Brevet d’utilité délivré à Stephen Key
Stephen Key
Il existe un conflit entre les intérêts des inventeurs et des conseils en brevets chargés de protéger leurs inventions.
Inventer et commercialiser un nouveau produit est extrêmement difficile, point final. Les obstacles abondent. Vous devez être engagé, dévoué et plein de passion. Même alors, vous échouerez probablement toujours. C’est la nature de l’entrepreneuriat. Pour devenir un inventeur à succès, vous devez apprendre de vos erreurs et continuer à vous relever.
D’après mon expérience, de nombreux inventeurs sont aveugles à cette réalité. Je peux comprendre. Je me souviens m’être sentie si déterminée à réaliser mon invention que j’ai refusé d’écouter qui que ce soit d’autre. Cette attitude est typique des inventeurs, je le crains. Nos inventions sont tellement consommatrices que nous ne pouvons pas toujours y voir clair.
Ceci est particulièrement problématique en ce qui concerne le processus de brevetage. Parce que si vous dépensez des dizaines de milliers de dollars pour un brevet qui ne va nulle part, quelle est votre probabilité — et encore moins votre capacité — d’agir sur votre prochaine idée?
Vendre la peur est facile. » Si vous ne déposez pas de brevet, quelqu’un d’autre vous battra ! »
C’est très myope, je me sens. Fournir des connaissances est beaucoup plus difficile et ingrat. C’est comme ça.
La propriété intellectuelle n’a de valeur que lorsqu’elle est déployée de manière stratégique pour atteindre un objectif commercial. C’est un sentiment beaucoup moins sexy que ce que j’entends encore et encore en ligne, c’est-à-dire qu’avoir un brevet empêchera quelqu’un d’autre de voler votre invention. Si seulement c’était aussi simple!
Je ne suis pas seul dans ma frustration. Michael Marra est un inventeur dont la société Marra Design Associates aide les inventeurs à concéder sous licence leurs jouets, jeux, nouveautés et idées saisonnières pour des redevances. Au cours des trois dernières décennies, il a autorisé plus de 150 concepts de produits qui n’étaient pas brevetés. Il détient et a détenu des brevets dans plusieurs industries – tous payés par les titulaires de licence.
« Les inventeurs et le grand public ont été endoctrinés, conditionnés et persuadés de « protéger » d’abord leur nouvelle idée en obtenant des brevets », a-t-il écrit dans un courriel. « Mais les brevets n’offrent pas de protection! Les poursuites en contrefaçon de brevet peuvent facilement coûter six chiffres — sans aucune garantie de récupérer un seul dollar ni un montant couvrant les frais juridiques, et encore moins un profit bancaire. »
Pour intéresser un titulaire de licence ou un détaillant potentiel, une idée doit relever considérablement la barre dans sa catégorie spécifique. Mais d’après l’expérience de Marra, la plupart des conseils en brevets ne tiennent pas compte de cet aspect de l’invention, qui est essentiel pour en tirer un profit commercial. Au lieu de cela, la recherche est strictement limitée à s’assurer que l’idée ne porte pas atteinte à d’autres brevets.
« Il y a des avocats qui brevettent des jeux de société ordinaires lorsque tout ce qui est nécessaire pour « protéger » la propriété intellectuelle est une marque et / ou un droit d’auteur. Éthique ? Pas tellement. Les fabricants de jeux du monde entier brevettent un jeu uniquement lorsqu’il dispose d’une technologie, d’un dispositif mécanique ou électronique unique; sinon, la marque et le droit d’auteur suffisent. Demandez-vous: Pourquoi un avocat vous ferait-il peur de demander un brevet? »
Après avoir encadré, encadré et éduqué des inventeurs pendant deux décennies, je vous encourage à vous méfier des signaux d’alarme suivants lorsque vous demandez l’aide d’un mandataire en brevets.
1. Ils ne se soucient pas de la commercialisation de votre invention. Si la personne que vous approchez ne se renseigne jamais sur votre plan d’accès au marché, c’est une source d’alarme.
Tariq Najee-Ullah, un ancien examinateur de brevets de l’USPTO qui est maintenant agent de brevets, demande à tous ceux avec qui il consulte : » Que voulez-vous en tirer? Quel est le but du brevet ? Que voulez-vous qu’il se passe? »
La plupart des inventeurs se concentrent sur un besoin immédiat et ne pensent pas assez grand à leur objectif final, a-t-il déclaré.
» Mais un brevet n’est pas un plan d’affaires. Je dis aux clients qui demandent un brevet non provisoire: « Au moment où vous recevrez ce brevet, j’espère que votre entreprise aura gagné beaucoup d’argent. »Le point étant, n’attendez pas pour faire tourner votre moteur. »
Ce n’est pas un hasard si le Bureau des marques des brevets des États-Unis & est hébergé au Département du Commerce, a-t-il ajouté.
Vous pourriez être mieux servi par d’autres types de propriété intellectuelle (comme les droits d’auteur, les marques de commerce et les secrets commerciaux) en fonction de votre stratégie de commercialisation. Vous n’avez peut-être pas besoin d’un brevet du tout.
2. Ils ne vous encouragent pas à rechercher l’état de la technique. L’état de la technique est la preuve que votre invention existe déjà et ne peut donc pas être brevetée. Si votre invention a déjà été brevetée, eh bien, vous n’avez plus besoin d’un conseil en brevets, n’est-ce pas?
Lorsque votre spécialiste des brevets trouve des brevets qui se rapportent à votre invention, il est tenu de les divulguer dans votre demande auprès de l’Office des marques des États-Unis des brevets &. L’examinateur qui examine votre demande peut utiliser ces brevets contre vous pour faire valoir que votre invention n’est pas nouvelle. En ce sens, il y a peu d’incitation pour un conseil en brevets à chercher.
Il y aura toujours de l’art antérieur. Il est essentiel que non seulement vous le trouviez, mais que vous l’étudiiez. Ce que vous apprendrez vous aidera à prendre une décision d’aller ou non.
Étant donné la tension entre l’état de la technique et la brevetabilité, il est généralement recommandé aux tiers de faire des recherches sur l’état de la technique. Lorsque mes conseils en brevets m’ont recommandé d’embaucher un cabinet indépendant pour rechercher de l’état de la technique, je l’ai fait. Pour le prix de 1 800 $, on m’a dit que j’étais en clair. Plus tard, j’ai découvert que l’entreprise n’avait pas réussi à découvrir deux brevets qui décrivaient exactement mon invention. Les premiers brevets que j’ai déposés se sont révélés sans valeur. (Heureusement, mes avocats ont reconnu qu’une erreur avait été commise et ont couvert les frais.)
Une lecture attentive de ces deux brevets m’a amené à identifier une niche que je pouvais tailler et breveter, qui étaient des méthodes de fabrication.
Rechercher moi-même l’état de la technique m’aurait permis d’économiser beaucoup de temps et d’argent.
Si vous en avez les moyens, envisagez de demander à un stratège en propriété intellectuelle d’examiner le marché et le paysage en ce qui concerne l’état de la technique. La plupart ne le peuvent pas, cependant. Personne ne va travailler plus fort que toi. Je recommande donc fortement d’apprendre à rechercher sur le marché des idées similaires et de l’état de la technique.
3. Ils ne divulguent pas le coût total de l’obtention d’un brevet. Ce n’est pas comme si vous déposiez une demande de brevet et receviez le mot qu’elle a été approuvée. Aucun. L’obtention d’un brevet nécessite des allers-retours avec un examinateur de brevets, parfois plusieurs fois. Celles-ci sont connues sous le nom d’actions de bureau et peuvent devenir très coûteuses.
Divulguer le coût total de la rédaction, du dépôt et de la négociation d’une demande de brevet découragerait de nombreux inventeurs.
Vous pouvez vous attendre à payer 25 000 $, plus ou moins. Parce que le coût peut fluctuer, les conseils en brevets sont enclins à partager le bas de gamme. Demandez à votre praticien d’être très franc avec vous.
4. Ils ne divulguent pas vos chances d’obtenir un brevet suffisamment large pour valoir quoi que ce soit. Bien sûr, vous pourriez être en mesure d’obtenir un brevet. Mais les réclamations couvriront-elles réellement quelque chose de valable? C’est impossible à dire avec certitude. Mais sans rechercher l’état de la technique et étudier le marché, il est encore plus difficile de faire une bonne évaluation.
5. Ils ne recommandent pas de déposer d’abord une demande de brevet provisoire. » La rédaction d’une demande de brevet provisoire est tout aussi coûteuse que le dépôt d’un brevet. »J’ai entendu cela plusieurs fois. Cette attitude et ce conseil sont faux à mon avis. Les demandes de brevet provisoires ont été inventées comme un premier dépôt de brevet à moindre coût. Utilisez l’année du statut de brevet en instance qui vous est accordé pour déterminer si votre invention a des jambes. Déposez des demandes de brevet provisoires supplémentaires lorsque vous apportez des améliorations.
Si vous vous précipitez pour obtenir un brevet, vous devrez probablement déposer une autre demande — ce qui est l’une des raisons pour lesquelles un conseil en brevets pourrait ne pas vous encourager à déposer un PPA en premier.
Le conflit se résume à cela. Les inventeurs ont de grands espoirs et des rêves. Les praticiens des brevets doivent gagner leur vie.
Mon conseil ? Faites vos propres devoirs. Déterminez quelle est votre stratégie pour arriver sur le marché. Utiliser les demandes de brevet provisoires.
Un bon conseil en brevets considérera votre relation comme une entreprise commune et voudra que vous reveniez parce que vous avez du succès. Et en fait, je me suis appuyé sur les mêmes conseils en brevets depuis 20 ans parce que les conseils qu’ils m’ont donnés étaient si bons. Ils s’occupaient vraiment de mes meilleurs intérêts — et pas seulement de leurs affaires – quand ils m’ont dit: Ne vous concentrez pas sur la protection. Concentrez-vous sur la vente!
