8 moduri de a lovi la sol rulează la noul loc de muncă (chiar dacă aveți nici o idee despre ceea ce're faci)

ați făcut toată munca grea și a zguduit total căutarea de locuri de muncă. Ai o ofertă grozavă—și chiar ai negociat un salariu mai bun. Felicitări și felicitări!

acum, apari în prima ta zi, gata să-l dai afară din parc. Dar, ca atâtea angajări noi pe care le-am antrenat, ajungeți la un răspuns călduț. Nu e nici o fanfară care să-ți anunțe sosirea. De fapt, șeful tău este în întâlniri non-stop back-to-back pentru următoarele două săptămâni și nu a lăsat absolut nicio instrucțiune pentru ceea ce ar trebui să faci între timp.

nu dispera. Aici sunt opt sfaturi pentru a vă ajuta să lovit la sol de funcționare—chiar dacă aveți absolut nici o direcție.

Ia să știu de locuri de muncă

chiar și fără managerul la bord Prima zi (sau mai multe), puteți începe de foraj în jos în ceea ce munca ta este vorba.

cum? Scoateți fișa postului listată inițial pentru rol și evidențiați ceea ce descrie ca rezultate și rezultate cheie. Rețineți orice aveți întrebări specifice și rugați-vă colegii să vă ajute să înțelegeți mai bine până când veți avea ceva timp cu șeful. Găsiți alții din organizație care au același titlu de post și cereți să vă întâlniți cu ei pentru a discuta cum să începeți cu succes.

Găsiți alți începători

nu reinventați roata în timp ce vă începeți munca. Dacă există alții în echipă care au început în ultimele șase luni sau cam asa ceva, du-te chat cu ei!

întrebați despre cele mai importante lucruri pe care trebuie să le știți despre lucrul acolo. Aflați ce a mers bine pentru ei când au început pentru prima dată și ce ar face diferit pe baza a ceea ce știu acum. Obțineți sugestiile lor despre cum puteți începe rapid și cu succes și adăugați aceste lucruri la planul dvs. de pornire.

cunoașteți Organizația

ați făcut o mulțime de cercetări pe drumul spre obținerea ofertei de muncă. Acum că sunteți în poziție, începeți să învățați despre companie în moduri noi. Combinați site-ul intern al organizației și paginile de revizuire pentru departamente, inclusiv instruire, IT, resurse umane, dezvoltarea afacerilor, vânzări, marketing și servicii pentru clienți. Citiți despre valoarea și cultura organizației. Aflați mai multe despre modul în care compania face exact ceea ce face și începeți să vă gândiți la modul în care vă veți încadra.

de asemenea, revedeți diagramele org pentru a înțelege numele și rolurile liderilor cheie. Citiți mesaje personale sau videoclipuri publicate de directori. Acest lucru vă va ajuta să dezvoltați un sentiment pentru mesajele și temele de conducere pe care le puteți aduce în propria muncă.

apoi, dacă este publicat, examinați informațiile financiare ale organizației. Lăsați-vă în inițiativele cheie și valorile de succes pentru următoarele 12 luni. Conectați munca pe care o veți face cu obiectivele de ansamblu ale organizației.

în cele din urmă, aflați cât de mult puteți despre propriul departament. Ce proiecte mari sunt priorități în acest moment? Cum măsoară echipa ta succesul? Cine sunt actorii cheie? Acest lucru vă va ajuta să vă îndoctrinați rapid la grupul dvs. de lucru imediat.

pe măsură ce faceți toate acestea, notați întrebări sau observații pentru a le împărtăși managerului dvs. atunci când veți obține în cele din urmă o dată unu-la-unu.

cunoașteți industria

dacă sunteți într-o industrie nouă pentru dvs., veți experimenta o curbă de învățare. Cereți noilor colegi să vă recomande publicații, bloguri sau alte surse media care vă vor ajuta să vă familiarizați cu afacerea.

ia un sens pentru ceilalți jucători din industrie, precum și concurența directă a companiei dumneavoastră. Acest lucru vă va ajuta să dezvoltați idei și să vorbiți inteligent despre modul în care puteți aduce un avantaj competitiv organizației și departamentului dvs.

Împrietenește-te cu asistenții

chiar dacă șeful tău nu este în preajmă în primele zile, mai sunt multe de învățat despre cum se fac lucrurile. La urma urmei, va trebui să aflați detalii despre cum să comandați laptopul până unde să trimiteți lucrări pentru imprimare.

pe baza a ceea ce știți despre locul de muncă, faceți o listă a proceselor de lucru pe care ar putea fi necesar să le învățați. Apoi, apelează la oamenii din jurul tău pentru răspunsuri. Dacă există asistenți administrativi sau executivi, faceți-i cei mai buni prieteni. Ei știu de tone despre modul în care organizația este condusă, ceea ce managerii se așteaptă, și modul în care procesele de lucru de afaceri. Ele vă pot indica persoanele potrivite pentru a purta conversații și vă pot ajuta să evitați orice capcane în care ați putea intra din greșeală.

descoperiți cele mai importante șapte relații

indiferent de locul de muncă pe care îl aveți, finalizarea cu succes a muncii dvs. va necesita relații cu ceilalți.

acum că te familiarizezi mai mult cu organizația, identifică cele mai importante șapte relații esențiale pentru a-ți face bine treaba. Șapte este un număr bun pentru a începe cu; este un obiectiv realist pentru a realiza, dar nu te va copleși.

evident, unul va fi managerul tău-dar pe cine mai trebuie să cunoști? Designerul grafic? Expertul în conținut digital? O echipă de conducere dintr-un departament cu care vei lucra îndeaproape?

începeți să vă adresați pentru a programa conversații individuale cu acești colegi. Prezentați-vă ca un nou membru al echipei, cereți 20 de minute în calendarul lor și spuneți-le că așteptați cu nerăbdare să lucrați cu ei.

apoi, în timpul întâlnirii, aflați ce fac exact și întrebați cum îi puteți ajuta să aibă succes. Noul tău coleg va aprecia inițiativa și efortul tău de a construi relații.

Actualizați-vă profilul LinkedIn

acum că aveți oficial noul loc de muncă și titlul, luați ceva timp pentru a vă reînnoi profilul LinkedIn. Actualizați-vă angajatorul, titlul, industria și locația, dacă este necesar. Construiți o scurtă descriere a noului dvs. loc de muncă în secțiunea ocuparea forței de muncă, revizuiți rezumatul și actualizați informațiile de contact.

apoi, odată ce începeți să vă întâlniți cu noii colegi, conectați-vă și cu ei pe LinkedIn!

creați un Plan de 90 de zile

este posibil să nu aveți timp să finalizați toți acești pași înainte ca șeful dvs. să se așeze cu dvs.-dar toate sunt importante pentru succesul dvs. Deci, schițați un plan pentru învățarea corzilor, întâlnirea cu colegii, dezvoltarea relațiilor și lovirea acelor repere pe termen scurt în primele 90 de zile.

dacă șeful tău este pregătit, programează o actualizare săptămânală regulată cu el sau ea, astfel încât să poți împărtăși planurile tale, să raportezi despre succesul tău și să clarifici direcția pentru a merge mai departe.

din experiența mea, cele mai multe experiențe la bord lasă mult de dorit. Dacă noul dvs. angajator nu a stăpânit acest proces, luați inima. Folosind aceste sfaturi, aveți o mulțime de opțiuni pentru a vă ridica și a alerga rapid—și în mod semnificativ—în noul dvs. loc de muncă.

fotografia femeii tastând prin amabilitatea morții la fotografia de stoc.