Fabindia Overseas, susținută de l Capital și PremjiInvest, este pregătită să urmeze ruta francizatului pentru a împinge următorul nivel de creștere. Retailerul Rs 1,000 crore de îmbrăcăminte etnică indiană (bărbați, femei, copii), Stil de viață și produse de mobilier pentru casă, Fabindia va deschide o mulțime de puncte de vânzare francizate în toată țara, primul set urmând să intre pe piață în următoarele 45-60 de zile, a declarat un oficial de top al companiei.
instituit în 1960, Fabindia a fost singura companie de operare deținute și compania operate (coco) magazine de la deschiderea primul magazin drumul înapoi în 1976.
Subrata Dutta, directorul executiv al Fabindia Overseas Pvt Ltd, a declarat pentru dna că compania operează 175 de magazine coco în 73 de orașe, pe lângă cinci magazine internaționale și intenționează să adauge 200 de magazine în India în următorii doi ani. „Majoritatea noilor magazine vor fi deschise pe ruta francizei. Acest fiscal va vedea magazinele 50 care vor fi adăugate, dintre care 20 vor fi coco și magazinele de franciză balance. În ceea ce privește cheltuielile de capital pentru magazinele 20 coco, Dutta a declarat că compania va investi în jurul nucleului Rs 25 și îl va finanța prin angajamente interne. În următoarea perioadă fiscală, vor apărea 150 de magazine noi și toate vor fi
francizat deținut și operat”, a declarat Dutta pentru dna în paralel cu lansarea mărcii lor contemporane de îmbrăcăminte occidentală FABELS.
în următorii doi ani, compania își va spori și prezența internațională cu 10 magazine în Asia Pacific și 15 magazine în Orientul Mijlociu.
compania a elaborat deja un format pentru magazinele francizate, care vor fi răspândite pe o suprafață de 1.200 până la 1.500 de metri pătrați și vor apărea în mare parte pe piețele de nivel II și III. Partenerul francizat (proprietarul proprietății) va fi obligat să investească în valoare de Rs 35 lakh, inclusiv mărfuri și va avea opțiunea de a alege tipul de magazin pe care dorește să îl opereze.
„de la doar apparels la stilul de viață la mobilier acasă, partenerii francizat poate decide marfa în funcție de piețele care operează în. Am elaborat un model profitabil pentru operațiunile de franciză într – o manieră în care fiecare operator de magazin va obține o rentabilitate de aproximativ 35% a capitalului angajat (ROCE) – inclusiv acțiunile-și ar trebui să poată recupera întreaga investiție în puțin mai puțin de trei ani”, a spus Dutta, adăugând că punctele de franciză vor satisface în primul rând piețele de nivel II și Tier III, ajutând în același timp compania să-și îmbunătățească jocul de comerț electronic.
în timp ce compania are propriul portal de comerț electronic și o legătură exclusivă cu Myntra.com, conducerea creează o verticală separată care să fie condusă de un specialist în comerț electronic care raportează direct CEO-ului.
conceput pentru a fi un serviciu pentru toate celelalte verticale, comerțul electronic va funcționa ca un centru de profit. „Nu vrem ca comerțul electronic să fie un centru de costuri și vom obține o parte din profit”, a spus Dutta.
Fabindia, care și – a dublat cifra de afaceri în ultimii cinci ani-parțial și prin câteva achiziții, va căuta acum să reproducă aceeași cifră la fiecare doi ani. Adăugarea de noi magazine va ajuta compania să obțină numerele. „Considerăm că este o oportunitate de 1 miliard de dolari pentru companie și exact acolo ne îndreptăm acum. În prezent avem 1,3 milioane de clienți, iar planul nostru este să ducem acest număr la 10 milioane în următorii ani, iar franciza și comerțul electronic ne vor ajuta să atingem această oportunitate”, a spus el.
