Fabindia Overseas podejmie trasę franczyzobiorcy dla swoich planów ekspansji

Fabindia Overseas, wspierana przez L Capital i PremjiInvest, jest gotowa kontynuować trasę franczyzobiorcy, aby popchnąć kolejny poziom wzrostu. RS 1,000 crore Detalista indyjskiej odzieży etnicznej (Mężczyźni, Kobiety, Dzieci), Styl życia i produktów wyposażenia domu, Fabindia otworzy mnóstwo placówek franczyzowych w całym kraju, z pierwszym zestawem, który trafi na rynek w ciągu najbliższych 45-60 dni, powiedział top Urzędnik firmy.

założona w 1960 roku, Fabindia prowadzi wyłącznie sklepy należące do firmy i zarządzane przez firmę (coco) od otwarcia pierwszego sklepu w 1976 roku.

Subrata Dutta, dyrektor generalny Fabindia Overseas Pvt Ltd, powiedział dna, że firma prowadzi 175 sklepów coco w 73 miastach oprócz pięciu międzynarodowych sklepów i planuje dodać 200 sklepów w Indiach w ciągu najbliższych dwóch lat. „Większość nowych sklepów zostanie otwarta na trasie franczyzy. Fiskusowi zostanie dodanych 50 sklepów, z czego 20 będzie coco, a saldo sklepów franczyzobiorców. Jeśli chodzi o nakłady inwestycyjne na 20 sklepów Coco, Dutta powiedział, że firma zainwestuje około 25 RS core i sfinansuje je poprzez wewnętrzne rozliczenia międzyokresowe. W następnym roku pojawi się 150 nowych sklepów, a wszystkie będą

własnością franczyzobiorcy ” – powiedział Dutta na marginesie wprowadzenia na rynek swojej współczesnej marki western wear FABELS.

Reklama
Reklama

w ciągu najbliższych dwóch lat firma zwiększy swoją międzynarodową obecność dzięki 10 salonom w regionie Azji i Pacyfiku oraz 15 salonom na Bliskim Wschodzie.

firma opracowała już format sklepów franczyzobiorców, który będzie rozłożony na powierzchni od 1200 do 1500 stóp kwadratowych i w dużej mierze pojawi się na rynkach tier II i III. Partner franczyzobiorca (właściciel nieruchomości) będzie zobowiązany do zainwestowania w wysokości 350000 zł wraz z towarem i będzie miał możliwość wyboru rodzaju sklepu, który chce prowadzić.

„od zwykłego stroju przez styl życia po Wyposażenie Domu, partnerzy franczyzobiorcy mogą decydować o towarze w zależności od rynków, na których działają. Opracowaliśmy opłacalny model operacji franczyzowych w taki sposób, że każdy operator Sklepu uzyska około 35% zwrotu z zainwestowanego kapitału (ROCE) – w tym zapasów – i powinien być w stanie odzyskać całą inwestycję w nieco mniej niż trzy lata”, powiedział Dutta, dodając, że punkty franczyzowe będą przede wszystkim zaspokajać rynki tier II i tier III, a jednocześnie pomogą firmie poprawić swoją grę w e-commerce.

podczas gdy firma ma własny portal e-commerce i ekskluzywny związek z Myntra.com, Zarząd tworzy oddzielny pion, na czele którego stoi Specjalista ds. e-commerce, który zgłasza się bezpośrednio do Prezesa.

zaprojektowany jako usługa dla wszystkich innych branż, e-commerce będzie działał jako centrum zysku. „Nie chcemy, aby e-commerce był centrum kosztów i dostanie udział w zysku” – powiedział Dutta.

Fabindia, która podwoiła obroty w ciągu ostatnich pięciu lat – częściowo także poprzez kilka przejęć, będzie teraz starała się powtarzać to samo co dwa lata. Dodanie nowych sklepów pomoże firmie osiągnąć te liczby. „Uważamy, że jest to szansa na 1 miliard dolarów dla firmy i właśnie do tego zmierzamy. Obecnie mamy 1,3 mln klientów i planujemy zwiększyć tę liczbę do 10 mln w nadchodzących latach, a franchising i e-commerce pomogą nam osiągnąć tę szansę ” – powiedział.

Write a Comment

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.