een Raad van bestuur regeert een organisatie. Haar autoriteit en verantwoordelijkheid worden bepaald door de regelgeving van de overheid en de statuten van het bedrijf. LegalZoom adviseert dat, Voor het grootste deel, vennootschappen met rechtspersoonlijkheid verplicht zijn een Raad van bestuur op te richten, maar er zijn een aantal staten die toestaan dat een onderneming aandeelhouders in plaats daarvan de rol vervult. Echter, zelfs een eenmanszaak of LLC kan profiteren van de begeleiding en verantwoording een raad kan bieden.
hoewel sommige vereisten per staat verschillen, zoals het aantal bestuurders, is het consistent dat bestuurders door aandeelhouders moeten worden gekozen en dat de Raad van bestuur een jaarlijkse vergadering moet houden en de besprekingen en acties van vergaderingen moet documenteren. Inzicht in het doel, de structuur en de uitdagingen van een Raad van bestuur kan u helpen beslissen of uw bedrijf nodig heeft een, en, zo ja, vast te stellen op een manier die uw bedrijf vooruit.
het doel van een Raad van bestuur
ongeacht of dit wettelijk vereist is, richten ondernemingen een Raad van bestuur op om het bedrijf te helpen sturen, lacunes in ervaring en kennis op te vullen en het beleggersvertrouwen te versterken. Een raad is ideaal samengesteld uit ervaren professionals met een verscheidenheid aan persoonlijkheden om het in staat te stellen om te regeren met wijsheid.
de Raad van bestuur draagt wettelijke verantwoordelijkheid en neemt financiële beslissingen op hoog niveau voor de onderneming, terwijl de bestuurders-zoals de CEO, CFO, president en vice — president — de dagelijkse bedrijfsvoering beheren.
enkele verantwoordelijkheden van de Raad zijn::
- het bedrijf besturen.
- ondernemingsbeleid bepalen.
- benoeming van functionarissen van de vennootschap.
- vaststelling van de salarissen van bestuurders.
- verantwoording afleggen aan aandeelhouders.
- toezicht op financiën, financiële verslagen en audits.
Corporate governance bepaalt hoe het bedrijf wordt geleid. Governance omvat processen, beleid en regels voor het beheer van het bedrijf en zorgt ervoor dat het betrouwbaar is en het welzijn van alle partijen waarborgt. Sommige governance is verplicht door wet-en regelgeving, terwijl andere componenten meer subjectief zijn wat betreft rollen en interacties van aandeelhouders, bestuurders en bestuurders. Bizfluent legt uit dat omdat de VS heeft geen nationale corporate governance code om bedrijven verantwoordelijk te houden aan, en te veel governance kan worden gezien als een belemmering voor de groei, sommige van de idealen van corporate governance kan moeilijk te handhaven in de realiteit van de dag-tot-dag business.
of het nu wettelijk verplicht is of niet, bedrijven richten een Raad van bestuur op om het bedrijf te helpen sturen, lacunes in ervaring en kennis op te vullen en het vertrouwen van beleggers te versterken.
hoe kiest u uw Raad van bestuur
de manier waarop u uw Raad van bestuur opbouwt, heeft een grote invloed op het succes ervan. Sommige vuistregel-tips bij het bouwen van een bord zijn:
- kleine ondernemingen mogen niet meer dan zeven bestuurders in hun raad van bestuur hebben. De balans suggereerde dat dit is om ervoor te zorgen dat er genoeg directeuren zijn, zodat er nog steeds een quorum is wanneer een paar een vergadering niet kunnen bijwonen, maar niet zo veel dat besluitvorming vastloopt. Ook, het kiezen van een oneven aantal bestuurders helpt banden te voorkomen bij het stemmen.
- identificeer bestuurders die lacunes in kennis en ervaring kunnen opvullen. Forbested het identificeren van kandidaten die bestuur ervaring hebben, brengen nieuwe perspectieven en daag je uit. Er zijn verschillende meningen over het kiezen van mensen met directe ervaring in de industrie, maar u kunt overwegen bestuurders met netwerken die uw bedrijf kunnen profiteren.
- overweeg om uitvoerende functionarissen op te nemen. Voor kleine bedrijven, executive officers, zoals de CEO en CFO, waarschijnlijk dienen in de Raad van bestuur. De Sarbanes-Oxley wet stelt eisen voor het aantal bestuurders niet aangesloten bij uw bedrijf en degenen die moeten beschikken over specifieke financiële kennis.
de toewijzing van posities van de Raad hangt af van de omvang van de Raad. De voorzitter is de hoogste rang en is belast met het faciliteren van vergaderingen en het verzekeren van de vervulling van zijn taken. De vicevoorzitter leidt vergaderingen in afwezigheid van de voorzitter en is waarschijnlijk de volgende voorzitter. In kleine bedrijven zijn secretary en treasurer rollen vaak gecombineerd en hebben juridische en financiële verantwoordelijkheden. Andere bestuurders kunnen commissies voorzitten en allen kunnen stemmen, moties indienen en updates ontvangen.
potentiële uitdagingen voor het hebben van een Raad van bestuur
hoewel het oprichten van een Raad van bestuur voordelen biedt, kan het ook uitdagingen opleveren. Sommige omvatten:
- belangenconflicten: deelname van de Raad van bestuur mag niet persoonlijk ten goede komen aan een bestuurder, zoals het geven van toegang tot biedingen aan zijn onderneming of het beïnvloeden van zijn stemgedrag door een persoonlijke relatie met een werknemer van de onderneming, enz. U kunt dit beperken door uw advocaat een sterk beleid inzake belangenconflicten op te stellen waarin procedures worden beschreven om belangenconflicten aan te pakken. Dit moet door alle bestuursleden worden ondertekend. Daarnaast moeten leden potentiële conflicten bekendmaken voordat ze lid worden van het bestuur en kunnen ze worden verhinderd om te stemmen over gerelateerde moties. Jaarlijkse bespreking van eventuele nieuwe potentiële conflicten en hernieuwde ondertekening van de beleidsverklaring door alle bestuurders vereisen.
- relationele strijd: Hoewel een Raad van bestuur aandeelhouders een gevoel van veiligheid kan bieden, kunnen oprichters van een bedrijf worstelen met het verlies van controle en het potentieel om uit hun posities te worden verwijderd. Om het bedrijf succesvol te leiden, moeten er gezonde relaties zijn tussen alle partijen en een evenwicht tussen de belangen van aandeelhouders en stakeholders.
- kosten: hoewel u niet in staat bent om bestuurders hetzelfde salaris te betalen als een grote onderneming, is het gebruikelijk dat bestuurders die niet bij de onderneming zijn aangesloten, worden vergoed voor bestuursgerelateerde uitgaven en aandelenopties ontvangen. Mogelijk moet u ook een aansprakelijkheidsverzekering afsluiten om bestuurders te beschermen, omdat zij persoonlijk aansprakelijk kunnen worden gesteld voor handelingen van het bedrijf.
als u verstandig van plan bent om de uitdagingen te vermijden en de juiste bestuurders te zoeken, kan een Raad van bestuur groei en winst stimuleren. Als je geen rekening houdt met de voordelen van een Raad van bestuur, maar je wilt de voordelen van een Raad van bestuur zonder de beperkingen, dan kun je een adviesraad instellen. Dat kan alles zijn wat je nodig hebt, of het kan een startplaats zijn terwijl je de voordelen van het oprichten van een Raad van bestuur beoordeelt.
CO— heeft tot doel u te laten inspireren door vooraanstaande gerespecteerde deskundigen. Echter, voordat u een zakelijke beslissing, moet u een professional die u kan adviseren op basis van uw individuele situatie te raadplegen.
