un consiliu de administrație guvernează o organizație. Autoritatea și responsabilitatea sa sunt determinate de reglementările guvernamentale și de statutul Corporației.
LegalZoom recomandă ca, în cea mai mare parte, întreprinderile încorporate să fie obligate să înființeze un consiliu de administrație, dar există unele state care permit unei companii să aibă acționari care să ocupe rolul. Cu toate acestea, chiar și un proprietar unic sau LLC poate beneficia de îndrumarea și responsabilitatea pe care o poate oferi un consiliu.
în timp ce unele cerințe variază în funcție de stat, cum ar fi numărul de directori, consecvent în toate este că directorii trebuie să fie aleși de acționari, iar Consiliul trebuie să organizeze o întâlnire anuală și să documenteze discuțiile și acțiunile reuniunii. Înțelegerea scopului, structurii și provocărilor unui consiliu vă poate ajuta să decideți dacă afacerea dvs. are nevoie de una și, dacă da, să stabiliți una într-un mod care să vă avanseze afacerea.
scopul unui consiliu de administrație
indiferent dacă este necesar din punct de vedere legal sau nu, companiile înființează un consiliu de administrație pentru a ajuta la conducerea afacerii, pentru a umple lacunele de experiență și cunoștințe și pentru a consolida încrederea investitorilor. Un consiliu este compus în mod ideal din profesioniști cu experiență, cu o varietate de personalități pentru a-i permite să guverneze cu înțelepciune.
Consiliul de administrație poartă responsabilitatea legală și ia decizii financiare la nivel înalt pentru companie, în timp ce ofițerii-cum ar fi CEO, CFO, președinte și vicepreședinte — gestionează operațiunile de zi cu zi.
unele responsabilități ale Consiliului includ:
- conducerea companiei.
- setarea politicii corporative.
- numirea ofițerilor companiei.
- stabilirea salariilor executive.
- răspunsul acționarilor.
- supravegherea Finanțelor, a rapoartelor financiare și a auditurilor.
guvernanța corporativă stabilește modul în care este condusă afacerea. Guvernanța include procese, politici și reguli pentru gestionarea companiei, asigurându-se în același timp că este de încredere și că participă la bunăstarea tuturor părților. Unele guvernări sunt mandatate de legi și reglementări, în timp ce alte componente sunt mai subiective în ceea ce privește rolurile și interacțiunile acționarilor, directorilor și ofițerilor.
Bizfluentexplică acest lucru deoarece SUA. nu are un cod național de guvernanță corporativă de care să răspundă companiile și prea multă guvernare poate fi văzută ca un impediment în calea creșterii, unele dintre idealurile guvernanței corporative pot fi dificil de susținut în realitățile afacerilor de zi cu zi.
indiferent dacă este legal sau nu, companiile înființează un consiliu de administrație pentru a ajuta la conducerea afacerii, pentru a umple lacunele de experiență și cunoștințe și pentru a consolida încrederea investitorilor.
cum să vă alegeți Consiliul de administrație
modul în care vă construiți Consiliul are un impact mare asupra succesului său. Unele sfaturi de regulă atunci când construiți o placă sunt:
- companiile mici nu ar trebui să depășească șapte directori în consiliul lor de administrație. Balanța a sugerat că acest lucru este de a asigura că există suficienți directori, astfel încât să existe încă un cvorum atunci când câțiva nu pot participa la o întâlnire, dar nu atât de mulți încât luarea deciziilor să se împotmolească. De asemenea, alegerea unui număr inegal de directori ajută la prevenirea legăturilor la vot.
- identificați directorii care pot umple lacunele de cunoștințe și experiență. Forbessuggested identificarea candidaților care au experiență de bord, aduce noi perspective și vă provocare. Există opinii diferite cu privire la alegerea persoanelor cu experiență directă în industrie, dar poate doriți să luați în considerare directorii cu rețele care ar putea beneficia de compania dvs.
- luați în considerare includerea ofițerilor executivi. Pentru companiile mici, ofițerii executivi, de exemplu CEO și CFO, servesc probabil în consiliu. Legea Sarbanes-Oxley stabilește cerințe pentru numărul de directori care nu sunt afiliați companiei dvs. și pentru cei care trebuie să aibă cunoștințe financiare specifice.
atribuirea pozițiilor Consiliului depinde de dimensiunea Consiliului. Președintele este cel mai înalt rang și este însărcinat cu facilitarea reuniunilor și asigurarea îndeplinirii atribuțiilor Consiliului. Vicepreședintele organizează ședințe în absența președintelui și este probabil următorul președinte. În companiile mici, rolurile de secretar și trezorier sunt adesea combinate și au responsabilități juridice și financiare. Alți directori pot prezida comitete și toți pot vota, aduce moțiuni și primi actualizări.
provocări potențiale pentru a avea un consiliu de administrație
deși există beneficii pentru înființarea unui Consiliu, acesta poate crea și provocări. Unele includ:
- conflicte de interese: participarea Consiliului de administrație nu ar trebui să beneficieze personal de un director, cum ar fi acordarea accesului companiei la oferte sau influențarea votului de către o relație personală cu un angajat al companiei etc. Puteți atenua acest lucru prin faptul că avocatul dvs. elaborează o politică puternică de Conflict de interese care prezintă proceduri pentru a aborda conflictele de interese. Acest lucru ar trebui să fie semnat de toți membrii consiliului. În plus, membrii ar trebui să dezvăluie potențialele conflicte înainte de a se alătura consiliului și pot fi împiedicați să voteze moțiunile conexe. Necesită discutarea anuală a oricăror noi conflicte potențiale și re-semnarea Declarației de politică de către toți directorii.
- conflicte relaționale: În timp ce un consiliu poate oferi acționarilor un sentiment de securitate, fondatorii companiei se pot lupta cu pierderea controlului și potențialul de a fi eliminați din pozițiile lor. Pentru a conduce compania cu succes, trebuie să existe relații sănătoase între toate părțile și un echilibru între interesele acționarilor și ale părților interesate.
- cheltuieli: deși este posibil să nu puteți plăti directorilor același salariu ca o corporație mare, este obișnuit ca directorii care nu sunt afiliați companiei să fie rambursați pentru cheltuielile legate de Consiliu și să primească opțiuni pe acțiuni. De asemenea, poate fi necesar să achiziționați o asigurare de răspundere civilă pentru a proteja directorii, deoarece aceștia pot fi trași la răspundere personală pentru acțiunile companiei.
dacă intenționați cu înțelepciune să evitați provocările și să căutați directorii potriviți, un consiliu poate conduce la creștere și profit. Dacă nu încorporați, dar doriți beneficiile unui consiliu de administrație fără restricții, puteți înființa un consiliu consultativ. Acesta ar putea fi tot ce aveți nevoie sau poate fi un loc de plecare în timp ce evaluați beneficiile înființării unui consiliu de administrație.
CO— își propune să vă inspire de la experți respectați. Cu toate acestea, înainte de a lua orice decizie de afaceri, trebuie să consultați un profesionist care vă poate sfătui în funcție de situația dvs. individuală.
