Innehållsförteckning
översikt:
EVM integrerar projektets omfattning, tid & kostnader genom periodiska mätningar av den faktiska kostnaden & slutförande av arbetet.
den ser projektets framsteg i termer av kostnad som en funktion av tiden mot en fast baslinje som inrättats vid projektstart. När projektet ursprungligen är planerat är det uppdelat i Work Breakdown Structure (WBS) & vidare uppdelat i arbetspaket.
dessa arbetspaket bedöms för kostnadsberäkningar & schemalagda i en tidssekvens. Sammantaget utgör WBS, master schedule & kostnadsbudgetar baslinjen, representerad som en graf över planerade kostnader över tiden. Detta är det planerade värdet (PV).
den berättar hur kostnaderna kommer att flöda över tiden som planerat. Under projektets genomförande, faktiska kostnader (AC) & kvantiteten av utfört arbete noteras periodiskt.
formler för hantering av intjänat värde
slutförande av arbete är pro-rated till motsvarande monetärt värde baserat på budgetkostnaderna för de färdiga arbetspaketen (pågående paket bedöms på % slutförande).
detta är det intjänade värdet (EV). Dessa tre siffror, dvs. PV, AC och EV Driver driften av Earned Value Management. I detalj mäter (ev – AC) kostnadsprestanda och (EV-PV) mäter schemaprestanda. Vid mätning med periodiska intervall fokuserar EVM på flödeshastigheterna för faktisk kostnad och slutförande mot planerad kostnad och slutförande.
PV, EV och AC gör det möjligt att beräkna kostnaden & tidsvariationer, samt extrapolera hur mycket Kostnad & tid skulle krävas för projektets slutförande.
enkla beräkningar baserade på dessa siffror ger flera förhållanden för projektkontroll. Av dessa kan tre nyckeltal betraktas som viktiga: Cost Performance Index (KPI), Schedule Performance Index (SPI) & Cost Estimate at Completion (CEAC).
genom att ge Historisk & framåtriktad information om projektet blir EVM ett verktyg för övervakning av & kurskorrigeringar.
Earned Value Management Excel-mall
– denna Earned Value Management Excel-mall hjälper dig i ditt projekt
– denna Earned Value Management Excel-mall är till hjälp för att skapa KPI & SPI
