Qu’Est-Ce Qu’Un Employeur de Choix (et Comment Le Devenir)

Au cours de nos plus de 15 ans d’activité, nous avons vu le pendule osciller largement entre les marchés des candidats et ceux des employeurs à plusieurs reprises. Les entreprises vont et viennent à mesure que les industries changent, que la technologie évolue et que les priorités des consommateurs changent. Et pourtant, à travers tout cela, il y a eu une poignée d’entreprises phares qui attirent et retiennent constamment les meilleurs talents, ce qui leur a valu la reconnaissance d’être parmi les meilleurs endroits où travailler au monde. Trader Joe’s, Southwest Airlines, Google et Marriott viennent à l’esprit comme quelques exemples.

Alors, qu’est-ce qui distingue exactement ces entreprises? Si nous les regardons individuellement, ils sont très différents en termes de caractéristiques et de travail qu’ils font. Pourtant, chacun d’eux pourrait être décrit comme un employeur de choix — un terme pour les entreprises qui sont capables d’embaucher et de retenir des talents supérieurs grâce à une culture fantastique, des avantages attrayants et une réputation de haut niveau de satisfaction des employés.

Ici, nous examinons de plus près cette catégorie d’organisations ressemblant à des licornes : qu’est-ce qu’un employeur de choix, en quoi le fait d’en être un vous profite-t-il et comment pouvez-vous le devenir pour bénéficier d’un accès inégalé aux meilleurs talents disponibles?

Qu’Est-Ce Qu’Un Employeur de Choix?

Dans les termes les plus simples, un employeur de choix est une entreprise pour laquelle les candidats souhaitent, dans l’ensemble, travailler. Certaines des caractéristiques déterminantes des employeurs de choix sont un leadership fort, une rémunération concurrentielle, des travailleurs engagés, un travail significatif et une culture d’entreprise attrayante.

Il n’existe pas de stratégie unique pour devenir un employeur de choix. L’approche d’une entreprise peut sembler très différente de celle d’une autre, et pourtant elles peuvent toutes deux répondre aux critères de distinction. Le thème primordial de devenir un employeur de choix est d’être le meilleur employeur possible pour les types d’employés que vous souhaitez attirer et fidéliser.

Pourquoi devenir un employeur de choix?

Être un employeur de choix comporte de nombreux avantages, dont la plupart concernent l’embauche et le maintien en poste. Voici quelques-uns des plus grands arguments pour s’efforcer de devenir un employeur de choix.

Rétention plus élevée

Les travailleurs des organisations d’employeurs de choix sont engagés dans leur travail et se sentent investis dans le succès de l’entreprise, ce qui favorise la loyauté. Ce sentiment de loyauté et de lien avec leur employeur signifie qu’ils sont moins susceptibles de sauter le navire que quelqu’un qui est désengagé de son travail.

Capacité de rivaliser sur des facteurs autres que le salaire

L’enquête sur les candidats avisés de Glassdoor 1 a révélé que les contraintes budgétaires et la difficulté à concurrencer les offres de rémunération d’autres entreprises étaient deux des plus grands défis auxquels les entreprises étaient confrontées lors du recrutement des bons talents. Bien qu’offrir des salaires compétitifs soit une caractéristique importante des employeurs de choix, renforcer votre entreprise dans d’autres domaines (dont nous discuterons dans un instant) peut vous aider à recruter des talents solides même lorsque vous ne pouvez pas égaler vos concurrents sur la rémunération.

Facilité d’embauche

Cette même enquête Glassdoor a également révélé que 76% des décideurs d’embauche ont du mal à se connecter et à embaucher des demandeurs d’emploi passifs, qui sont connus pour être parmi les candidats les plus attrayants. Lorsque vous êtes un employeur de choix, vous n’avez pas à consacrer autant de temps ou d’argent à faire des incursions avec d’excellents candidats. Les gens savent déjà que votre entreprise est un endroit idéal pour se faire embaucher, donc votre réputation fait une grande partie du travail de recrutement pour vous.

Comment devenir un employeur de choix

Rémunérer équitablement les travailleurs

Les salaires compétitifs sont l’un des outils les plus utiles et les plus directs pour attirer les meilleurs talents. Lorsque vous payez équitablement vos travailleurs, ils se sentent plus valorisés, ont un niveau de confiance plus élevé dans l’organisation et sont plus engagés dans leur travail.

Il est important de noter qu’il existe une distinction entre « élevé » et « juste » en ce qui concerne les salaires. Dans une étude sur l’échelle de payement2 portant sur plus d’un demi-million de travailleurs, la satisfaction des employés était davantage influencée par la perception qu’ils étaient payés équitablement plutôt que par le montant réel de leur rémunération. La perception d’une rémunération équitable se résume à deux facteurs principaux: recevoir un salaire égal au taux du marché pour le travail effectué et un salaire comparable à celui d’autres travailleurs à un niveau similaire dans l’organisation.

Les bases sont indispensables – assurance maladie, retraite, congés payés, congés de maladie. D’autres choses deviennent rapidement incontournables – travail flexible, congé familial

Respect et autonomisation des employés

Les employeurs de choix favorisent des lieux de travail où les employés reçoivent une orientation claire sur ce qu’on attend d’eux et se sentent confiants dans leur capacité à prendre des décisions pour répondre à ces attentes. Les employés sont traités sur un pied d’égalité, quel que soit leur titre d’emploi ou leur niveau d’ancienneté, sans que l’on ait l’impression que quiconque bénéficie d’un traitement préférentiel.

Vous pouvez favoriser une culture d’autonomisation en décernant une reconnaissance là où elle est méritée et en donnant des commentaires clairs et constructifs lorsque les attentes ne sont pas satisfaites.

Offrir des opportunités de croissance

Investir dans le perfectionnement des employés, comme la formation et les conférences de l’industrie, contribue à stimuler la rétention et à promouvoir l’innovation. Mais des programmes formels comme ceux-ci ne sont pas le seul moyen d’aider les employés à grandir et à prospérer au sein de l’entreprise.

Offrir aux travailleurs la possibilité de s’impliquer dans des activités qui vont au-delà de leur champ de travail normal, comme prendre la parole lors d’événements d’entreprise, participer à des groupes de discussion ou participer à des entretiens avec les candidats. Toutes ces choses engagent les travailleurs à un niveau différent de leur fonction principale, élargissant leur lien avec l’entreprise et contribuant au statut d’employeur de choix.

Soyez transparent

Aujourd’hui plus que jamais, les employés ont soif de transparence. Selon le NeuroLeadership Institut3, qui étudie la relation entre la science du cerveau et l’efficacité du leadership, le cerveau perçoit l’ambiguïté comme intrinsèquement menaçante. Lorsque les employés ressentent un sentiment d’ambiguïté — qu’il s’agisse de leur sécurité d’emploi, de l’orientation de l’entreprise ou des décisions de leur manager — ils font moins confiance à leurs collègues, se sentent moins fidèles à l’entreprise et sont moins motivés à performer.

La solution consiste à créer de la transparence en tenant les employés informés. Les employeurs de choix partagent ouvertement et fréquemment des informations avec les employés, de la performance financière de l’entreprise au raisonnement derrière les décisions organisationnelles en passant par sa stratégie de croissance à long terme. Plutôt que de se sentir comme le « dernier à savoir » en ce qui concerne les nouvelles sur le lieu de travail, ils se sentent comme un membre actif et engagé de l’équipe, ce qui leur donne envie de rester.

Soyez un leader, pas un suiveur

Google est souvent présenté comme un exemple brillant d’employeur de choix. L’une de ses caractéristiques déterminantes en tant qu’entreprise est qu’elle n’a pas peur de suivre son propre chemin, même si cela signifie prendre un chemin totalement différent de ce que tout le monde fait. Pour une illustration de cela, il suffit de jeter un œil à X Development⁴, la soi-disant « usine moonshot » de la société mère de Google, Alphabet, chargée de se concentrer sur des technologies radicales qui vont littéralement changer le monde.

Bien que tous les employeurs de choix ne tirent pas des fusées dans l’espace ou ne résolvent pas la faim dans le monde, ils partagent tous le même point commun: ouvrir sans crainte leur propre voie, indépendamment de ce sur quoi le reste de l’industrie ou du marché se concentre.

Concentrez-vous sur les avantages qui comptent

Les avantages de base comme l’assurance maladie, la retraite parrainée par l’employeur, les congés payés et les congés de maladie sont une donnée pour les employeurs de choix. D’autres avantages en demande, tels que des horaires de travail flexibles et des congés familiaux payés, deviennent également des incontournables.

Ce qui est intéressant à noter au sujet des employeurs de choix, c’est qu’il y a souvent peu de flash dans leur liste d’avantages. Bien que des choses comme un réfrigérateur à bière sur place ou des tournois de ping-pong du vendredi après-midi soient amusantes et à la mode, elles ne donnent guère de sens réel, ce qui est une caractéristique essentielle des marques d’employeurs de choix. Au lieu de profiter des avantages de la semaine, les employeurs de choix se concentrent sur les avantages qui comptent réellement et apportent une valeur mesurable aux employés qu’ils souhaitent attirer.

Redonner

Les employés les plus engagés ressentent un sentiment de connexion avec leur organisation qui va au-delà des tâches quotidiennes. Dans un sondage mené auprès de 1 000 travailleurs sur les dons de bienfaisance, 37% des employés ont déclaré qu’ils se sentaient plus connectés à leur culture d’entreprise lorsqu’ils avaient l’occasion de participer à des événements caritatifs sur leur lieu de travail. Cinquante-sept pour cent ont déclaré que de tels événements rendaient les équipes plus heureuses.

Les employeurs de choix ont des missions qui sont motivées par plus que de simples profits; au contraire, leurs efforts contribuent à un objectif plus grand qui profite à la communauté ou à la société dans son ensemble.

Associez-vous à une équipe d’experts

Si vous voulez être le meilleur, vous devez travailler avec les meilleurs. Cela inclut non seulement vos employés, mais aussi les partenaires que vous choisissez pour vous aider dans vos efforts de recrutement. L’équipe de 4 Corner Resources a plus d’une décennie d’expérience pour aider les entreprises à élaborer des programmes de recrutement stratégiques axés sur la croissance qui produisent un pipeline cohérent des meilleurs talents.

Que vous soyez une petite entreprise qui cherche à embaucher pour un ou deux postes clés ou une organisation au niveau de l’entreprise qui a besoin d’une stratégie d’embauche pour vous aider à traverser une phase rapide de croissance, nous pouvons vous aider à embaucher les travailleurs qualifiés et fiables dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs. Planifiez votre consultation gratuite dès aujourd’hui pour en savoir plus sur ce qu’un partenaire de recrutement professionnel peut faire pour votre organisation.

Ressources et sources

1. https://media.glassdoor.com/pr/press/pdf/GD_InformedCandidateSurvey_2017.pdf
2. https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/compensation/pages/pay-fairness-beats-higher-pay-for-engagement.aspx
3. https://neuroleadership.com/your-brain-at-work/transparency-secret-employee-experience/#:~:text=Transparency%20and%20Certainty&text=The%20open%20and%20transparent%20sharing, sont%20motivés%20motivés%20 à%20performent.
4. https://x.company/
5. https://www.entrepreneur.com/article/306225