varje litet företag börjar med en ambitiös tanke. En rapport från Circle Research visar att” att uppnå tillväxt ” är den enskilt största ambitionen bland små och medelstora företag (SMB). Med detta sagt planerar mindre än hälften av alla svarande att introducera nya produkter och tjänster, gå in på nya marknader eller utöka sina affärslokaler.
detta fick oss att tänka: hur kan små och medelstora företag uppfylla sina tillväxtambitioner genom att utnyttja det de redan har i sina företag? Och vi kom med följande fem förslag.
1. Fråga publiken: ingen vet vad dina kunder vill ha bättre än de gör – så fråga dem. Crowdsourcing är ett sätt att få ideer genom att anlita tjänster från människor online. Det har gynnat stora märken som Lego, Netflix och McDonald ’ s, men det kan också hjälpa mindre företag. Till exempel: giffgaff, en mobilnätoperatör i Storbritannien, använder sitt online-community för att svara på frågor från kunder; Threadless, en online-T-shirt-återförsäljare i Chicago, får nya designideer från sina kunder; och slutligen använder GooseGrade, en gratis kopieringsredigeringswebbplats, crowdsourcing för att redigera webbkopia. Vad kan dina kunder göra för dig?
2. Omfamna risk: du kan inte växa genom att stå stilla. För att gå vidare måste du anpassa dig, utvecklas och ta risker. Men försök att inte titta på dessa stunder som hinder; istället tänka på dem som möjligheter. Lär dig vad som fungerar, vad som inte gör det och gå därifrån – det är konsten att innovation.
3. Engagera med kunder på kreativa sätt: när det gäller att ansluta till kunder pratar alla om sociala medier, inklusive mig. Det finns dock andra sätt att engagera din publik. Utbildningsevenemang kan vara ett bra sätt att träffa kunder och positionera dig som branschexpert. Till exempel, om du gör löparskor, värd en fitness händelse på söndag morgon. Om du driver ett företag för finansiella tjänster, erbjuda gratis, expertråd om ekonomiskt stöd till föräldrar till gymnasieelever som vill gå på college. Var kreativ när du tänker på hur du kan få ditt varumärke till liv.
4. Partner med andra företag: en småföretagskonsult behövde hjälp med sin webbplats. Hon nådde ut till ett lokalt företag som specialiserat sig på byggarbetsplatser för småföretagare. Efter att ha pratat i en timme insåg de att de båda riktade sig mot samma typ av företagare. Det första steget de tog var att byta sina tjänster; webbdesignern lärde sig att driva ett effektivare företag och konsulten fick en vacker ny webbplats. De två företagen sammanställde sedan en gemensam förslagsmall som erbjöd båda tjänsterna till företag till något rabatterat pris. Sex månader senare var båda företagen stolta över mängden nya affärer som genererades från det gemensamma förslaget.
partnerskap är en bra ide om du stavar ut exakt vad du vill och vad du är villig att göra; och viktigast av allt, om du hittar rätt partner.
5. Automatisera dina processer: Hur mycket av din tid spenderas på rutinmässiga, administrativa uppgifter som kan automatiseras? Om svaret är ”för mycket”, tänk sedan på en teknisk lösning. SAP erbjuder mjukvarulösningar utformade speciellt för små och medelstora företags behov – och budgetar. De kan hjälpa till att automatisera uppgifter över hela din verksamhet och i sin tur öka effektiviteten.
ingen sa att det var lätt att driva och växa ett företag. Det finns många hinder, återvändsgränder och omvägar på vägen till framgång. Det är viktigt att ta tid för att se till att du är på rätt väg och har de resurser du behöver för att uppnå dina mål. Mitt förslag är att läsa rapporten från Circle Research för att ta reda på varför ambition är viktigt och hur företag, precis som den du driver, använder den för att växa sina företag.
bild: Thinkstock
för att få en gratis kopia av Circle Report skriv till [email protected]
