¿Cómo convertirse en un emprendedor como Ratan Tata en la India?

¿Quieres convertirte en un emprendedor en la India y que también te guste Ratan Tata? El hombre que fue el Presidente de Tata sons and Tata Group, el que es el líder empresarial más influyente de la India, que tiene 100 empresas y dona la mayoría del dinero en la caridad.

Bueno, según una encuesta de Gallup, el 72% de las personas en el grupo de edad de 18 a 29 años quieren comenzar su propio negocio en lugar de trabajar para otra persona. Sin embargo, según el Índice de Inicio de Kauffman, solo 0.el 31% de la gente empieza su negocio. Esto significa que solo 310 personas de cada 100,000 comienzan su propio negocio, lo que es mucho menos que quién quiere convertirse en empresario.

Estoy seguro de que en cualquier momento en que haya escrito en su barra de búsqueda, «Cómo convertirse en empresario, debe haber visto algunos titulares realmente extraños como «Cómo convertirse en empresario en una semana», «Cómo ser su propio jefe en un mes» y así sucesivamente.

Antes de profundizar un poco más en este tema, permítame primero preguntarle una cosa simple. ¿Realmente cree que ser empresario es solo una etiqueta como ser médico, ingeniero o abogado?

No, el emprendimiento no es solo una etiqueta o título, así que primero olvídate de todos esos compromisos equivocados y falsas esperanzas de convertirte en un emprendedor dentro de un límite de tiempo prescrito. Para mí,

El emprendimiento no es una etiqueta o un destino, es una mentalidad.

Con esta declaración, quiero decir que en el momento en que piensas en dirigir una startup, dibujar tu plan de negocio o tomar la visión para construir algo, te conviertes en un emprendedor. Aunque es una cosa diferente si usted es un empresario exitoso, un principiante o simplemente un empresario que lucha. Pero hasta el momento en que trabajas con dedicación en tu visión, ya sea por un segundo, una hora o una década, estás viviendo la vida de un emprendedor en esos momentos.

Antes de entrar en detalle en el proceso y los pasos necesarios para convertirse en un emprendedor exitoso, aclaremos los mitos sobre el viaje empresarial para que no practique las cosas equivocadas en 2019.

Mitos sobre el emprendimiento

Hay muchos mitos asociados con el emprendimiento, sin embargo, estoy despejando algunos de los más grandes.

1. Los introvertidos no pueden convertirse en empresarios

Esta afirmación no es correcta, Mark Zuckerberg y Larry Page son los ejemplos más grandes de esto. Aunque ambos han evolucionado mucho a lo largo del tiempo, al principio eran bastante introvertidos. Así que ser introvertido no es un problema hasta que tengas la cualidad innata de cambiarte a ti mismo cuando y donde sea necesario.

1. Nacen los Emprendedores

No hay nada especial en el espíritu empresarial que no se pueda aprender con la práctica. Aunque si naces con cualidades empresariales, esto siempre es un complemento. Pero siempre se ve que el trabajo duro siempre supera al talento, así que concéntrate en lo que más importa.

1. Debe Comenzar un Negocio Solo a una Edad Temprana

La edad promedio cuando los emprendedores inician su primera startup es de 40 años y las personas mayores de 55 años tienen más probabilidades de lanzar startups de alto crecimiento. Además, si tenemos en cuenta la edad promedio de los fundadores con ingresos de más de 1 millón de dólares, también es de 39 años.

En realidad, la edad es solo un número cuando se trata de emprendimiento. Por un lado, tenemos a gente como el Coronel Sanders (KFC), Ray Kroc (KFC), Chaleo Yoovidhya (Red Bull) que ganaron éxito en etapas posteriores de sus vidas, mientras que por otro lado tenemos a Evan Spiegel (Snapchat) y Mark Zuckerberg (Facebook) que tuvieron éxito incluso antes de cumplir 20 años.

1. La educación universitaria no juega un papel crucial

Es el mito más extendido entre muchos aspirantes a empresarios debido a algunos empresarios exitosos que abandonaron los estudios. Aunque no estoy a favor de títulos universitarios aquí, estoy a favor de la conexión y el conocimiento que desarrollas durante la universidad.
Según un informe de Manta, donde investigaron a 1000 propietarios de pequeñas empresas, se encontró que el 69% de los empresarios tienen un título universitario y el 61% cree que la educación universitaria es importante.

1. Necesito mucho Dinero para Empezar

Nunca necesitas mucho dinero para comenzar tu startup, se puede comenzar con muy menos dinero. Hewlett-Packard (hp), que tiene un valor de USD 13 mil millones a partir de hoy, comenzó en solo USD 538, mientras que Dell comenzó en solo USD 1000. Esta infografía de Fundadores y Fundadores te ayudará a obtener más información.

1. La idea lo es Todo

Algunos jóvenes emprendedores en ciernes piensan que ser un emprendedor exitoso se trata de trabajar en una idea única y genial, pero en realidad, las ideas contribuyen solo al 1% del éxito general de un negocio. El resto es pura ejecución.

No hay una sola idea de negocio que sea probada por un solo empresario. En cada idea de negocio, más de 100 empresarios trabajan al mismo tiempo, pero solo unos pocos tienen éxito. ¿Por qué? Porque los empresarios exitosos superan a los empresarios no exitosos por sus esfuerzos de ejecución.

1. Los Empresarios son Muy Arriesgados

Hay mucha diferencia entre el riesgo extremo y el riesgo calculado. El riesgo extremo es como los juegos de azar y los empresarios se centran en los datos en una medida tan grande que nunca pueden pensar en tales cosas.

Pero la pregunta que surge entonces es por qué los empresarios son conocidos como tomadores de riesgos? La respuesta es muy clara, se arriesgaron a dejar una carrera normal, se arriesgaron a su zona de confort que otros temen tomar. Por lo tanto, si desea convertirse en empresario, no se arriesgue, analice todas las situaciones primero y luego decida en consecuencia. Analice sus finanzas, sus circunstancias familiares, sus puntos fuertes y débiles, etc.

Ahora, ya que tiene clara la realidad, pasemos al proceso que implica convertirse en un empresario exitoso.

Pasos de emprendimiento

Como mencioné anteriormente, el 72% de las personas desean iniciar un negocio, pero solo el 0,31% de ellas pueden hacerlo. Surge la pregunta de por qué el porcentaje de personas que inician su negocio es tan menor.

es porque no están familiarizados con el proceso correcto. Solo son conscientes de un proceso defectuoso de convertirse en empresario.

La mayoría de la gente cree que para ser un empresario exitoso, primero, debe tener una idea definitiva. Una vez que tiene una idea que es sobresaliente, los inversores lo llenan de mucho dinero que luego puede ayudarlo a tomar una oficina clásica para que pueda imprimir impresiones en nuevas contrataciones y atraer a personas con mucho talento. Además, una oficina maravillosa dará una impresión perfecta a su cliente y se convertirán fácilmente. Después de mostrar una gran configuración, puede atraer fácilmente mentores famosos que lo guiarán en la escala de su negocio y después de hacer todas esas cosas, tendrá éxito.

La 1ª y 2ª escalera, es decir, «idea definitiva» y «el negocio necesita mucho dinero», son la razón por la que el 99% de las personas que desean iniciar su negocio, pero nunca comienzan en la realidad y siempre siguen siendo un wantrepreneur. (Wantrepreneur es una persona que siempre desea iniciar un negocio, pero nunca llega a hacerlo).

¿Así que estoy diciendo que no necesitas una «idea definitiva» y «mucho dinero» para iniciar un negocio?

Sí, estoy diciendo exactamente lo mismo.

En realidad, tener una gran idea es solo un lado de la historia, y eso también es una parte muy minúscula de la misma. Tampoco necesita mucho dinero para iniciar un negocio. Permítanme compartir el proceso correcto de emprendimiento para despejar su confusión.

Ahora hablemos brevemente de cada paso para convertirse en empresario:

1. El Último Tú

No es la idea la que debería ser última, sino que deberían ser ustedes los que necesitan ser últimos. Lo suficientemente avanzado para manejar la presión extrema, tomar las decisiones correctas, contratar al equipo central correcto, permanecer enfocado en su visión, soñar con crear cosas imposibles, diligentes, persistentes, etc. Si eres lo último, incluso puedes hacer que el hierro o el aluminio vuelen al cielo como los Hermanos Wright, lo que una vez parecía imposible.

1. Fuerte ¿por Qué

No importa cuán fuerte o de motivación, habrá malos momentos en su viaje empresarial que sin duda te hará débil. Y la única manera de que puedas recuperarte en esa situación es si tienes un «por qué» fuerte. Tu «por qué» debe ser tan fuerte que puedas oponerte a todo el mundo para demostrarles que están equivocados y en realidad puedes hacerlo.

Tu «por qué» podría ser cualquier cosa, podría ser cualquier sentimiento que pueda inspirarte en los tiempos más oscuros. Al igual que el protagonista de la película ‘Harry Potter’, haz uso de un buen recuerdo de estar con tus seres queridos para luchar contra los demonios negros, también conocidos como cualquier dificultad que te deprima en la vida.

Si el dinero te motiva, ser la persona más rica del planeta y poseer juguetes de lujo puede ser tu «por qué». Si eres pobre, entonces dar a tus padres la vida más lujosa puede ser el «por qué». Si está harto de cualquier problema, como las crisis del agua o la contaminación, resolverlos puede ser su «por qué».

Es solo por una fuerte razón por la que James» Buster » Douglas derrotó a Mike Tyson en un combate de boxeo que estaba invicto hasta entonces. Su por qué era muy simple, lo que admitió después del combate en una entrevista que su madre Lula Pearl le dijo que podía ganar la pelea antes de su muerte, ya que estaba enferma.

Así que simplemente encuentra tu «por qué» que te motiva a hacer cualquier cosa y todo en la vida.

1. Datos Correctos

Supongamos que obtiene un dato de que bitcoin (criptomoneda) es el futuro de la moneda y en los próximos 2 años, su valor será 20 veces su precio actual. Sobre la base de esta información, comenzó un nuevo negocio relacionado con la criptomoneda e invirtió la mayor parte de su dinero. Pero qué pasa si su información es incorrecta y dentro de 2 años, el gobierno de cada nación se une y se niega a aceptar cualquier tipo de transacción relacionada con la criptomoneda.

Por otro lado, ¿qué pasa si realmente obtiene 2 veces su precio actual? Así que este es el poder de los datos correctos, puede convertir de cero a héroe en poco tiempo o incluso viceversa. Esta es la razón por la que algunas personas afirman que «Los datos son aceite nuevo; los datos falsos son marihuana».

Por lo tanto, cada vez que inicie su negocio, primero verifique cuál es la fuente de información y, en segundo lugar, si la fuente es confiable o no.

1. Idea Validada

CBInsights analizó 101 startups fallidas y encontró que el 42% de las startups fallan debido a que el mercado no necesita ese producto.

Y sabe que podemos evitar fácilmente una tasa de fallas del 42% validando una idea de negocio antes de lanzarla? Si valida su idea, no solo ahorrará su dinero, sino que también ahorrará mucha energía y tiempo que va a invertir en su negocio. Por lo tanto, antes de comenzar su negocio, analice su mercado adecuadamente.

1. Equipo Adecuado

Muchos empresarios cometen el error de que siempre buscan a los miembros perfectos del equipo que tengan mucho talento y, por lo tanto, terminan con algún tipo de disputas. Nunca necesitas miembros de equipo de Microsoft, Apple o Facebook que siempre pidan más recursos, más salario, más equidad. Se necesita una persona que incluso pueda trabajar en los escenarios más humildes para completar el proyecto a tiempo, que se esfuerce por ahorrar recursos de la empresa y que pueda manejarlo con un salario incluso exiguo en tiempos difíciles.

1. Espacio de Trabajo

Para convertirse en un empresario exitoso, no es necesario comenzar desde una oficina de lujo, incluso las empresas más grandes como Apple comenzaron desde el garaje, mientras que Facebook comenzó desde el dormitorio. No estoy diciendo que el lujoso conjunto no poner un buen impacto en los clientes, pero no es la máxima prioridad para ellos. La primera prioridad para cualquier cliente es el producto que está recibiendo, el precio al que está recibiendo y los servicios que se asegurarán con el producto. Todas las demás cosas son secundarias.

1. Mentores

Tener un mentor es como tomar esteroides sin efectos secundarios. Pero nunca se necesita un mentor famoso; todo lo que se necesita es alguien que se haya enfrentado a todas estas situaciones, a las que se enfrentará en el futuro, antes de emerger fuerte y exitoso. Además, nunca he entendido el concepto de tener un mentor para cada problema y he visto que este concepto está en tendencia, especialmente en los centros de incubación y en los espacios de trabajo conjunto. Y esta es la razón por la que la tasa de fracaso del centro de incubación es mayor en comparación con las startups normales.

¿Cómo es posible que un mentor técnico lo guíe en espiritualidad, un mentor relacionado con la ley en tecnicismo de aplicaciones, etc.? Por lo tanto, sugeriría que tenga múltiples mentores para múltiples situaciones para que su conocimiento pueda diversificarse y su negocio pueda lograr mejores resultados.

1. Dinero

Sí, también necesitas dinero para empezar un negocio. Pero, ¿el dinero llega tan tarde en la serie? Y mi respuesta es, sí, en la mayoría de los casos, no necesitas mucho dinero desde el primer día.

Mantuve el aspecto de dinero para el último porque si tienes todas las cosas que vienen antes del dinero en la serie, entonces puedes organizar fácilmente los fondos. Ya sea por préstamo, o por préstamo, o a través de un inversor y eso no importa. Todo lo que importa es que está creando ventas reales en el mercado y generando ingresos y no necesariamente tiene que ser el beneficio. Podrías pensar más tarde en aumentar tus ganancias. Al principio, solo tienes que enfocarte en aumentar tus ingresos y un poco de las ganancias para hacer que otros crean que tu modelo de negocio está funcionando en el mercado.

¿Cómo Encontrar la Mejor Idea de Negocio?

Hay dos formas de iniciar un negocio: una, trabajar en ideas de negocios disruptivas, y la segunda, trabajar en ideas de negocios regulares. Si usted es el que está buscando una idea de negocio normal, entonces puede hacer clic aquí, pero este no es un estilo emprendedor, es un estilo de hombre de negocios para trabajar en la vieja idea.

Si cree que es una personalidad empresarial, debe seguir los siguientes 4 pasos para encontrar una idea de negocio increíble que pueda interrumpir el mercado.

1. Identificar el Problema

El primer paso es identificar un problema que está prevaleciendo alrededor y está haciendo que una gran masa de personas sufra, como la contaminación, las crisis del agua, las energías renovables, el SIDA, etc. Personalmente, sugiero que nunca trabaje en una idea de la que usted o sus seres queridos no hayan sufrido porque entonces sería muy difícil para usted desarrollar un «fuerte por qué». Las ideas disruptivas nunca tienen éxito en uno o dos años, tardan al menos 5 años y, en algunos casos, incluso tardan décadas en mostrar resultados. Y en ese tiempo no puedes permanecer en el juego si no tienes un «por qué»extremadamente fuerte.

1. Encontrar Una Solución

El siguiente paso es encontrar una solución que sea aplicable y asequible. Si su idea no es asequible, entonces también está bien porque podría hacerla asequible con el tiempo, pero debería ser aplicable desde el primer día. Aplicable en términos de leyes gubernamentales y perspectiva de los clientes.

1. Validar idea

Una vez que haya encontrado la solución al problema, valídelo en el mercado. Para validar su idea de negocio, debe tener en cuenta los siguientes factores.

Puede buscar ayuda de profesionales también para validar su idea de negocio o puede hablar de otros empresarios exitosos en la misma industria que cómo validaron su idea.

Consejo profesional: Recibe comentarios sobre tu producto de usuarios reales del mercado, no de tus amigos o familiares.

Tres Círculos de Conocimiento

A sabiendas o sin saberlo, todos y cada uno de los empresarios exitosos poseen esta cualidad extremadamente especial. La calidad de aumentar su «círculo de conocimiento».

Hay tres tipos de círculos:

1. Cosas Que Sabes

Cualquier cosa que sepas viene en este círculo. Como sé mi nombre, sé marketing de contenidos, sé cómo trabajar en una computadora, etc. Este círculo es extremadamente pequeño.

1. Cosas que sabes que No Sabes

Todo lo que he oído o visto, pero no he prestado atención a aprender, entra en este círculo. Como no se como hacer cirugía plástica, no se como hacer un teléfono móvil, etc. Este círculo es bastante grande en comparación con el 1er círculo.

1. Cosas que no sabes que No Sabes

Cosas que ni siquiera conozco que existieron vienen en este círculo. Como si no supiera qué especies viven en las profundidades del océano Pacífico y cómo funciona su ecosistema. Este círculo es extremadamente grande; se podría decir que este círculo es infinitamente más grande que los dos círculos anteriores.

Cada empresario exitoso, desde Bill Gates hasta Ratan Tata y Jeff Bezos, tiene este rasgo de personalidad que en cada segundo extrae conocimiento de los círculos 2 y 3 y lo agrega a su círculo 1.

Así que si también quieres convertirte en un empresario exitoso, también tienes que aprender cosas nuevas cada segundo, también tienes que sacar conocimiento de los círculos 2 y 3 y tienes que agregar en el círculo 1. El día que dejes de aprender cosas nuevas, comenzarás a degradarte y, por lo tanto, enfrentarás la caída.

Empresario Vs Empresario Vs Trabajador por cuenta propia

Muchas personas siguen confundidas entre un empresario, un hombre de negocios y un trabajador por cuenta propia. El comienzo de cada uno es casi el mismo en términos de su vida difícil, trabajo de 365 días, etc. Pero las mayores diferencias son las intenciones, las visiones y los resultados finales. Por lo tanto, si desea ser un empresario exitoso, debe tener muy claro los tres términos, de lo contrario, podría convertirse en trabajador autónomo y permanecerá en la ilusión de que es un empresario.

Empresario Vs Empresario Vs Trabajador Por Cuenta Propia
Áreas de comparación	Empresario	Empresario	Trabajador autónomo
Definición	Una persona que tomó la iniciativa para resolver un problema de mercado y obtener un gran beneficio de la solución	Una persona que inició un negocio que ya está funcionando en el mercado solo para ganar más y más ganancias	Una persona que comenzó algo básicamente para alimentarse a sí mismo y a su familia, no tiene grandes intenciones en mente
Factor de riesgo	Calculado pero Muy Alto	Calculado y Medio	Muy Bajo
Visión	Interrumpir el mercado	Obtener beneficios del Mercado	Ganar cada mes
Forma de trabajar	Siempre Creativa	Convencional y Que Ya funciona Bien	Se centra principalmente en gastar menos y ganar más, ya sean resultados o no
Competencia en el mercado	Baja	Muy Alta	Media
Dinero necesario para Convertirse en	Muy Menos Dinero	Demasiado Dinero	Medio
Una mejor calidad	Puede organizar los recursos necesarios de todos modos, ya sea una herramienta o empleados	Gran comprensión de las finanzas, las ganancias y las pérdidas	Trayendo el máximo de los recursos disponibles
Intención	Beneficio de Todos	Beneficio Propio y de la Empresa	Beneficio propio
Lucha inicial	Excepcionalmente alta	comparativamente baja	baja
Resultado	Convertirse en Influencer, Ganar Mucho Dinero	Ganar Mucho Dinero	Ganarse la Vida para su Familia

Rasgos y Cualidades de Grandes Emprendedores

Todos los emprendedores exitosos y líderes aprenden unos de otros y tienen pocos rasgos y cualidades de personalidad comunes. Por lo tanto, si también desea convertirse en un empresario líder y exitoso, también debe trabajar duro para inculcar estas cualidades y rasgos en usted.

1. Arena

Los empresarios son algo tercos hacia sus sueños. No toman decisiones sin un pensamiento profundo y de calidad. Siempre se mueven con los hechos, pero una vez que han tomado cualquier decisión, no dan sus pasos hacia atrás. Los emprendedores tontos saben muy bien que si tienes que tener éxito, tienes que ser terco.

Thomas Alva Edison falló 900 veces antes de diseñar la bombilla eléctrica. El coronel Sanders derribó 1000 casas antes de vender su primer pollo. Las dos compañías de Elon Musk, Tesla y SpaceX, estaban a punto de colapsar, obtuvo nuevos fondos pocas horas antes de que sus compañías colapsaran. Steve Jobs fue despedido de Apple Inc. luego fue invitado de nuevo y le dio nuevas alturas a Apple Inc.

Eche un vistazo a cualquier gran empresario, todos tienen un alto nivel de grano y son muy tercos hacia su visión. Del mismo modo, también tienes que ser terco como ellos hacia tu visión.

1. Predecir el Futuro

Los grandes empresarios pueden predecir el futuro y esta es la razón por la que ponen tanta energía y esfuerzos en las cosas, incluso si todos se oponen a ellas, incluso si no se obtienen resultados.

Google, la compañía de motores de búsqueda más grande, llamaba a la puerta de todos para obtener financiación o para ser adquiridos, pero nadie los apoyaba. Incluso Yahoo, una vez la compañía de motores de búsqueda más grande, se negó a comprarlos, pero Larry Page y Sergey Brin confiaron en sí mismos y siguieron trabajando duro. Si hablamos de ellos hoy, entonces Google tiene una cuota de mercado del 90% en términos de búsquedas totales.

De manera similar, Facebook (4 de febrero de 2004) el sitio web de redes sociales más grande de hoy en día se inició con Orkut (24 de enero de 2004). Orkut fue financiado por Google y tuvo éxito en la adquisición del mercado completo. Pero Mark Zuckerberg tenía mucha confianza en lo que estaba haciendo, era un poco consciente del futuro y seguía trabajando duro en Facebook. Si hablo de hoy, entonces Facebook es el líder del mercado con 2.2 mil millones de usuarios activos y superaron a Orkut el 30 de septiembre de 2014, cuando Google finalmente cerró Orkut.

Así que haga tanto como la investigación de mercado que desee hacer y de acuerdo con eso predecir el futuro del mercado.

1. Organizar Recursos

Los sueños más grandes nunca se pueden lograr con menos recursos. Cuanto más grande es el sueño, más recursos requiere. Los recursos pueden ser personas talentosas, infraestructura, dinero o tecnología. Pero la mayoría de los grandes empresarios son empresarios primerizos de su familia y no tienen recursos. Pero nunca se quejan de nada porque tienen esta cualidad única de que pueden organizar cualquier recurso que sea crucial para él y para el crecimiento de su empresa.

Los ejemplos más grandes son Richard Branson y Henry Ford. No tienen un alto nivel de educación, ambos abandonaron la escuela pero lograron interrumpir sus respectivas empresas. Henry Ford fue la primera persona que introdujo la línea de montaje en la industria automotriz y Richard Branson es el fundador de Virgin Group y había invertido en más de 400 empresas.

1. Mira Promedio en lugar de Pico

Debe haber escuchado las frases y se dijo a veces: «Una vez trabajé durante 16 horas», «Una vez trabajé sin comer», «Una vez estudié sin dormir», «Una vez me convertí en el mejor empleado del mes», «Una vez que permanecí despierto durante 24 horas», etc.

Pero los empresarios exitosos nunca usan tales términos, nunca creen en el rendimiento único, sino que creen en el rendimiento promedio. Comprueban cuál fue el promedio de trabajo diario durante todo el año y cómo reducir su promedio de sueño diario, pero se aseguran de dormir todos los días. Además, creen en la continuidad y no en el patrón discreto.

1. Lo Imposible no Los Asusta

Si quieres convertirte en un gran emprendedor, entonces necesitas aprender a sentirte cómodo soñando cosas imposibles, trabajando para lo imposible y finalmente logrando esas cosas imposibles.

Si hablamos de soñar cosas imposibles, Elon Musk encabeza la lista. Su primer sueño fue reutilizar el cohete que ni siquiera la NASA podía soñar. Luego condujo el coche a la órbita (espacio). Y ahora está trabajando para hacer colonias habitables en Marte.

Empresarios pasan mucho tiempo pensando en el futuro y yo creo que, «el Futuro es el segundo hogar de los Emprendedores»

1. Hacer Mano Sucia

Usted nunca puede convertirse en un gran líder, hasta que sus manos sucias. No evites el trabajo básico de tu negocio, ya sea para hacer una venta, escribir un código, acercarte a los inversores o manejar el servicio al cliente, necesitas hacer todo en algún momento de tu negocio. Si intentas evitar estas obras de base, pronto te darás cuenta de que fue tu mayor error y podrías enfrentar circunstancias en las que tu startup falló miserablemente.

1. Persistente

es muy esencial para recuperarse después de cada fracaso. No estás trabajando en nada con lo que el mundo ya esté familiarizado, por lo que es bastante obvio que cometerás errores. No solo un error, sino muchos errores. Y después de cada gran error, caerás boca abajo, pero está bien, es solo una parte del viaje. Pero lo que no es la parte del viaje es perder la esperanza, rendirse y no intentarlo de nuevo.

No importa lo duro que recibas el puñetazo en la cara, tienes que recuperarte con más energía, con más esfuerzos, con una actitud más enfocada.

1. Toma una posición

Los empresarios defienden sus decisiones y a su gente. Nunca actúan como una audiencia, siempre actúan como los mejores jugadores y creen en las acciones. No solo esto, se oponen a todos cuando tienen razón y aceptan sus errores cuando están equivocados.

Así que aprende a tomar decisiones rápidas y permanece fiel a tus palabras, sin importar las circunstancias. Pueden aprender esto de Mark Zuckerberg, en el reciente caso de violación de datos, él era culpable y siendo el gran líder, aceptó su error y se disculpó por lo mismo. Incluso dijo: «Soy responsable de lo que ha sucedido».

1. Planifique antes de Hacer

Benjamin Franklin dijo una vez,

Si no planeas, estás planeando fracasar.

Si tienes que dirigir un negocio, entonces tienes que gestionar muchas cosas, desde la contratación hasta el marketing, el lanzamiento de productos y la generación de leads. Sobre todo, solo tiene 24 horas al día y trabajo ilimitado. Esto solo se puede lograr si planifica su día adecuadamente.

1. Entender las Finanzas

No estoy diciendo que tenga que convertirse en abogado o contador, pero una comprensión básica de las finanzas es una necesidad. Debes estar al tanto de los conceptos básicos de cómo se realiza la valoración de startups, cuáles son las tasas impositivas, cuándo se presentan los impuestos, cuáles son las tasas impositivas sobre tus productos.

Para los fundadores técnicos, la educación financiera parece tan dura como una montaña, pero no es tan difícil. Y lo más importante, los inversores no financian ningún negocio solo sobre la base de un producto, miran principalmente los datos financieros. Y cuando entiendes esos datos, puedes jugar fácilmente con ellos para pedir la valoración más alta.

1. Comprender las Prioridades

Es una de las cualidades más importantes que deben poseer los emprendedores. Usted debe saber cómo establecer prioridades entre dos cosas. Como mencioné en el punto anterior, un emprendedor tiene que hacer mucho trabajo y nuestro día tiene solo 24 horas. Por lo tanto, al ser empresario, debe saber qué tarea debe completar primero y qué tarea puede dejarse para más tarde debido a la escasez de tiempo o qué tarea puede delegarse a otros.

1. Inteligencia Emocional (EQ)

Si tienes un coeficiente intelectual bajo, eso está bien en el espíritu empresarial, pero si tienes un coeficiente intelectual bajo, esto puede crear grandes problemas. La tarea más grande de un fundador es administrar a las personas, dividir el trabajo según las habilidades y cualidades, evitar choques de ego, etc. Y cuando la empresa crece a un buen nivel, la comprensión de la política de la oficina se suma a la lista. Siempre tenga cuidado con el hecho de que nunca puede evitar la política de oficina por completo, solo la reduce a un cierto nivel. Y para manejar todas estas cosas correctamente, su ecualización debería ser realmente alta.

Dificultades del Viaje Empresarial

En el camino hacia el emprendimiento, se enfrentará a millones de problemas y dificultades, estoy mencionando algunos problemas más comunes que debe conocer antes de comenzar su negocio.

1. Se Rompe el Corazón

¡Espera! ¡Espera, espera!

Regresa de tu pasado, no estoy hablando solo de rupturas amorosas. Estoy hablando de algo que es peor que eso.

No puedes crear un imperio solo, siempre necesitas un gran equipo, grandes asociaciones, grandes socios, etc. Pero cuando descubres que tu mejor amigo, a quien has ayudado desde la infancia, no contestó tu llamada solo porque necesitas ayuda y él era la última esperanza, en realidad duele.

Cuando pierdes un contrato por unos pocos cientos de dólares porque uno de tus empleados de mejor rendimiento filtró las cotizaciones y se asoció con la competencia, duele. Cuando después de 2 fallas lanzas tu cohete por tercera vez invirtiendo cada centavo de la vida y también falló (esto le sucedió a Elon Musk), duele. Y lo peor es cuando tus cofundadores, que son el núcleo de tu negocio y están manejando aquellas partes del negocio de las que no eres consciente, la persona por la que dejaste tu trabajo, con la que soñaste todo de todo juntos, te dejan en el medio (esto me pasó a mí), realmente duele mucho.

Por lo tanto, comience a hacer ejercicio cardiovascular y fortalezca su corazón para que pueda manejar con facilidad todas esas situaciones estresantes y desgarradoras. Si quieres leer cómo manejé con éxito la situación cuando todo mi equipo me dejó, haz clic aquí.

1. Montaña de Rechazos

Solo unas pocas personas tienen la suerte de obtener sus ventas iniciales e inversores fácilmente, pero la mayoría de los empresarios tienen que luchar mucho. No sé cómo manejar su rechazo, pero si se enfurece después de enfrentar un rechazo, entonces necesita trabajar mucho en su actitud.

Creo que el rechazo es un paso antes del éxito, por lo que si sientes que has sido rechazado por alguien, entonces siéntete orgulloso en lugar de enfurecerte porque has cubierto todos los pasos y solo queda un paso, después de eso, disfrutarás de tu éxito.

1. Zona de Confort Cero

Si trabajo y disfrute son dos palabras diferentes para usted, entonces hay una gran posibilidad de que en todo su viaje no pueda obtener la zona de confort deseada. Pero si disfrutas de lo que estás haciendo, entonces no hay problema para ti en absoluto. En tal escenario, incluso realizar las tareas más difíciles parece una caminata fácil.

Consejo profesional: No te detengas después de lograr tu primer éxito, podría ser una coincidencia, así que demuestra que no es una coincidencia y comienza siempre desde cero para que cada éxito siga siendo el primero.

1. Crisis Financieras Extremas

No importa lo bueno que sea en la planificación, su presupuesto inicial seguramente terminará antes de la hora esperada. Puede suceder que a la gente le guste tu producto; se están comprometiendo con su producto, pero usted no es capaz de recaudar fondos ni siquiera de ganar suficientes ingresos para sobrevivir. En tal situación, usted no puede cerrar ni dirigir su negocio. Por lo tanto, cada vez que inicie su negocio, asegúrese de que en este punto quién lo ayudará en tiempos de crisis financiera. En la mayoría de los casos, en tales situaciones, los ex jefes, miembros de la familia, padres de amigos pueden convertirse en su ángel.

Consejo profesional: Asegúrese desde el primer día de que todos están en la lista de ángeles de las crisis financieras. Hable con ellos antes de comenzar si lo apoyan si ocurren tales situaciones. Si no preguntas hasta la última situación, entonces no olvides mi 1er punto de dificultades, es decir, «Se rompe el corazón». Entonces hay una gran probabilidad de que te enfrentes a uno.

Mi consejo a Mis Amigos Emprendedores

Solo daré 2 consejos según mi experiencia, espero que les ayude a todos.

1. Nunca tener la enfermedad de la «Parálisis por Análisis». Hay muchas personas que solo sueñan, pero nunca toman acciones reales. Por lo tanto, realice una pequeña investigación, luego tome pequeñas acciones, nuevamente realice una pequeña investigación y realice una pequeña acción. Después de algún tiempo, se le educará lo suficiente sobre su campo y estará en una mejor posición para entender qué hacer y qué no hacer.

2. Antes de comenzar su negocio, escriba todo en un pedazo de papel exactamente de la misma manera en que desea hacerlo. Desde materias primas hasta logística, procesamiento, empleados, finanzas, generación de clientes potenciales, entrega y ganancias. Escribe todo en un pedazo de papel. Si lo hace, puede convertirse en su propio mentor y encontrar fácilmente lagunas en su negocio. (Mi 1er negocio fracasó porque me perdí de hacer esto). Para obtener consejos más personales, puede hacer clic aquí.

Conclusión

Convertirse en empresario no es tan difícil, solo exige un progreso sistemático basado en procesos de todos los pasos que se han mencionado en el artículo. Lo más importante es que el emprendimiento es una mentalidad y no una etiqueta que tienes que lograr. Así que comience a trabajar en su idea de negocio desde hoy mismo y siempre que se sienta cansado, simplemente descanse, en lugar de abandonar el viaje.