Hoe word je een ondernemer als Ratan Tata in India?

wilt u ondernemer worden in India en ook dat zoals Ratan Tata? De man die de voorzitter of Tata sons en Tata Group was, degene die de meest invloedrijke zakelijke leider van India is, die 100s van bedrijven heeft en de meerderheid van het geld doneert in het goede doel.Volgens een Gallup-enquête wil 72% van de mensen in de leeftijdsgroep van 18-29 jaar een eigen bedrijf beginnen in plaats van voor een ander te werken. Echter, volgens Kauffman Startup Index, alleen 0.31% mensen beginnen hun bedrijf. Dit betekent dat slechts 310 van de 100.000 mensen hun eigen bedrijf starten, wat veel minder is dan wie ondernemer wil worden.

hoe veel mensen geïnteresseerd zijn in het bedrijfsleven, mensen die geïnteresseerd zijn in het bedrijfsleven statistieken, mensen die geïnteresseerd zijn in het bedrijfsleven leeftijd verstandig feiten

ik ben er zeker van dat op elk punt in de tijd wanneer u hebt getypt in uw zoekbalk, “Hoe word ik een ondernemer, die je gezien moet hebben, wat heel vreemd zijn koppen als “Hoe word je een ondernemer in een week”, “Hoe om uw eigen baas in een maand”, enzovoort.

voordat ik verder ga over dit onderwerp, wil ik je eerst een simpel ding vragen. Gelooft u echt dat ondernemer zijn gewoon een tag is als arts, ingenieur of advocaat?

Nee, ondernemerschap is niet alleen een tag of titel, dus eerst gewoon vergeten over al die verkeerde verplichtingen en valse hoop van het veranderen van u in een ondernemer binnen een voorgeschreven termijn. Voor mij,

ondernemerschap is geen tag of bestemming, het is een mindset.

met deze verklaring bedoel ik dat op het moment dat u denkt aan het uitvoeren van een startup, het tekenen van uw bedrijfsplan of het nemen van de visie om iets te bouwen, u een ondernemer wordt. Hoewel het is een ander ding of u een succesvolle ondernemer, een beginner, of gewoon een worstelende ondernemer. Maar tot de tijd dat je bent gewijd aan uw visie, of voor een seconde, een uur of voor een decennium, je leeft het leven van een ondernemer in die momenten.

voordat we in detail ingaan op het proces en de stappen die nodig zijn om een succesvol ondernemer te worden, Laten we de mythes over de ondernemersreis ophelderen, zodat u in 2019 niet de verkeerde dingen in de praktijk brengt.

mythes met betrekking tot ondernemerschap

er zijn veel mythes met betrekking tot ondernemerschap, maar ik ben het opruimen van een aantal van de grootste.

  1. introverten kunnen geen ondernemer worden

deze uitspraak klopt niet, Mark Zuckerberg en Larry Page zijn hier de grootste voorbeelden van. Hoewel ze beiden in de loop van de tijd veel zijn geëvolueerd, maar aanvankelijk waren ze vrij introvert. Dus introvert zijn is geen probleem totdat je de aangeboren kwaliteit hebt om jezelf te veranderen wanneer en waar nodig.

  1. ondernemers worden geboren

er is niets bijzonders aan ondernemerschap dat je niet met de praktijk kunt leren. Maar als je geboren bent met ondernemende kwaliteiten, dan is dit altijd een add-on. Maar het wordt altijd gezien dat hard werken altijd hoger is dan talent, dus focus op wat er het meest toe doet.

  1. je moet beginnen met het bedrijfsleven alleen op jonge leeftijd

de gemiddelde leeftijd waarop ondernemers beginnen met hun eerste startup is 40 jaar en mensen die boven de leeftijd van 55 zijn meer kans om snel groeiende startups te lanceren. Als we bovendien kijken naar de gemiddelde leeftijd van oprichters met een omzet van meer dan 1 miljoen dollar, dan is dat ook 39.

in feite is leeftijd slechts een getal als het om ondernemerschap gaat. Aan de ene kant hebben we mensen als kolonel Sanders (KFC), Ray Kroc (KFC), Chaleo Yoovidhya (Red Bull) Die succes hebben opgedaan tijdens latere stadia in hun leven, terwijl aan de andere kant hebben we Evan Spiegel (Snapchat) en Mark Zuckerberg (Facebook) die al succesvol werden voordat ze 20 werden.

  1. hoger onderwijs speelt geen cruciale rol

het is de meest voorkomende mythe onder veel aspirant-ondernemers als gevolg van een aantal dropout succesvolle ondernemers. Hoewel ik hier geen voorkeur geef aan universiteitsdiploma ‘ s, ben ik voorstander van verbinding en kennis die je ontwikkelt tijdens de universiteit.
volgens een rapport van Manta, waarin zij 1000 eigenaren van kleine bedrijven onderzochten, bleek dat 69% ondernemers een universitaire graad hebben en 61% van mening is dat hogeschoolonderwijs belangrijk is.

college onderwijs belang in ondernemerschap statistieken, rol van het onderwijs in ondernemerschap, wat eigenaren van kleine bedrijven voelen over onderwijs infographics

  1. veel geld nodig om te beginnen

je hebt nooit veel geld nodig om je startup te starten, het kan worden gestart met veel minder geld. Hewlett-Packard (hp), met een waarde van USD 13 miljard vanaf vandaag begon in slechts USD 538, terwijl Dell begon in slechts USD 1000. Deze infographic van Founders en Founders zal u helpen bij het verkrijgen van meer inzichten.

bij wat geld grote bedrijven zoals apple microsoft HP dell begonnen

  1. idee is alles

sommige jonge ontluikende ondernemers denken dat een succesvolle ondernemer is alles over het werken aan een uniek en geweldig idee, maar in werkelijkheid, ideeën bijdragen aan slechts 1% van het algemene succes van een bedrijf. De rest is pure executie.

er bestaat geen enkel bedrijfsidee dat door slechts één enkele ondernemer wordt uitgeprobeerd. Op elk business idee, meer dan 100s van ondernemers werken op hetzelfde moment, maar slechts een paar slagen. Waarom? Omdat succesvolle ondernemers beter presteren dan niet-succesvolle ondernemers door hun uitvoeringsinspanningen.

  1. ondernemers nemen Extreme risico ‘ s

er is veel verschil tussen extreem risico en Berekend risico. Extreem risico is als gokken en ondernemers zijn data gericht op zo ‘ n grote mate dat ze nooit kunnen denken van dergelijke dingen.

maar de vraag die zich dan voordoet is dat waarom ondernemers bekend staan als risiconemers? Het antwoord is heel duidelijk, ze namen het risico van het verlaten van een normale carrière, ze namen het risico van hun comfort zone die anderen vrezen te nemen. Dus als je een ondernemer wilt worden, neem dan niet alleen risico ‘ s, analyseer eerst alle situaties en beslis vervolgens dienovereenkomstig. Analyseer je financiën, je familiale omstandigheden, je sterke en zwakke punten en ga zo maar door.

nu, aangezien u duidelijk bent over de realiteit, laten we overgaan tot het proces dat nodig is om een succesvolle ondernemer te worden.

stappen in ondernemerschap

zoals ik eerder had besproken, wil 72% van de mensen een bedrijf beginnen, maar kan slechts 0,31% dat. De vraag rijst waarom het percentage mensen dat een bedrijf start zo minder is?

het is omdat ze niet vertrouwd zijn met het juiste proces. Ze zijn zich alleen bewust van een verkeerd proces om ondernemer te worden.

stappen om ondernemer te worden, ondernemer te worden, proces tot ondernemerschap

de meerderheid van de mensen is van mening dat om succesvol ondernemer te zijn, je eerst een ultiem idee moet hebben. Zodra u een idee dat is uitstekend, investeerders vullen voeden u met veel geld die u vervolgens kan helpen bij het nemen van een klassiek kantoor, zodat u kunt indrukken op nieuwe inhuren en zeer getalenteerde mensen kan aantrekken. Ook zal een prachtig kantoor een perfecte indruk geven op uw klant en ze zullen gemakkelijk worden omgezet. Na het tonen van grote setup, kunt u gemakkelijk beroemde mentoren die u zal begeleiden bij het schalen van uw bedrijf aan te trekken en na het doen van al die dingen die je succesvol zal zijn.

de eerste en tweede ladder, d.w.z. “ultimate idea” en “business needs lots of money”, zijn de reden dat 99% van de mensen die hun bedrijf willen starten, maar nooit in werkelijkheid willen starten en altijd een wanondernemer blijven. (Wantrepreneur is een persoon die altijd wil een bedrijf te starten, maar nooit krijgt om dit te doen).

dus zeg ik dat je geen “ultimate idea” en “veel geld” nodig hebt om een bedrijf te starten?

Ja, Ik zeg precies hetzelfde.

in werkelijkheid is het hebben van een goed idee slechts één kant van een verhaal, en ook dat is een zeer minuscuul deel ervan. Je hebt ook niet veel geld nodig om een bedrijf te starten. Laat me het juiste proces van ondernemerschap delen om uw verwarring op te lossen.

basisstappen om ondernemer te worden, ondernemer te worden, hoe ondernemer te worden, ondernemerschapsproces

laten we nu elke stap om ondernemer te worden kort bespreken:

  1. de ultieme jij

het is niet het idee dat ultiem zou moeten zijn, het zou jou moeten zijn die ultiem moet zijn. Ultiem genoeg om extreme druk aan te kunnen, de juiste beslissingen te nemen, het juiste core team in te huren, gefocust te blijven op je visie, te dromen onmogelijke dingen te creëren, ijverig, volhardend etc. Als je ultiem bent, dan kun je zelfs ijzer of aluminium de lucht in laten vliegen net als de gebroeders Wright, wat ooit onmogelijk leek.

  1. sterk waarom

het maakt niet uit hoe sterk of gemotiveerd Je bent, er zullen slechte tijden in uw ondernemende reis die zeker zal je zwak. En de enige manier waarop je in die situatie terug kan stuiteren is als je een sterk ‘waarom’hebt. Je “waarom” zou zo sterk moeten zijn dat je tegen de hele wereld kunt opkomen om hen het tegendeel te bewijzen en dat ook daadwerkelijk kan doen.

uw “Waarom” kan van alles zijn, het kan elk gevoel zijn dat u kan inspireren in de donkerste tijden. Net als de hoofdpersoon in de film ‘Harry Potter’, gebruik maken van een aantal goede herinnering van het zijn met je dierbaren om zwarte demonen te bestrijden, aka elke ontbering die je naar beneden trekt in het leven.

als geld je motiveert, dan kan het feit dat je de rijkste persoon op de planeet bent en het bezit van luxe speelgoed je “waarom”zijn. Als je arm bent, kan het geven van je ouders het meest luxueuze leven het “waarom”zijn. Als je genoeg hebt van een probleem zoals watercrises of vervuiling, dan kan het oplossen van deze je “waarom”zijn.

het is gewoon vanwege een sterke reden dat James” Buster ” Douglas versloeg Mike Tyson in de bokswedstrijd, die tot dan toe ongeslagen was. Zijn waarom was zeer eenvoudig die hij na de wedstrijd in een interview dat zijn moeder Lula Pearl vertelde hem dat hij het gevecht kon winnen voor haar dood als ze ziek was.

vind dus gewoon je “waarom” dat je motiveert om alles en nog wat te doen in het leven.

  1. correcte gegevens

laten we aannemen dat je een gegevens die bitcoin (cryptogeld) is de toekomst van de valuta en in de komende 2 jaar, de waarde zal 20 keer de huidige prijs. Op basis van deze informatie, u een nieuw bedrijf met betrekking tot cryptogeld begonnen en investeren de meerderheid van uw geld. Maar wat als uw informatie is verkeerd en binnen 2 jaar, de regering van elke natie wordt verenigd en weigert elke vorm van transactie met betrekking tot cryptogeld te accepteren.

aan de andere kant, wat als het 2 keer de huidige prijs krijgt? Dus dit is de kracht van de juiste gegevens, het kan maken van nul tot held in een mum van tijd of zelfs vice versa. Dit is de reden dat sommige mensen beweren “Data is new oil; fake data is marihuana”.

dus wanneer u uw bedrijf start, controleer eerst wat de bron van informatie is en ten tweede of de bron betrouwbaar is of niet.

  1. gevalideerd idee

CBInsights analyseerde 101 mislukte startups en vond dat 42% startups mislukken als gevolg van geen markt behoefte aan dat product.

waarom opstartfout, redenen voor opstartfouten, top 20 redenen voor opstartfouten

en weet u dat we 42% uitvalpercentage gemakkelijk kunnen vermijden door een bedrijfsidee te valideren voordat het daadwerkelijk wordt gestart? Als u uw idee valideren, niet alleen zal het bespaart uw geld, het zal ook besparen veel energie en tijd die u gaat investeren in uw bedrijf. Dus voordat u begint met uw bedrijf, analyseren van uw markt goed.

  1. rechts Team

veel ondernemers maken deze fout dat ze altijd blijven zoeken naar de perfecte teamleden die zeer getalenteerd zijn en dus eindigen met een soort van geschillen. Je hebt nooit teamleden van Microsoft, Apple of Facebook nodig die altijd vragen om meer middelen, meer salaris, meer eigen vermogen. Je hebt een persoon nodig die zelfs in de nederigste scenario ‘ s kan werken om het project op tijd te voltooien, die inspanningen levert om middelen van het bedrijf te besparen en kan beheren met zelfs magere salaris tijdens moeilijke tijden.

  1. werkruimte:

om een succesvolle ondernemer te worden, hoeft u niet te starten vanuit een luxe kantoor, zelfs de grootste bedrijven zoals Apple begonnen vanuit de garage, terwijl Facebook begon vanuit de slaapzaal. Ik zeg niet dat luxueuze set-up geen goede impact heeft op klanten, maar het is niet de hoogste prioriteit voor hen. De eerste prioriteit voor elke klant is het product dat ze krijgen, de prijs waartegen ze krijgen en de diensten die ze zullen worden verzekerd met het product. Alle andere dingen zijn secundair.

  1. mentoren

het hebben van een mentor is als op steroïden zonder enige bijwerkingen. Maar je hebt nooit een beroemde mentor nodig; alles wat je nodig hebt is iemand die al deze situaties onder ogen heeft gezien, die je in de komende tijd onder ogen zult zien, en die sterk en succesvol naar buiten is gekomen. Ook heb ik nooit het concept begrepen van het hebben van één mentor voor elk probleem en ik heb gezien dat dit concept in trend is, vooral in incubatiecentra en in co-working ruimtes. En dit is de reden dat het percentage mislukkingen van het incubatiecentrum meer is in vergelijking met normale startups.

hoe is het mogelijk voor een technische mentor om u te begeleiden op het gebied van spiritualiteit, een juridische mentor op het gebied van app technicality, enzovoort. Dus stel ik voor dat je meerdere mentoren hebt voor meerdere situaties, zodat je kennis gediversifieerd kan worden en je bedrijf betere resultaten kan behalen.

  1. geld

Ja, je hebt ook geld nodig om een bedrijf te starten. Maar komt geld zo laat in de serie? En mijn antwoord is, ja, in de meeste gevallen heb je niet veel geld nodig vanaf de eerste dag.

ik hield het geld aspect voor de laatste omdat als je alle dingen die komen voor geld in de serie, dan kunt u gemakkelijk regelen voor de fondsen. Ofwel door te lenen, of door te lenen, of door middel van investeerder en dat maakt niet uit. Het enige dat telt is dat u het creëren van de werkelijke verkoop in de markt en het genereren van inkomsten en het hoeft niet per se de winst. Je zou later kunnen denken over het verhogen van uw winst. In het begin, je hoeft alleen maar te richten op het verhogen van uw omzet en een beetje van de winst om anderen te laten geloven dat uw bedrijfsmodel daadwerkelijk werkt in de markt.

Hoe vind ik het beste bedrijfsidee?

er zijn twee manieren om een bedrijf te starten: ten eerste, werken aan ontwrichtende bedrijfsideeën, ten tweede, werken aan reguliere bedrijfsideeën. Als u degene bent die op zoek is naar een normaal business idee, dan kunt u hier klikken, maar dit is geen ondernemer stijl, het is een zakenman stijl om te werken aan het oude idee.

als u van mening bent dat u een ondernemende persoonlijkheid bent, dan moet u zich houden aan de volgende 4 stappen om een geweldig bedrijfsidee te vinden dat de markt kan verstoren.

idea development steps, how to find a unique business idea, idea development process

  1. probleem identificeren

de eerste stap is het identificeren van een probleem dat heerst rond en maakt een grote massa mensen lijden aan, zoals vervuiling, watercrises, hernieuwbare energie, AIDS etc. Persoonlijk stel ik voor om nooit te werken aan een idee waarvan u of uw dierbaren niet hebben geleden, want dan zou het echt moeilijk voor u zijn om een “sterk waarom”te ontwikkelen. Disruptieve ideeën worden nooit succesvol in een of twee jaar, ze nemen minstens 5 jaar in beslag en in sommige gevallen zelfs tientallen jaren om resultaten te laten zien. En in die tijd kun je niet in het spel blijven als je geen extreem sterk “waarom”hebt.

  1. vind een oplossing

de volgende stap is het vinden van een oplossing die toepasbaar en betaalbaar is. Als uw idee niet betaalbaar is, dan is het ook prima, want je zou het betaalbaar kunnen maken met de tijd, maar het moet vanaf dag één van toepassing zijn. Van toepassing in termen van overheidswetten en het perspectief van klanten.

  1. idee valideren

zodra u de oplossing voor het probleem hebt gevonden, valideren in de markt. Om uw business idee te valideren, je nodig hebt om te zorgen voor de volgende factoren.

idea validation process, factors to validate idea

u kunt ook professionals om hulp vragen bij het valideren van uw bedrijfsidee of u kunt andere succesvolle ondernemers in dezelfde branche bespreken hoe zij hun idee valideerden.

Pro Tip-Neem beoordelingen over uw product van echte gebruikers van de markt, niet van uw vrienden of familieleden.

drie Kenniscirkels

bewust of onbewust bezit elke succesvolle ondernemer Deze uiterst bijzondere kwaliteit. De kwaliteit van het vergroten van hun “kenniscirkel”.

er zijn drie typen Cirkels:

3 cirkels van kennis

  1. dingen die je weet

alles wat je weet komt in deze cirkel. Zoals ik weet mijn naam, Ik weet content marketing, Ik weet hoe te werken op een computer etc. Deze cirkel is extreem klein.

  1. dingen die je weet dat je niet weet

alles wat ik heb gehoord of gezien maar geen aandacht heb gegeven om te leren, komt in deze cirkel. Zoals ik niet weet hoe ik plastische chirurgie moet doen, Ik weet niet hoe ik een mobiele telefoon moet maken enz. Deze cirkel is vrij groot in vergelijking met de 1e cirkel.

  1. dingen die je niet weet dat je niet weet

dingen waarvan ik niet weet dat ze bestaan, komen in deze cirkel. Alsof ik niet weet welke soorten diep in de Stille Oceaan leven en ik niet weet hoe hun ecosysteem werkt. Deze cirkel is extreem groot; je zou kunnen zeggen dat deze cirkel oneindig veel groter is dan de bovenstaande twee cirkels.Elke succesvolle ondernemer, van Bill Gates tot Ratan Tata tot Jeff Bezos, heeft deze persoonlijkheidskenmerken dat ze in elke seconde kennis uit de 2e en 3e cirkel haalden en aan de 1e cirkel toevoegden.

dus als je ook een succesvol ondernemer wilt worden, dan moet je ook elke seconde nieuwe dingen leren, je moet ook kennis uit de 2e en 3e cirkel halen en toevoegen aan de 1e cirkel. De dag dat jullie stoppen met het leren van nieuwe dingen, zullen jullie beginnen degraderen en dus de ondergang onder ogen zien.

ondernemer Versus zakenman Versus zelfstandige

veel mensen zijn nog steeds verward tussen een ondernemer, een zakenman en een zelfstandige. Beginnen van elk is bijna hetzelfde in termen van hun worstelende leven, 365-dagen werk etc. Maar de grootste verschillen zijn de intenties, visies en eindresultaten. Dus als je wilt een succesvolle ondernemer te zijn, dan moet je heel duidelijk over alle drie de termen anders je zou kunnen worden zelfstandige en zal blijven in een illusie dat je een ondernemer bent.

Ondernemer Vs Zakenman Vs Zelfstandigen
Vergelijking Gebieden Ondernemer Zakenman Zelfstandigen
Definitie Een persoon die het initiatief namen tot het oplossen van een probleem en de enorme winst van de oplossing Een persoon die een eigen bedrijf begonnen dat is al uitvoeren in de markt gewoon meer te verdienen en meer winst Een persoon die iets in gang is in principe om zich te voeden en zijn familie, heeft geen grote bedoelingen in het achterhoofd
risicofactor Berekend, maar een Zeer Hoog Berekend en Middelgrote Zeer Laag
Visie Verstoren van de Markt Winst van de Markt Verdienen per Maand
Manier van Werken Altijd Creatieve Conventionele en Al Goed Presteren Majorly focus op minder uitgeven en meer verdienen, of dat de resultaten afkomstig zijn of niet
de Concurrentie in de Markt Laag Zeer Hoog Medium
Geld Nodig Worden Zeer Minder Geld Te Veel Geld Medium
Eén van de Beste Kwaliteit Kunt regelen benodigde middelen hoe dan ook, of het is een tool of werknemers Grote kennis van financiën, winst en verlies Brengen maximale uit de beschikbare middelen
Intentie Voordeel van Iedereen Zichzelf en het Bedrijf is in het Voordeel van Self-Uitkering
Aanvankelijke Strijd Uitzonderlijk hoog relatief laag laag
resultaat become Influencer, verdien veel geld verdien veel geld Verdien geld voor zijn familie

kenmerken en kwaliteiten van grote ondernemers

alle succesvolle en toonaangevende ondernemers leren van elkaar en hebben weinig gemeenschappelijke persoonlijkheidskenmerken en kwaliteiten. Dus als je ook een toonaangevende en succesvolle ondernemer wilt worden, dan moet je ook hard werken om deze kwaliteiten en eigenschappen in je in te prenten.

  1. Grit

ondernemers zijn wat koppig ten opzichte van hun dromen. Ze nemen geen beslissingen zonder een diepe en kwalitatieve gedachte. Ze bewegen altijd met feiten, maar als ze eenmaal een beslissing hebben genomen, zetten ze hun stappen niet terug. Goof ondernemers weten heel goed dat als je succesvol moet zijn, je koppig moet zijn.

Thomas Alva Edison faalde 900 keer voordat hij de gloeilamp ontwierp. Kolonel Sanders klopte 1000 huizen aan voordat hij zijn eerste kip verkocht. Elon Musk ‘ s twee bedrijven Tesla en SpaceX stonden op het punt om te crashen, hij kreeg nieuwe financiering enkele uren voordat zijn bedrijven zouden gaan crashen. Steve Jobs werd ontslagen bij Apple Inc. toen werd hij opnieuw uitgenodigd en gaf hij nieuwe hoogten aan Apple Inc.

neem een kijkje bij elke grote ondernemer, ze hebben allemaal een hoog grit-niveau in hen en zijn zeer koppig ten opzichte van hun visie. Ook, je moet ook koppig als ze in de richting van uw visie.

  1. toekomst voorspellen

grote ondernemers kunnen toekomst voorspellen en dit is de reden dat ze zoveel energie en inspanningen om dingen, zelfs als iedereen is tegen hen, zelfs als de resultaten niet komen.

Google, het grootste zoekmachinebedrijf, klopte iedereen aan om financiering te krijgen of om verworven te worden, maar niemand ondersteunde hen. Zelfs Yahoo, ooit de grootste zoekmachine bedrijf weigerde om ze te kopen, maar Larry Page en Sergey Brin waren zelfverzekerd over zichzelf en bleef hard werken. Als we het vandaag over hen hebben, dan heeft Google 90% marktaandeel in termen van totale zoekopdrachten.Op dezelfde manier werd Facebook (4 februari 2004) de grootste sociale netwerkwebsite van vandaag gestart met Orkut (24 januari 2004). Orkut werd gefinancierd door Google en werd succesvol in het verwerven van de volledige markt. Maar Mark Zuckerberg had veel vertrouwen in wat hij deed, hij was zich enigszins bewust van de toekomst en bleef hard werken op Facebook. Als Ik praat over vandaag, dan is Facebook de marktleider met 2.2 miljard actieve gebruikers en outcometed Orkut op September 30, 2014, toen Google uiteindelijk gesloten Orkut.

doe dus zoveel als MarktOnderzoek dat u wilt doen en voorspel daarmee de markttoekomst.

  1. middelen schikken

Grotere dromen kunnen nooit worden bereikt door minder middelen. Hoe groter de droom is, hoe meer er middelen nodig zijn. Middelen kunnen getalenteerde mensen, Infrastructuur, geld, of het kan technologie. Maar de meerderheid van de grote ondernemers zijn eerste keer ondernemers van hun familie en zijn niet vindingrijk. Maar ze klagen nooit over iets, omdat ze deze unieke kwaliteit hebben dat ze elke bron kunnen regelen die cruciaal is voor zichzelf en de groei van zijn bedrijf.De grootste voorbeelden zijn Richard Branson en Henry Ford. Ze zijn niet hoogopgeleid, ze zijn beide van school gegaan, maar toch slaagden ze erin hun respectievelijke bedrijven te verstoren. Henry Ford was de eerste persoon die de assemblagelijn in de auto-industrie geïntroduceerd en Richard Branson is de oprichter van Virgin Group en had geïnvesteerd in meer dan 400 bedrijven.

  1. kijk gemiddeld in plaats van piek

je moet de zinnen gehoord hebben en soms tegen jezelf gezegd hebben: “eens werkte ik 16 uur”, “eens werkte ik zonder eten”, “eens studeerde ik zonder te slapen”, “eens werd ik de beste werknemer van de maand”, “eens bleef ik 24 uur wakker” enzovoort.

maar succesvolle ondernemers gebruiken dergelijke termen nooit, ze geloven nooit in eenmalige prestaties, ze geloven in de gemiddelde prestaties in plaats daarvan. Ze controleren wat het gemiddelde per dag werk was gedurende het hele jaar en hoe ze hun gemiddelde per dag slaap kunnen verminderen, maar ze zorgen ervoor dat ze dagelijks slapen. Ook geloven ze in continuïteit en niet in het discrete patroon.

  1. onmogelijk maakt ze niet bang

als je een geweldige ondernemer wilt worden, moet je leren hoe je je comfortabel voelt met het dromen van onmogelijke dingen, werken voor het onmogelijke, en dan eindelijk die onmogelijke dingen bereiken.

als we het hebben over het dromen van onmogelijke dingen, dan staat Elon Musk bovenaan de lijst. Zijn eerste droom was om de raket te hergebruiken waar zelfs NASA niet van kon dromen. Daarna reed hij de auto in de baan (ruimte). En nu werkt hij aan leefbare kolonies op Mars.

ondernemers besteden veel tijd aan het nadenken over de toekomst en ik geloof: “toekomst is het tweede thuis van ondernemers”

  1. maak hand Vuil

je kunt nooit een groot leider worden totdat je je handen vuil maakt. Vermijd niet de basis van uw bedrijf, of het nu gaat om het maken van een verkoop, het schrijven van een code, het benaderen van beleggers, of het behandelen van klantenservice, je nodig hebt om alles te doen op een bepaald punt van uw bedrijf. Als je zal proberen om deze grondwerken te vermijden, dan zul je al snel beseffen dat het je grootste fout was en je zou kunnen worden geconfronteerd met omstandigheden die uw startup jammerlijk mislukt.

  1. Persistent

het is zeer essentieel om terug te stuiteren na elke mislukking. Je werkt niet aan iets waar de wereld al mee bekend is, dus het is vrij duidelijk dat je fouten zult maken. Niet alleen een fout, maar ook veel fouten. En na elke grote fout, zal je plat op je gezicht vallen maar dat is oké, het is gewoon een deel van de reis. Maar wat niet het deel van de reis is, is de hoop verliezen, opgeven en het niet opnieuw proberen.

het maakt niet uit hoe hard je de klap op je gezicht krijgt, je moet met meer energie, met meer inspanningen, met meer gerichte houding terugstuiteren.

  1. neem een standpunt in

ondernemers staan voor hun beslissingen en hun mensen. Ze gedragen zich nooit als een publiek, ze gedragen zich altijd als best presterende spelers en geloven in acties. Niet alleen dit, ze staan tegen iedereen als ze gelijk hebben en accepteren hun fouten als ze ongelijk hebben.

leer dus snel beslissingen te nemen en trouw te blijven aan uw woorden, ongeacht de omstandigheden. Je kunt dit ding leren van Mark Zuckerberg, in de recente datalek zaak, hij was schuldig en als de grote leider, hij accepteerde zijn fout en verontschuldigde zich voor hetzelfde. Hij zei Zelfs: “ik ben verantwoordelijk voor wat er gebeurd is.”

  1. Plan voor het doen

Benjamin Franklin zei ooit,

als je faalt met plannen, ben je van plan te falen.

Als u een bedrijf moet runnen, dan moet u een heleboel dingen beheren, van het inhuren tot het op de markt brengen van producten tot het genereren van leads. Bovenal heb je slechts 24 uur per dag en onbeperkt werk te doen. Dit kan alleen worden bereikt als u uw dag goed plant.

  1. begrijp Financiën

Ik zeg niet dat je advocaat of accountant moet worden, maar een basiskennis van Financiën is een must. U moet zich bewust zijn van de basisprincipes van hoe startup waardering in gedaan, wat zijn de belastingtarieven, wanneer belastingen worden ingediend, wat zijn de belastingtarieven op uw producten.

voor technische oprichters ziet financiële educatie er zo hard uit als een berg, maar het is niet zo moeilijk. En het belangrijkste is dat beleggers geen enkel bedrijf financieren op basis van een product, ze kijken vooral naar de financiële gegevens. En als je die gegevens begrijpt, dan kun je er gemakkelijk mee spelen om de hogere waardering te vragen.

  1. prioriteiten begrijpen

het is een van de belangrijkste kwaliteiten die ondernemers moeten bezitten. Je moet weten hoe je prioriteiten stelt tussen twee dingen. Zoals ik in het bovenstaande punt dat een ondernemer moet veel werk te doen en onze dag heeft slechts 24 uur. Dus als ondernemer moet u weten welke taak eerst te voltooien en welke taak kan worden overgelaten voor later als gevolg van het gebrek aan tijd of welke taak kan worden gedelegeerd aan anderen.

  1. Emotionele Intelligentie (EQ)

als je een laag IQ hebt, dan is dat prima in ondernemerschap, maar als je een laag EQ hebt, dan kan dit grote problemen veroorzaken. De grootste taak van een stichter is om mensen te beheren, werk te verdelen volgens de vaardigheden en kwaliteiten, ego botsingen te voorkomen enz. En als het bedrijf groeit naar een goed niveau, dan begrip office politiek voegt aan de lijst. Pas altijd op voor het feit dat je kantoorpolitiek nooit helemaal kunt vermijden, je reduceert het alleen tot een bepaald niveau. En om al deze dingen goed af te handelen, moet je EQ echt hoog zijn.

moeilijkheden van ondernemersreis

op de weg naar ondernemerschap zult u met miljoenen problemen en moeilijkheden worden geconfronteerd, ik noem slechts enkele problemen die u het vaakst heeft ondervonden voordat u met uw bedrijf begint.

  1. Hart Breekt

Wacht! Wacht, Wacht!

kom terug uit je verleden, Ik heb het niet alleen over liefde scheidingen. Ik heb het over iets dat erger is dan dat.

je kunt niet alleen een imperium creëren, je hebt altijd een geweldig team nodig, geweldige associaties, geweldige partners etc. Maar als je erachter komt dat je beste vriend, die je vanaf je kindertijd hebt geholpen, je telefoontje niet opnam alleen omdat je hulp nodig hebt en hij de laatste hoop was, doet het pijn.

wanneer u een contract verliest met slechts een paar honderd dollar omdat een van uw best presterende medewerkers de offertes lekte en in verband werd gebracht met concurrenten, doet het pijn. Wanneer na 2 mislukkingen start je je raket voor de 3e keer door te investeren elke cent van het leven en het werd ook mislukt (dit gebeurde met Elon Musk), het doet pijn. En het ergste is wanneer uw medeoprichters, die de kern van uw bedrijf zijn en die delen van het bedrijf behandelen waar u zich niet van bewust bent, degene voor wie u uw baan verliet, met wie u alles van alles samen droomde, u tussenin laat (dit is mij overkomen), het doet echt veel pijn.Begin dus met cardio-oefeningen en maak uw hart sterker, zodat u met gemak kunt omgaan met al deze stressvolle en hartbrekende situaties. Als je wilt lezen hoe ik met succes de situatie heb aangepakt toen mijn hele team me verliet, klik dan hier.

  1. berg van afwijzingen

slechts een paar mensen hebben het geluk om hun eerste verkoop en investeerders gemakkelijk te krijgen, maar de meerderheid van de ondernemers moeten veel worstelen. Weet niet hoe je omgaan met uw afwijzing, maar als je woedend na geconfronteerd met een afwijzing dan moet je veel werken aan je houding.

ik geloof dat afwijzing één stap voor het succes is, dus als je het gevoel hebt dat je door iemand bent afgewezen, voel je dan trots in plaats van woedend te worden omdat je alle stappen hebt afgelegd en er nog maar één stap over is, daarna zul je genieten van je succes.

  1. Zero Comfort Zone

als werk en plezier twee verschillende woorden voor u zijn, dan is er een grote kans dat u tijdens uw hele reis niet in staat zult zijn om uw gewenste comfortzone te krijgen. Maar als je geniet van wat je doet dan is er helemaal geen probleem voor jou. In een dergelijk scenario, zelfs het uitvoeren van de moeilijkste taken lijkt een cakewalk.

Pro Tip-stop niet na het bereiken van uw eerste succes, het kan toeval zijn, dus bewijs het dat het geen toeval is en begin altijd vanaf de nul, zodat elk succes de eerste blijft.

  1. Extreme financiële Crises

het maakt niet uit hoe goed je bent in de planning, uw oorspronkelijke budget zal zeker eindigen voor de verwachte tijd. Het kan gebeuren dat mensen houden van uw product; ze zijn bezig met uw product, maar je bent niet in staat om geld in te zamelen, noch zelfs in staat om genoeg inkomsten te verdienen om te overleven. In een dergelijke situatie, kunt u noch sluiten noch kunt u uw bedrijf te runnen. Dus wanneer u uw bedrijf te starten, zorg ervoor dat over dit punt dat wie gaat om u te helpen in tijden van financiële crisis. In de meerderheid van de gevallen, in dergelijke situaties, kunnen ex-bazen, familielid, ouders van vrienden je engel worden.

Pro Tip – zorg er vanaf de eerste dag voor dat iedereen op de lijst van engelen van financiële crises staat. Praat met hen voordat u begint dat of ze u ondersteunen als dergelijke situaties zich voordoen. Als je niet vraagt tot de laatste situatie, vergeet dan niet mijn eerste punt van moeilijkheden i.e. “hart breekt”. Dan is er een grote kans dat je er een zult tegenkomen.

mijn advies aan mijn vriend ondernemers

Ik zal slechts 2 adviezen geven volgens mijn ervaring, hoop dat het jullie allemaal zal helpen.

1. Nooit de ziekte van “verlamming door analyse”. Er zijn veel mensen die alleen maar dromen, maar nooit echte acties ondernemen. Dus doe een klein onderzoek, neem dan kleine acties, voer opnieuw een klein onderzoek uit en doe een kleine actie. Na enige tijd zul je voldoende over je vakgebied worden opgeleid en in een betere positie verkeren om te begrijpen wat je wel en niet moet doen.

2. Voordat u begint met uw bedrijf, schrijf alles op een stuk papier op precies dezelfde manier waarop u het wilt doen. Van grondstoffen tot logistiek, verwerking tot medewerkers, financiën, leadgeneratie, levering en winst. Schrijf alles op een stuk papier. Als u dit doet, kunt u uw eigen mentor en kan gemakkelijk vinden mazen in uw bedrijf. (Mijn 1e bedrijf mislukt omdat ik gemist op het doen van dit ding). Voor meer persoonlijke adviezen kunt u hier klikken.

conclusie

ondernemer worden is niet zo moeilijk, het vereist alleen een proces dat gebaseerd is op systematische voortgang van alle stappen die in het artikel zijn genoemd. Het belangrijkste is dat ondernemerschap een mindset is en geen tag die je moet bereiken. Dus begin te werken aan uw business idee van vandaag zelf en wanneer u zich moe voelt, neem gewoon rust, in plaats van te stoppen met de reis.

Write a Comment

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.