Fabindia Overseas at tage franchisetager rute for sine udvidelsesplaner

Fabindia Overseas, bakket op af L Capital og PremjiInvest, er alle indstillet til at forfølge franchisetager rute for at skubbe det næste niveau af vækst. Rs 1,000 crore forhandler af indisk etnisk slid (mænd, kvinder, børn), livsstils-og boligindretningsprodukter, Fabindia åbner en række franchiserede forretninger over hele landet med det første sæt til at ramme markedet i de næste 45-60 dage, sagde en topfirma embedsmand.

Fabindia blev oprettet i 1960 og har kun været driftsselskab ejet og selskabsdrevet (coco) butikker siden åbningen af sin første butik helt tilbage i 1976.

Subrata Dutta, administrerende direktør, Fabindia Overseas Pvt Ltd, fortalte dna, at virksomheden driver 175 coco-butikker i 73 byer ud over fem internationale butikker og planlægger at tilføje 200 butikker i Indien i de næste to år. “Et flertal af de nye butikker åbnes ved hjælp af franchise-ruten. Denne finanspolitiske vil se 50 butikker bliver tilføjet, hvoraf 20 vil være coco og balance franchisetager butikker. Hvad angår kapitaludgifter til de 20 coco-butikker, sagde Dutta, at virksomheden ville investere omkring Rs 25 core og vil finansiere det gennem interne periodiseringer. Næste finanspolitiske vil 150 nye butikker komme op, og alle vil være

franchisetager ejet og drevet,” fortalte Dutta dna på sidelinjen for at lancere deres moderne vestlige slidmærke FABELS.

reklame
reklame

i de næste to år vil virksomheden også sprede sin internationale tilstedeværelse med 10 butikker i Asien og Stillehavet og 15 butikker i Mellemøsten.

virksomheden har allerede udarbejdet et format for franchisetager butikker, som vil blive spredt over 1,200 til 1,500 kvadratfod område og vil stort set komme op i tier II og III markeder. Franchisetageren partner (ejer af ejendommen) vil være forpligtet til at investere til tonerne af Rs 35 lakh herunder merchandise og vil have mulighed for at vælge den slags butik s/han ønsker at drive.

“fra bare apparels til livsstil til boligindretning, franchisetager partnere kan beslutte merchandise afhængigt af de markeder, de opererer i. Vi har udarbejdet en rentabel model for franchiseoperationerne på en måde, som hver butikoperatør får omtrent 35% afkast af den anvendte kapital (ROCE) – inklusive aktierne – og bør være i stand til at inddrive hele investeringen på lidt mindre end tre år,” sagde Dutta og tilføjede, at franchiseforretningerne primært vil imødekomme tier II-og tier III-markederne, mens de også hjælper virksomheden med at sprede sit e-handelsspil.

mens virksomheden har sin egen e-handel aktiveret portal og en eksklusiv tie-up med Myntra.med, ledelsen opretter en separat lodret, der skal ledes af en e-handelsspecialist, der rapporterer direkte til administrerende direktør.

designet til at være en service til alle andre vertikaler, vil e-handel fungere som et profitcenter. “Vi ønsker ikke, at e-handel skal være omkostningscenter og vil få en andel af overskuddet,” sagde Dutta.

Fabindia, der fordoblede omsætningen i de sidste fem år – dels også gennem et par opkøb, vil nu se på at gentage det samme hvert andet år. Tilføjelsen af nye butikker vil hjælpe virksomheden med at nå tallene. “Vi føler, at det er en mulighed på 1 milliard dollars for virksomheden, og det er præcis, hvor vi nu er på vej. Vi har i øjeblikket 1,3 millioner kunder, og vores plan er at tage dette tal til 10 millioner i de kommende år, og franchising og e-handel vil hjælpe os med at nå denne mulighed,” sagde han.

Write a Comment

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.