så.

du kan inte skapa ett imperium ensam, du behöver alltid ett bra team, bra föreningar, bra partners etc. Men när du upptäcker att din bästa vän, som du har hjälpt från barndomen, inte tog upp ditt samtal bara för att du behöver lite hjälp och han var det sista hoppet, smärtar det faktiskt.

när du förlorar ett kontrakt med bara några hundra dollar eftersom en av dina bästa anställda läckte offerten och blev associerad med konkurrenter, smärtar det. När du efter 2 misslyckanden startar din raket för 3: e gången genom att investera varje öre av livet och det blev också misslyckat (det hände med Elon Musk), det gör ont. Och det värsta är när dina grundare, som är kärnan i ditt företag och hanterar de delar av verksamheten som du inte är medveten om, den för vilken du lämnade ditt jobb, med vilken du drömde allt om allt tillsammans, lämnar dig däremellan (detta hände mig), det gör verkligen ont mycket.

så börja göra lite konditionsträning och gör ditt hjärta starkare så att du enkelt hanterar alla sådana stressiga och hjärtbrytande situationer. Om du vill läsa hur jag lyckades hantera situationen när hela mitt team lämnade mig, Klicka här.

1. berg av avslag

endast ett fåtal personer har turen att få sin första försäljning och investerare lätt men majoriteten av entreprenörerna måste kämpa mycket. Vet inte hur du hanterar ditt avslag men om du blir rasande efter att ha mött ett avslag måste du arbeta mycket med din attityd.

jag tror att avslag är ett steg före framgången, så om du känner att du har blivit avvisad av någon, känner du dig stolt istället för att bli rasande eftersom du har täckt alla steg och bara ett steg är kvar, efter det kommer du att njuta av din framgång.

1. Zero Comfort Zone

om arbete och njutning är två olika ord för dig, så finns det en stor chans att du inte kommer att kunna få din önskade komfortzon under hela din resa. Men om du gillar vad du gör så finns det inga problem för dig alls. I ett sådant scenario verkar även de svåraste uppgifterna som en cakewalk.

Pro Tip – sluta inte efter att ha uppnått din första framgång, det kan vara en slump, så bevisa det att det inte är en slump och börja alltid från noll så att varje framgång förblir den första.

1. extrema finansiella kriser

oavsett hur bra du planerar kommer din ursprungliga budget säkert att sluta före den förväntade tiden. Det kan hända att människor älskar din produkt; de blir förlovade med din produkt men du kan inte samla in pengar eller ens kunna tjäna tillräckligt med intäkter för att överleva. I en sådan situation kan du varken stänga eller driva ditt företag. Så när du startar ditt företag, se till om denna punkt som som kommer att hjälpa dig i tider av finanskrisen. I de flesta fall kan i sådana situationer ex-Chefer, familjemedlem, vänners föräldrar bli din ängel.

Pro Tip – var säker från den dag som alla är på listan över änglar av finansiella kriser. Prata med dem innan du börjar om de stöder dig om sådana situationer uppstår. Om du inte frågar förrän den sista situationen, glöm inte min 1: A punkt av svårigheter, dvs ”hjärta bryter”. Då är det en stor sannolikhet att du kommer att möta en.

mitt råd till min vän entreprenörer

jag kommer bara att ge 2 råd enligt min erfarenhet, hoppas att det kommer att hjälpa er alla.

1. Har aldrig sjukdomen ”förlamning genom analys”. Det finns många människor som bara drömmer men aldrig tar verkliga åtgärder. Så gör en liten forskning, ta sedan små åtgärder, gör igen en liten forskning och gör en liten åtgärd. Efter en tid kommer du att vara tillräckligt utbildad om ditt område och vara i en bättre position för att förstå vad du ska göra och vad du inte ska göra.

2. Innan du startar ditt företag, skriv allt på ett papper på exakt samma sätt som du vill göra det. Från råvaror till logistik, bearbetning till anställda, ekonomi, lead generation, leverans och vinst. Skriv varje och allt på ett papper. Om du gör det kan du bli din egen mentor och enkelt hitta kryphål i ditt företag. (Min 1: A verksamhet misslyckades eftersom jag missade att göra den här saken). För mer personliga råd kan du klicka här.

slutsats

att bli entreprenör är inte så svårt, det kräver bara processbaserad systematisk utveckling av alla steg som har nämnts i artikeln. Viktigast är entreprenörskap ett tankesätt och inte en tagg som du måste uppnå. Så börja arbeta med din affärsidea Från Idag själv och när du känner dig trött, ta bara vila istället för att sluta resan.