antreprenoriatul implică întotdeauna o mare provocare. Și este că pentru a începe o afacere nu este suficient să ai o idee și să investești în ea, ai nevoie și de anumite abilități care, în mare măsură, vor fi esențiale pentru realizarea unei aventuri de succes.
.com deci, dacă vă întrebați cum să deveniți un mare antreprenor, vă invit să citiți sfaturile pe care ni le-au împărtășit următorii fondatori de startup. Ca și ei, și tu îți poți dezvolta proiectul!
Sfaturi pentru antreprenori
1. „Nu căutați planul perfect”, Marcelo De La Garza Clariond, consilier Gesta Labs
nu pierdeți mult timp la birou planificând cum să începeți pornirea, săriți pentru a vă valida ipotezele, discutați cu potențialii clienți, creați un MVP, nu căutați planul perfect. Cu siguranță o veți schimba pe parcurs. De asemenea, Căutați persoane cu experiență variată care sunt interesate să știe mai multe despre afacerea dvs. și să adauge valoare cu experiența lor.
2. „Stabiliți obiective clare”, Oso Trava, CEO al Cracks Education
știți de ce doriți să începeți și să identificați o industrie mare cu tendințe ascendente. La fel, construiți o echipă bună din prima linie, delegați și stabiliți obiective clare.
3. „Construiți fundații adecvate”, Luis Barrios, fondator și CEO al Arkangeles
asigurați-vă că construiți fundația potrivită, în special cu partenerii dvs., unde acordurile sunt clare în orice situație viitoare. Vă veți salva o mulțime de fricțiuni și momente proaste.
4. „Reinvestirea este un prim pas minunat care arată că sunteți pe drumul cel bun. Nu vă pierdeți podeaua și investiți o parte importantă din aceste profituri în proiectul dvs. pentru a vă asigura că proiectul continuă să crească și să se consolideze ” , Ruben Ariff Alatorre Bernal CEO al Alfonso Marina
reinvestirea este esențială pentru creșterea companiei. Luarea profiturilor din afacerea dvs. pentru a vă plăti un salariu poate reduce gradul de creștere, prin urmare, este bine să aveți un plan de reinvestire și să cunoașteți marjele pe care le lăsăm pentru această activitate.
5. „Înconjoară-te de oameni care știu mai mult decât tine „, Axel Olivella Davalos, co-fondator și Director de dezvoltare a afacerilor la Spot2
înconjoară-te de oameni care știu mai mult decât tine și nu pierde concentrarea asupra motivului pentru care ai început. Cu cât mentalitatea ta este mai puternică, cu atât afacerea ta va fi mai puternică.
6. „Viziune, disciplină și perseverență”, Ivan Lozano, CEO al Talentum .
au experiență anterioară în dezvoltarea și livrarea produselor către clienți / utilizatori. Și știți cum să testați rapid ipotezele de afaceri cu MVP. Cele trei etape ale unui Startup sunt: creați, vindeți și scalați. În fiecare, disciplina echipei, viziunea liderului și perseverența de a oferi valoare clientului vor fi fundamentale.
7. „Dă valoare”, Alejandra Jeugmans, co-fondator al Grupo TOA
alege partenerul perfect, inovează și ascultă clientul. Creativitatea și revizuirea strategiei financiare reprezintă o parte importantă a zilei de zi. Rețineți că un Startup de succes nu este neapărat unul care realizează runde mari de investiții, ci unul care este capabil să ofere valoare partenerilor, clienților și angajaților săi, în mod constant și repetat.
8. „Îndrăgostește-te de problema care trebuie rezolvată”, Carla Cassanello, vicepreședinte SheWorks!
nu te îndrăgosti de soluție, îndrăgostește-te de problemă. Chiar dacă sunteți doar la început, cred că mare. Construiți fundații pentru a urca. Creați un plan de achiziție a clienților, optimizați resursele acolo unde puteți și investiți acolo unde trebuie.
9. „Că proiectul tău te face pasionat”, Juan jos Weibel, consilier al Drow Equipamientos
în primul rând, ești pasionat de ceea ce gândești? Dacă răspunsul este nu, la altceva. Dacă răspunsul este da, coborâți-vă ideea la un model de afaceri, dați-i o formă reală. Odată ce ați definit ipotetic modelul dvs. de afaceri, ieșiți și validați-l pe deplin. Primul lucru va fi clientul, problema și propunerea de valoare.
10. „Cunoaște-ți piața”, Miguel IV, hernia, Arias, co-fondator și șef de produs al Coru
validează-ți ideile cât mai mult posibil cu piața țintă. Cu cât vă asumați mai puțin în planul dvs. de afaceri și cu cât întrebați mai mult utilizatorii, cu atât este mai probabil să aveți succes. Amintiți-vă că totul în jurul nostru a fost construit de oameni ca tine și ca mine.
11. „Focus pe industriile de creștere,” Alan Miranda, CEO si co-fondator al Digital Lab Agency
Focus pe industriile de creștere, și să vândă o soluție simplă la o problemă. Pentru ca Startup-ul dvs. să aibă succes, trebuie să lucrați la o echipă puternică de vânzări, disciplină operațională și financiară, precum și la o viziune pe termen lung a fondatorilor. Trebuie să visezi mare și să ai încredere în tine.
12. „Diferențiază-te de competiție „, Emmanuel P Otrivrez, CEO al Dominican Beard Club
crede în visul tău și nu renunța. Definiți bine obiectivele pentru a vă putea dezvolta afacerea și, de asemenea, fiți clar cu privire la diferențele dvs. în comparație cu concurența.
13. „Ia un risc”, Maria Elsy Abreu, co-fondator și director de Marketing al Cacao Mae
ia-o șansă! Dacă visezi ceva, ia măsuri. Știu că mulți sunt speriați și este normal, dar nu veți ști dacă funcționează decât dacă încercați. Și răbdare, poate la început lucrurile nu merg așa cum ne dorim, dar dacă facem lucrurile corecte vom avea rezultate.
14. „Lucrați în echipă”, Roberto Corona, CEO EMCOR
găsiți un consilier care să vă însoțească în acest demers și formați o echipă de lucru cu roluri și profiluri diferite, toate cu experiențe care contribuie la creșterea Startup-ului . Ceva ce îmi spun în mod regulat este că nu trebuie să încetezi niciodată să înveți.
15. „Fii flexibil”, Jonatan de pe Oktaba Esca Oktaco, CEO al Apiarios de pe Oktava SRL
Testează-ți ideea la scară mică, într-un mod simplu și fiind foarte atent, deschis la idei noi și flexibil pentru a face modificări modelului tău. Dacă nu o puteți face cu opțiunea a, o veți face cu Z, după ce ați pus întrebarea corectă.
16. „Execută-ți ideea”, Rodrigo Saavedra, analist de investiții la SV Links Angels
o idee fără execuție este pur și simplu o iluzie. Obțineți ideea, găsirea unui model de afaceri va face diferența. A greși este doar o parte a drumului spre succes.
17. „Au un scop”, Sof Oqusta Hegel, director al Transformaciones Exponenciales sa .
au un scop care depășește modelul de afaceri. Ca antreprenor, trebuie să vă concentrați asupra acestui scop, să aveți un obiectiv clar, să creați și să dezvoltați un model robust sub un model replicabil, scalabil, profitabil și exponențial. Deci, de asemenea, generați conexiuni, deoarece o conexiune poate genera o transformare.
după cum puteți vedea, noutatea ideii dvs. este importantă, dar nu este totul. În calitate de antreprenor, trebuie să consolidați toate atributele necesare pentru a vă realiza cu succes proiectul.
luați în considerare sfaturile acestor experți și îndrăzniți să întreprindeți! Puteți fi următorul fondator al unui startup de succes în Mexic.
