blogg

Vad är en Högpotential anställd?

olika företag har olika definitioner av högpresterande anställda (HIPOs). Men i allmänhet är en HIPO i god ställning i sin roll men visar också färdigheter som skulle vara nödvändiga för en chefs-eller ledarroll. Dessa individer tar initiativ och har ledarskapsförmåga.

Hur skiljer sig höga potentialer från högpresterande?

termen högpotential anställd används ofta synonymt med högpresterande anställda, men det finns en skillnad. Huvudskillnaden mellan dessa två typer av anställda är att en högpresterande anställd kan utmärka sig i sin roll och ha en önskan att flytta upp, men de har inte naturliga ledarskapsförmåga, önskan att lära sig färdigheterna eller bara inte vill leda.

många företag marknadsför bara toppresterande i ledande befattningar, men högpresterande gör inte alltid de bästa ledarna eftersom ansvaret är väldigt annorlunda. Det är därför det är viktigt att identifiera potentiella medarbetare också.

miste en högpresterande anställd för en hög potential anställd kan bli kostsamt. Om en organisation inte kan skilja skillnaden mellan prestanda och potential, kommer den att ha svårt att anställa och behålla talang.

ett exempel på detta är en toppartist i försäljningen främjas till försäljningschef, och de kämpar för att övergå från att döda försäljningsmål till att hjälpa ett team att döda deras. Detta tar inte bara chefen bort från en position de utmärkte sig i, men kan frustrera de anställda och driva omsättningen.

hur man identifierar Högpotentiella anställda

nu när vi vet hur skadligt det kan vara att misstänka en högpresterande för en HIPO, hur ser du skillnaden? Här är några vanliga drag hos högpotentiella anställda:

Driven to succeed: HIPOs bryr sig inte bara om sin karriärsucces utan också företagets framgång. Högpresterande strävar efter bra arbete, men en HIPO syftar ännu högre. I stället för att bara göra vad de behöver göra, HIPOs titta på hela verksamheten och ser hur deras bidrag bidrar till den totala framgången för företaget.

tar initiativ: att bara drivas för att lyckas är inte tillräckligt bra. Höga potentialer tar initiativ, de väntar inte på att få veta vad de ska göra. HIPOs är angelägna om att lära sig och ta på sig mer arbete. Innovation hjälper ditt företag framåt.

Pro Tips: Se till att HIPOs inte tar på sig för mycket och blir överarbetade. Guide dina chefer att ta tid att prata om detta i en-mot-en möten.

villighet att ta på sig nya projekt: HIPOs har önskan att ta på sig ytterligare ansvar och uppgifter som de inte nödvändigtvis ansvarar för. HIPOs ser dessa som möjligheter att växa och lära sig nya färdigheter från erfarenheter.

hanterar stress: dessa anställda är redo forwhatever kastas sin väg, och de är motståndskraftiga. HIPOs tenderar att lysa inhöga stresssituationer, vilket är en bra kvalitet för en ledare att ha. De ser situationer som tillväxtmöjligheter och går inte bort när det blir tufft.

önskan att leda: Inte alla har en önskan att flytta upp och leda ett lag. Vissa anställda är nöjda med status quo. Inte alla är utskurna för att vara ledare. Istället för att leta efter uppenbara kandidater för ledarroller baserade på prestation ensam, överväga individuella bidrag och deras personlighetsdrag.

kolla in denna infographic för tips om att förbereda yngre arbetstagare för ledarpositioner:

fördelar med att identifiera HIPOs

att känna igen vem som är hög potential i din organisation har fördelar för båda parter.

engagerad & engagerad

anställda som känner att de har en karriär inom företaget har erkänts för allt sitt hårda arbete är mer benägna att stanna hos ditt företag. Höga potentialer vill ha en plan för vart de är på väg och hur de kommer dit.

snabba elever

höga potentialer används för att gå utöver, och det är troligt hur de kom dit de är idag. De lär sig snabbt, vilketbetyder att de inte behöver så mycket träning. Detta kan spara företagets pengar.

förmåga att mentorera andra HIPOs

HIPOs får ökade möjligheter, men de kan också hjälpa till att utveckla andra. HIPOs kan hjälpa till att identifiera och utveckla potential hos andra. De har den insikt och erfarenhet som krävs för att utveckla mer höga potentialer och växa talangpoolen.

successionsplanering

att utveckla höga potentialer kan också hjälpa till med ditt företags successionsplanering. Att ha anställda internt som kan gå upp till plattan när en högre nivå öppnas minskar kraftigt kostnaderna för att anställa en ny anställd.

hur man utvecklar höga potentialer för att behålla talang

när ditt företag har identifierat höga potentiella anställda vill du nu utveckla och behålla dem. Så, hur passar de in i din organisations planer?

successionsplanering

Chefer bör börja med att ha en konversation med sina respektive HIPOs om deras intressen och vart de vill gå inom sin karriär. Som en organisation, tänk på att utveckla dessa höga potentialer för successionsplanering. Expanderar ditt företag, eller är en ledare som lämnar eller går i pension snart? Om så är fallet är detta det perfekta tillfället att marknadsföra inifrån, om det finns en HIPO med rätt bakgrund för jobbet.

kompetensbedömning

istället för att hoppa för att fylla positioner eftersom en högpotential anställd verkar som om de skulle vara en bra ledare, se till att deras personlighet och färdigheter matchar positionen. I en ledningsposition är det nödvändigt att ha en stark förståelse för olika mjuka färdigheter för att leda ett lag. En mjuk kompetensbedömning kan hjälpa till att belysa områden där förbättring av chefens färdigheter kan förbättra lagets prestanda avsevärt . Bedömningen visar också vilka färdigheter HIPO är skicklig i, så att de bättre kan förstå hur man delar dessa färdigheter med sitt team.

omfattande online-lärande för att bygga nya chefers ledarskapsförmåga

forskning från Capterra tyder på att de flesta företag inte gör tillräckligt för att förbereda sina nya chefer, med 40% av cheferna som rapporterar att de fick mindre än två timmars ledarutbildning.

två timmars utbildning för en av de viktigastepositioner i ett företag räcker inte, och effektiv ledning betyder mycket för ditt företag – bra chefer kan öka produktiviteten med så mycket som 50% medan kämpande chefer kan öka omsättningen med60%!

övergången från peer till leader kan vara svår för nya chefer, men Bizlibrarys online-inlärningslösningar kan hjälpa till att ge konsekventa träningsverktyg som gör en enorm skillnad i chefernas resultat. Microlearning från BizLibrary täcker alla ämnen som en första gångschef behöver för att lyckas, och med dessa korta, interaktiva videor kan dina anställda hitta tid att lära sig mellan de vardagliga uppgifterna som hjälper ditt företag att fungera.

ämnen som kunder har funnit användbara är: intervjua färdigheter, konfliktlösning och lära sig att coacha. Vårt prisbelönta innehållsbibliotek har över 9 000 kurser, varav många är inriktade på att utveckla nya ledares färdigheter.

tilldela mer ansvar

ett annat bra sätt att testa höga potentialer är att tilldela fler projekt med högre ansvar. Se hur de presterar med mindre instruktioner eller genom att hantera ett team. Flytta anställda till stretchuppdrag över avdelningar, ge dem korsuppdrag till nya territorier eller placera dem i en ny sfär av verksamheten. HIPOs gillar att lyckas. Tryck på dem och förvänta dem att producera.

nätverk & Job Shadow

anställda kan inte förvänta sig att bara landa i en executiveposition. Chefer bör uppmuntra sina HIPOs till nätverk, hålla sitt namn påhjärnan hos nuvarande ledare och Chefer inom företaget. Ett bra sätt the employee kan göra detta är genom att be till jobbet skugga eller sitta på möten.

ge HIPOs Coaching & Feedback

högpotentiella anställda tenderar att arbeta hårdare och ge mer värde till organisationer. Som HR-eller inlärnings-och utvecklingspersonal bör din prioritet vara att behålla HIPOs genom att se till att de är glada, uppfyllda och framgångsrika. Ett av de bästa sätten att göra det är att instruera dina chefer om att ge feedback och coaching.

Coaching och feedback hjälper medarbetaren att förbättra; detta kan vara genom att bygga styrkor, förbättra motståndskraften, utforska nya sätt att göra saker eller be om hjälp.

nuvarande chefer kan använda innehållsbiblioteket för att utveckla sina färdigheter innan de hjälper till att utveckla HIPOs.

se förhandsgranskningen av vår Coachingöversiktskurs nedan. Eleverna ska kunna förbättra sin coaching så att deras anställda kommer att vara högpresterande och vara engagerade i det arbete de gör.