O que É Um Empregador de Escolha (e Como se Tornar Um)

Através de mais de 15 anos no negócio, temos visto o pêndulo balançar amplamente e para trás entre os candidatos mercados e do empregador mercados várias vezes. As empresas vêm e vão à medida que as indústrias mudam, a tecnologia evolui e as prioridades do consumidor mudam. E, no entanto, através de tudo isso, tem havido um punhado de empresas de pilares que consistentemente atraem e mantêm os melhores talentos, ganhando reconhecimento por ser alguns dos melhores lugares para trabalhar no mundo. Trader Joe’s, Southwest Airlines, Google e Marriott vêm à mente como alguns exemplos.

então, o que exatamente é que diferencia essas empresas? Se olharmos para eles individualmente, eles são bem diferentes em termos de suas características e do trabalho que fazem. No entanto, cada um deles pode ser descrito como um empregador de escolha—um termo para empresas que são capazes de contratar e reter talentos superiores por meio de uma cultura fantástica, benefícios atraentes e uma reputação de altos níveis de satisfação dos funcionários.

aqui, estamos dando uma olhada mais de perto nesta categoria de organizações semelhantes a unicórnios: o que é um empregador de escolha, como ser um beneficia você e como você pode se tornar um para que você possa desfrutar de acesso incomparável aos melhores talentos disponíveis?

o que é um empregador de escolha?

nos termos mais simples, um empregador de escolha é uma empresa para a qual os candidatos, em geral, querem trabalhar. Algumas das características definidoras dos empregadores de escolha São liderança forte, remuneração competitiva, trabalhadores engajados, trabalho significativo e uma cultura de empresa atraente.

não existe uma estratégia única para se tornar um empregador de escolha. A abordagem de uma empresa pode parecer muito diferente da de outra e, no entanto, ambas podem atender aos critérios para a distinção. O tema geral de se tornar um empregador de escolha é ser o melhor empregador que você pode ser para os tipos de funcionários que deseja atrair e reter.

por que se tornar um empregador de escolha?

ser um empregador de escolha vem com muitos benefícios, a maioria dos quais dizem respeito à contratação e retenção. Aqui estão alguns dos maiores argumentos para se esforçar para se tornar um empregador de escolha.

maior retenção

os trabalhadores das organizações empregadoras de escolha estão engajados em seus empregos e se sentem investidos no sucesso da empresa, o que gera lealdade. Esse senso de lealdade e conexão com seu empregador significa que eles são menos propensos a pular do que alguém que está desengatado com seu trabalho.

capacidade de competir em outros fatores além do salário

Glassdoor’ s informado candidato Survey1 descobriu que restrições orçamentárias e dificuldade em competir com pacotes de compensação de outras empresas foram dois dos maiores desafios que as empresas enfrentaram ao recrutar o talento certo. Embora oferecer salários competitivos seja uma característica importante dos empregadores de escolha, fortalecer sua empresa em outras áreas (que discutiremos em um momento) pode ajudá-lo a recrutar talentos fortes, mesmo quando você não consegue igualar seus concorrentes no pagamento.

facilidade de contratação

essa mesma pesquisa do Glassdoor também descobriu que 76% dos tomadores de decisão de contratação têm problemas para se conectar e contratar candidatos passivos, que são conhecidos por serem alguns dos candidatos mais atraentes. Quando você é um empregador de escolha, você não precisa gastar tanto tempo ou dinheiro fazendo incursões com grandes candidatos. As pessoas já conhecem sua empresa como um ótimo lugar para serem contratadas, então sua reputação faz muito do trabalho de recrutamento para você.

como se tornar um empregador de escolha

salários justos

os salários competitivos são uma das ferramentas mais úteis e diretas para atrair os melhores talentos. Quando você paga seus trabalhadores de forma justa, eles se sentem mais valorizados, têm um nível mais alto de confiança na organização e estão mais envolvidos com seus empregos.

é importante notar que há uma distinção entre “alto” e “justo” quando se trata de salários. Em um estudo de escala de pagamento2 de mais de meio milhão de trabalhadores, a satisfação dos funcionários foi mais influenciada pela percepção do trabalhador de que eles foram pagos de forma justa do que pelo valor real de sua remuneração. A percepção do pagamento justo se resume a dois fatores principais: receber um salário que está em pé de igualdade com a taxa de mercado para o trabalho que está sendo feito e um salário que é comparável ao que outros trabalhadores em um nível semelhante estão sendo pagos na organização.

o básico é um seguro de saúde obrigatório, aposentadoria, folga remunerada, licença médica. Outras coisas estão rapidamente se tornando mostos – flexível, o trabalho, a família deixa

Respeito e capacitar os funcionários

Empregadores de escolha promover locais de trabalho onde os funcionários têm uma direção clara sobre o que é esperado deles e se sentir confiante em sua capacidade de tomar decisões para atender a essas expectativas. Os funcionários são tratados igualmente, independentemente do cargo ou nível de antiguidade, sem a percepção de que alguém recebe tratamento preferencial.

você pode promover uma cultura de empoderamento concedendo reconhecimento onde é merecido e dando feedback claro e construtivo quando as expectativas não estão sendo atendidas.

fornecer oportunidades de crescimento

investir no desenvolvimento de funcionários, como treinamento e conferências do setor, ajuda a aumentar a retenção e promover a inovação. Mas programas formais como esses não são a única maneira de ajudar os funcionários a crescer e prosperar dentro da empresa.

oferecem aos trabalhadores a chance de se envolverem com atividades que vão além de seu escopo normal de trabalho, como falar em eventos da empresa, estar envolvido em grupos focais ou participar de entrevistas com candidatos. Todas essas coisas envolvem os trabalhadores em um nível diferente de sua função principal, ampliando sua conexão com a empresa e contribuindo para o status de empregador de escolha.

seja transparente

agora, mais do que nunca, os funcionários desejam transparência. De acordo com o NeuroLeadership Institute3, que estuda a relação entre a ciência do cérebro e a eficácia da liderança, o cérebro percebe a ambiguidade como inerentemente ameaçadora. Quando os funcionários sentem uma sensação de ambiguidade-seja sobre a segurança do trabalho, a direção da empresa ou as decisões de seus gerentes—eles confiam menos em seus colegas, sentem menos lealdade à empresa e estão menos motivados a realizar.

a solução é criar transparência mantendo os funcionários informados. Os empregadores de escolha compartilham informações aberta e frequentemente com os funcionários, desde o desempenho financeiro da empresa até o raciocínio por trás das decisões organizacionais e sua estratégia de crescimento de longo prazo. Em vez de se sentirem como os “últimos a saber” quando se trata de notícias no local de trabalho, eles se sentem como um membro ativo e engajado da equipe, o que os faz querer ficar por perto.

seja um líder, não um seguidor

o Google é frequentemente considerado um exemplo brilhante de um empregador de escolha. Uma de suas características definidoras como empresa é que ela não tem medo de seguir seu próprio caminho, mesmo que isso signifique seguir um caminho totalmente diferente do que todo mundo está fazendo. Para uma ilustração disso, basta dar uma olhada no x Development⁴, a chamada “fábrica moonshot” da empresa-mãe do Google, Alphabet, encarregada de se concentrar em tecnologias radicais que literalmente mudarão o mundo. Embora nem todos os empregadores de escolha estejam atirando foguetes no espaço ou resolvendo a fome mundial, todos eles compartilham o fio condutor de pavimentar destemidamente seu próprio caminho, independente do que o resto da indústria ou mercado está focado.

concentre-se nos benefícios que importam

Benefícios básicos como Seguro de saúde, aposentadoria patrocinada pelo empregador, tempo de férias remunerado e licença médica são um dado para os empregadores de escolha. Outros benefícios sob demanda, como horários de trabalho flexíveis e licença familiar paga, também estão se tornando indispensáveis.

o que é interessante notar sobre os empregadores de escolha é que muitas vezes há pouco flash em sua lista de vantagens. Embora coisas como uma geladeira de cerveja no local ou torneios de pingue-pongue de sexta-feira à tarde sejam divertidas e modernas, eles fazem pouco na maneira de construir um significado real, que é uma característica central das marcas empregadoras de escolha. Em vez de atender às vantagens do sabor da semana, os empregadores de escolha se concentram nos benefícios que realmente importam e trazem valor mensurável aos funcionários que desejam atrair.

devolva

os funcionários mais engajados sentem um senso de conexão com suas organizações que vai além das tarefas diárias do trabalho. Em uma pesquisa com 1.000 trabalhadores sobre doações de caridade, 37% dos funcionários disseram que se sentiram mais conectados à cultura de sua empresa quando tiveram a oportunidade de participar de eventos de caridade por meio de seu local de trabalho. Cinquenta e sete por cento disseram que tais eventos foram feitos para equipes mais felizes.

empregadores de escolha têm missões que são impulsionadas por mais do que apenas lucros; em vez disso, seus esforços contribuem para um propósito maior que beneficia a comunidade ou a sociedade como um todo.

parceria com uma equipe de especialistas

se você quer ser o melhor, você tem que trabalhar com o melhor. Isso inclui não apenas seus funcionários, mas os parceiros que você escolhe para ajudar em seus esforços de recrutamento. A equipe da 4 Corner Resources tem mais de uma década de experiência ajudando as empresas a construir programas de recrutamento estratégicos e voltados para o crescimento que produzam um fluxo consistente dos melhores talentos. Se você é uma pequena empresa que procura contratar para um ou dois cargos-chave ou uma organização de nível empresarial que precisa de uma estratégia de contratação para vê-lo através de uma rápida fase de crescimento, podemos ajudá-lo a contratar os trabalhadores qualificados e confiáveis que você precisa para atingir seus objetivos. Agende sua consulta gratuita hoje para saber mais sobre o que um parceiro de recrutamento profissional pode fazer pela sua organização.

Recursos e Fontes de

1. https://media.glassdoor.com/pr/press/pdf/GD_InformedCandidateSurvey_2017.pdf
2. https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/compensation/pages/pay-fairness-beats-higher-pay-for-engagement.aspx
3. https://neuroleadership.com/your-brain-at-work/transparency-secret-employee-experience/#:~:text=Transparency%20and%20Certainty&text=The%20open%20and%20transparent%20sharing,são%20less%20motivated%20to%20perform.
4. https://x.company/
5. https://www.entrepreneur.com/article/306225