você fez todo o trabalho duro e totalmente abalou sua busca de emprego. Você tem uma ótima oferta—e até negociou um salário melhor. Parabéns e parabéns!
agora, você aparece no seu primeiro dia, pronto para derrubá-lo do Parque. Mas como tantas contratações novas que treinei, você chega a uma resposta morna. Não há Banda a anunciar a tua chegada. Na verdade, seu chefe está em reuniões ininterruptas consecutivas nas próximas duas semanas e não deixou absolutamente nenhuma instrução para o que você deveria fazer enquanto isso.
não se desespere. Aqui estão oito dicas para ajudá—lo a atingir o chão correndo-mesmo que você não tenha absolutamente nenhuma direção.
Conheça o seu trabalho
mesmo sem o seu Gerente a bordo no primeiro dia( ou mais), você pode começar a explorar o que é o seu trabalho.
como? Retire a descrição do trabalho originalmente listada para a função e destaque o que ela descreve como seus principais resultados e resultados. Observe qualquer coisa sobre a qual você tenha perguntas específicas e peça a seus colegas para ajudá-lo a entender melhor até conseguir algum tempo com seu chefe. Encontre outras pessoas na organização que tenham o mesmo cargo e peça para se encontrar com elas para discutir como começar com sucesso.
encontre outros novatos
Não reinvente a roda ao iniciar seu trabalho. Se houver outros na equipe que começaram nos últimos seis meses ou mais, vá conversar com eles!
pergunte sobre as coisas mais importantes que você precisa saber sobre trabalhar lá. Descubra o que correu bem para eles quando começaram, e o que eles fariam de forma diferente com base no que sabem agora. Obtenha suas sugestões sobre como você pode começar com rapidez e sucesso e adicione essas coisas ao seu plano de inicialização.
Conheça a organização
você fez muitas pesquisas sobre como conseguir a oferta de emprego. Agora que você está no cargo, comece a aprender sobre a empresa de novas maneiras. Vasculhe o site interno da organização e revise as páginas de departamentos, incluindo treinamento, TI, RH, Desenvolvimento de Negócios, Vendas, marketing e atendimento ao cliente. Leia sobre o valor e a cultura da organização. Saiba mais sobre como exatamente a empresa faz o que faz e comece a pensar em como você se encaixará.
além disso, revise os organogramas para ter uma noção dos nomes e papéis dos principais líderes. Leia mensagens pessoais ou vídeos publicados por executivos. Isso ajudará você a desenvolver uma sensação de mensagens de liderança e temas que você pode trazer para o seu próprio trabalho.
então, se for publicado, revise as informações financeiras da organização. Mergulhe nas principais iniciativas e métricas de sucesso para os próximos 12 meses. Conecte o trabalho que você fará com os objetivos gerais da organização. Finalmente, aprenda o máximo que puder sobre seu próprio departamento. Que grandes projetos são prioridades agora? Como sua equipe mede o sucesso? Quem são os principais jogadores? Isso o ajudará a doutrinar-se rapidamente ao seu grupo de trabalho imediato.
como você faz tudo isso, anote perguntas ou observações para compartilhar com seu gerente quando você eventualmente conseguir algum tempo individual.
Conheça a indústria
se você estiver em um setor que é novo para você, você experimentará uma curva de aprendizado. Peça a seus novos colegas que recomendem publicações, blogs ou outras fontes de mídia que o ajudem a se familiarizar com o negócio.
tenha uma noção dos outros players do setor, bem como da concorrência direta da sua empresa. Isso ajudará você a desenvolver ideias e falar de forma inteligente sobre como você pode trazer uma vantagem competitiva para sua organização e departamento.
faça amizade com os assistentes
mesmo que seu chefe não esteja por perto nos primeiros dias, ainda há muito o que aprender sobre como as coisas são feitas. Afinal, você precisará descobrir detalhes de Como encomendar seu laptop para onde enviar o trabalho para impressão.
com base no que você sabe sobre o seu trabalho, faça uma lista dos processos de trabalho que você pode precisar aprender. Então, volte-se para as pessoas ao seu redor para obter respostas. Se houver assistentes administrativos ou executivos, faça deles seus melhores amigos. Eles sabem muito sobre como a organização é executada, o que os gerentes esperam e como os processos do negócio funcionam. Eles podem apontar para as pessoas certas para conversar e ajudá-lo a evitar armadilhas nas quais você possa entrar inadvertidamente.
Descubra os sete relacionamentos mais importantes
não importa qual trabalho você tenha, concluir com sucesso seu trabalho exigirá relacionamentos com outras pessoas. Agora que você está se familiarizando mais com a organização, identifique os sete relacionamentos mais importantes essenciais para fazer bem o seu trabalho. Sete é um bom número para começar; é um objetivo realista para realizar, mas não vai sobrecarregar você.
obviamente, um será seu gerente-mas quem mais você precisa conhecer? O designer gráfico? O especialista em conteúdo digital? Um líder de equipe de um departamento com o qual você trabalhará em estreita colaboração?
comece a entrar em contato para agendar conversas individuais com esses colegas. Apresente-se como um novo membro da equipe, peça 20 minutos em seu calendário e diga a eles que você está ansioso para trabalhar com eles.
então, durante a reunião, descubra o que exatamente eles fazem e pergunte como você pode ajudá-los a ter sucesso. Seu novo colega apreciará sua iniciativa e esforço para construir relacionamentos.
Atualize seu perfil do LinkedIn
agora que você tem oficialmente o novo emprego e o título, reserve algum tempo para renovar seu perfil do LinkedIn. Atualize seu empregador, título, setor e local, se necessário. Crie uma breve descrição do seu novo emprego na seção emprego, revise seu resumo e atualize suas informações de contato.
então, depois de começar a conhecer seus novos colegas, conecte-se com eles no LinkedIn também!
crie um plano de 90 dias
você pode não ter tempo para concluir todas essas etapas antes que seu chefe se sente com você—mas todas elas são importantes para o seu sucesso. Então, esboçar um plano para aprender as cordas, reunião com colegas, desenvolver relacionamentos, e bater esses marcos de curto prazo dentro de seus primeiros 90 dias. Se o seu chefe está pronto para isso, agende uma atualização semanal regular com ele para que você possa compartilhar seus planos, relatar seu sucesso e esclarecer a direção para seguir em frente.
na minha experiência, a maioria das experiências de integração deixa muito a desejar. Se o seu novo empregador não dominou esse processo, tenha coragem. Usando essas dicas, você tem muitas opções para se levantar e correr rapidamente—e significativamente—em seu novo trabalho.
