mocno wierzę, że większość menedżerów zatrudniających zatrudnia niewłaściwych ludzi, a większość osób poszukujących pracy próbuje zostać zatrudnionym do niewłaściwych miejsc pracy.
Jeśli szukasz następnej (znacznie lepszej) pracy, chcę dać ci kilka wskazówek, jak upewnić się, że Twoja praca jest fantastyczna przez pierwsze sześć miesięcy.
oto, co dzieje się cały czas…
menedżer ds. zatrudniania (nazwijmy ją Susan) rozpaczliwie potrzebuje obsadzenia stanowiska w swoim zespole. Rekruter jest proszony o wierność wymagającemu opisowi stanowiska i sprowadzenie tylko najlepiej dopasowanych kandydatów. Susan nie chce kogoś, kto będzie potrzebował dużo trzymania za rękę lub treningu, ponieważ jest już tak zatrzaśnięta.
kilku kandydatów zostaje odrzuconych, ponieważ spełniają tylko 60-70% wymienionych wymagań dotyczących pracy, mimo że mają wyraźny talent i potencjał. W końcu pojawia się wymarzony kandydat (nazwiemy go Biff). Biff pewnie bierze tę pracę, świetnie skacze na głęboką wodę i odnosi ogromny sukces w ciągu pierwszych sześciu miesięcy. Tylko, że był tak doskonale wykwalifikowanych do pracy w pierwszej kolejności, że staje się znudzony i zaczyna tracić motywację i emocje do pracy.
Susan denerwuje niecierpliwość Biffa i ciągłe pytania o to, co dalej i kiedy może wziąć na siebie większą odpowiedzialność lub awansować. Zaczął pracę pół roku temu! To „idealne zatrudnienie” stało się właśnie koszmarem zarządzania – takim, który może nie zostać długo lub nadal być wysokim wykonawcą, jeśli ta praca nie stanie się szybko bardziej interesująca. Co gorsza, jeśli Susan powierzy mu większą odpowiedzialność (zasadniczo pracuje na następnym poziomie) i nie awansuje go odpowiednio, doprowadzi to do jeszcze większej frustracji.
widziałem ten scenariusz o jeden za dużo razy, niezależnie od poziomu zatrudnienia. Błędem popełnianym przez wielu menedżerów zatrudniających jest to, że faworyzują zatrudnienie najbardziej wykwalifikowanego kandydata, aby uniknąć konieczności ich szkolenia i mentorowania. Są tak zajęci already…in spotkania przez cały dzień, żonglowanie wszystkim na talerzu i próba zarządzania w górę, że po prostu chcą kogoś, kto jest samozarządzający i może wykonać wysokiej jakości pracę. Kto może ich winić? Jednak stwarza to więcej długotrwałej frustracji i wysiłku niż krótkoterminowa wypłata jest warta.
jak osoby poszukujące pracy mogą korzystać z zasady 70%
Ok, więc osoby poszukujące pracy. Porozmawiajmy o twojej stronie. Oczywiście chcesz, aby twój kolejny krok w karierze był taki, który cię rozpala i jest pełen możliwości i rozwoju. Więc dlaczego szukasz pracy, którą możesz już świetnie obsłużyć? Czy to możliwe, że nie jesteś pewien, że ktoś zatrudniłby Cię do pracy, która jest naciągana? Chociaż jest to racjonalny strach, nie pozwól, aby powstrzymał cię od szukania pracy, która przeniesie Twoją karierę na wyższy poziom.
aby być zadowolonym z następnej pracy, poszukaj takiej, do której masz tylko 70% kwalifikacji. Te 30%, do których nie masz kwalifikacji, to obowiązki, które rozciągną cię w sposób, który cię podnieca i pozwoli Ci wykorzystać Twoje talenty (te rzeczy, do których masz naturalne zdolności). Jeśli czytasz listę obowiązków i czujesz podekscytowanie i oczekiwanie, jesteś na dobrej drodze.
śmiało określ, gdzie planujesz zrobić karierę. Gdy już wyjaśnisz, czego chcesz, wyraźnie wskaż, do czego chcesz zostać zatrudniony w sekcji Podsumowanie na górze swojego CV i profilu LinkedIn. Napisz to w pierwszej osobie. Może zacząć się tak: „chcesz mnie zatrudnić do …” lub wypowiedzieć się w sposób zdecydowany: „biorę zepsute, nieefektywne procesy i zamieniam je w skalowalne, innowacyjne i eleganckie rozwiązania, które są łatwe do wdrożenia.”Niezależnie od twojej wypowiedzi, powinieneś się trochę denerwować, że jesteś tak odważny, ale wiesz, że możesz to poprzeć. Odważ się wyróżnić i stworzyć niezapomniane, pewne wrażenie. Wierz mi, większość ludzi tego nie robi … a ich życiorysy są nudne i nie do zapomnienia.
podkreśl swoje talenty tak samo jak swoje umiejętności. Zrób inwentaryzację swoich naturalnych darów (ocena StrengthsFinder 2.0 jest doskonałym miejscem na rozpoczęcie) i określ sposoby, w jakie możesz regularnie wykorzystywać je w następnej pracy. W swoim CV i profilu na LinkedIn podkreślaj te talenty w kółko i włączaj tylko umiejętności, które naprawdę chcesz ponownie wykorzystać. Usuń wszelkie umiejętności lub doświadczenia, które nie podobały Ci się, nie były szczególnie dobre lub nie chciałyby nigdy więcej robić. Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego skontaktowano się z Tobą w sprawie pracy, której naprawdę nie chcesz? Spójrz na to, co sprzedajesz na swoim profilu na LinkedIn i wprowadź odpowiednie modyfikacje, aby przyciągnąć to, co chcesz.
podczas wywiadów znajdź sposoby, aby wpleść swoje talenty w swoje odpowiedzi, aby przezwyciężyć obawy, że nie masz wystarczającego doświadczenia lub idealnego tła. Wykorzystaj każdą okazję, aby zademonstrować, że twoje talenty będą ogromnym atutem, które sprawią, że rozkwitniesz w roli po krótkim czasie. Twoim obowiązkiem jest pomóc im zrozumieć, że jesteś wart ryzyka.
te wskazówki są bardzo proste i prawdopodobnie dość oczywiste, ale większość ludzi tego nie robi. To zmiana sposobu myślenia. Wymagamy, abyśmy wszyscy poprawili swoją grę i podjęli kalkulowane ryzyko w wyborze zatrudnienia i pracy, którą staramy się uzyskać. Chcę cię zachęcić do wyjścia ze swojej strefy komfortu i zaryzykowania. Uwierz w swój potencjał i w potencjał innych.
