Hvordan Bli En Entreprenør Som Ratan Tata I India?

ønsker Du å bli en entreprenør I India og som Også Liker Ratan Tata? Mannen som Var Formann Eller Tata sons Og Tata Group, den som er Den mest innflytelsesrike bedriftslederen I India, som har 100s av selskaper og donerer flertallet av penger i veldedighet.

vel ifølge En Gallup-undersøkelse vil 72% av aldersgruppen 18-29 år starte egen virksomhet i stedet for å jobbe for noen andre. Men ifølge Kauffman Startup Index, bare 0.31% folk faktisk starte sin virksomhet. Dette betyr at bare 310 personer ut av 100 000 starter egen virksomhet som er langt mindre enn hvem som ønsker å bli entreprenør.

jeg er sikker på at når som helst når du har skrevet i søkefeltet, «Hvordan bli en entreprenør, må du ha sett noen virkelig merkelige overskrifter som «Hvordan bli en entreprenør i en uke», «Hvordan være din egen sjef i en måned» og så videre.

før du går litt lenger ned på dette emnet, la meg først spørre deg om en enkel ting. Tror du virkelig at det å være en entreprenør er bare en tag som å være lege, ingeniør eller advokat?

nei, entreprenørskap er ikke bare en tag eller tittel, så først bare glemme alle de gale forpliktelser og falske håp om å gjøre deg til en entreprenør innen en fastsatt frist. For meg,

Entreprenørskap er ikke en tag eller destinasjon, det er en tankegang.

med denne uttalelsen mener jeg at det øyeblikket du tenker på å kjøre en oppstart, tegne forretningsplanen eller ta visjonen om å bygge noe, blir du en entreprenør. Selv om det er en annen ting om du er en vellykket entreprenør, en nybegynner, eller bare en sliter entreprenør. Men til den tiden du jobber dedikert på visjonen din, enten for et sekund, en time eller i et tiår, lever du livet til en entreprenør i disse øyeblikkene.

Før du går i detalj til prosessen og trinnene som er involvert i å bli en vellykket entreprenør, la oss fjerne mytene om entreprenørreisen slik at du ikke trener de gale tingene i 2019.

Myter Om Entreprenørskap

det er mange myter knyttet til entreprenørskap, men jeg fjerner noen av de største.

1. Introverte Kan ikke Bli Entreprenører

Denne uttalelsen er ikke riktig, Mark Zuckerberg og Larry Page er de største eksemplene på dette. Selv om begge har utviklet seg mye over tid, men i utgangspunktet de var ganske introvert. Så å være en introvert er ikke et problem før du har den medfødte kvaliteten til å forandre deg selv når og hvor det er nødvendig.

1. Entreprenører Blir Født

det er ikke noe spesielt i entreprenørskap som du ikke kan lære med praksis. Selv om du er født med entreprenørskapskvaliteter, er dette alltid et tillegg. Men det er alltid sett at hardt arbeid alltid overgår talent, så fokus på det som betyr mest.

1. Du Bør Starte Forretninger Bare I Ung Alder

gjennomsnittsalderen når entreprenører starter sin første oppstart er 40 år, og folk som er over 55 år, er mer sannsynlig å starte oppstart med høy vekst. Videre, hvis vi vurderer gjennomsnittsalderen til grunnleggerne med en omsetning på MER ENN USD 1 million, så er det også 39.

faktisk er alder bare et tall når det gjelder entreprenørskap. På den ene siden har vi Folk som Oberst Sanders( KFC), Ray Kroc (KFC), Chaleo Yoovidhya (Red Bull) som fikk suksess i senere stadier i livet, mens Vi På den annen side Har Evan Spiegel (Snapchat) og Mark Zuckerberg (Facebook) som ble vellykket selv før de ble 20.

1. Høyskoleutdanning spiller ikke en avgjørende rolle

det er den mest utbredte myten blant mange aspirerende entreprenører på grunn av noen vellykkede entreprenører. Selv om jeg ikke favoriserer høyskolegrader her, favoriserer jeg tilkobling og kunnskap du utvikler i løpet av høgskolen.
Ifølge en rapport Fra Manta, hvor de forsket på 1000 småbedriftseiere, ble det funnet at 69% entreprenører har en høyskolegrad og 61% mener at høyskoleutdanning er viktig.

1. Trenger Mye Penger For Å Starte

Du trenger aldri mye penger for å starte oppstarten, det kan startes med svært mindre penger. Hewlett-Packard (hp) som er verdt USD 13 milliarder per i dag startet i BARE USD 538 Mens Dell startet i BARE USD 1000. Denne infografikken Fra Grunnleggere og Grunnleggere vil hjelpe deg med å få mer innsikt.

1. Ideen er Alt

noen unge spirende entreprenører tror at det å være en vellykket entreprenør handler om å jobbe med en unik og god ide, men i virkeligheten bidrar ideer til bare 1% av den totale suksessen til en bedrift. Resten er ren henrettelse.

Det er ikke en eneste forretningside som er prøvd av bare en enkelt entreprenør. På hver forretningside jobber over 100s av entreprenører samtidig, men bare noen få lykkes. Hvorfor? Fordi vellykkede entreprenører overgår ikke-vellykkede entreprenører ved deres utførelsesarbeid.

1. Entreprenører Er Ekstreme Risikotakere

det er stor forskjell mellom ekstrem risiko og beregnet risiko. Ekstrem risiko er som gambling og entreprenører er data fokusert i så stor grad at de aldri kan tenke på slike ting.

men spørsmålet som oppstår da er at hvorfor entreprenører er kjent som risikotakere? Svaret er veldig klart, de tok risikoen for å forlate en normal karriere, de tok risikoen for deres komfortsone som andre frykter å ta. Så hvis du ønsker å bli en entreprenør, så ikke bare ta noen risiko, analysere alle situasjoner først og deretter bestemme tilsvarende. Analyser økonomien din, familieforholdene dine, dine sterke og svake punkter og så videre.

nå, siden du er klar over virkeligheten, la oss flytte til prosessen involvert i å bli en vellykket entreprenør.

Entreprenørskap Trinn

som jeg hadde diskutert tidligere at 72% folk ønsker å starte en bedrift, men bare 0,31% av dem er i stand til å gjøre det. Spørsmålet oppstår at hvorfor prosentandelen av folk som starter sin virksomhet er så mindre?

Det er fordi de ikke er kjent med den rette prosessen. De er bare klar over en feil prosess for å bli en entreprenør.

Flertallet av folket tror At for å være en vellykket entreprenør, bør du først ha en ultimate ide. Når du har en ide som er enestående, fyller investorer deg med mye penger som kan hjelpe deg med å ta et klassisk kontor, slik at du kan sette inntrykk på nye ansettelser og kan tiltrekke seg svært talentfulle mennesker. Også, et flott kontor vil gi et perfekt inntrykk på klienten din, og de vil bli konvertert enkelt. Etter å ha vist stort oppsett, kan du enkelt tiltrekke seg kjente mentorer som vil veilede deg i å skalere virksomheten din og etter å ha gjort alle de tingene du vil lykkes.

1st og 2nd stigen dvs. «ultimate ideen» og «business trenger masse penger» er grunnen til at 99% av folk som ønsker å starte sin virksomhet, men aldri starte i virkeligheten og alltid forbli en wantrepreneur. (Wantrepreneur er en person som alltid ønsker å starte en bedrift, men aldri får til å gjøre det).

så sier jeg at du ikke trenger en «ultimate ide» og «masse penger» for å starte en bedrift?

ja, jeg sier akkurat det samme.

i virkeligheten er det å ha en god ide bare en side av en historie, og det er også en veldig liten del av det. Du trenger heller ikke mye penger for å starte en bedrift. La meg dele den rette prosessen med entreprenørskap for å fjerne forvirringen din.

la Oss nå diskutere hvert trinn for å bli entreprenør kort:

1. Ultimate Deg

det er ikke ideen som skal være ultimate, det burde være deg som trenger å være ultimate. Ultimate nok til å håndtere ekstremt press, ta riktige beslutninger, ansette riktig kjerneteam, forbli fokusert mot din visjon, drøm å skape umulige ting, flittig, vedvarende etc. Hvis du er ultimate, kan du til og med lage jern eller aluminium fly inn i himmelen akkurat som Wright Brothers, som en gang syntes å være umulig.

1. Sterk Hvorfor

Uansett hvor sterk eller motivert du er, vil det være dårlige tider i din entreprenørreise som sikkert vil gjøre deg svak. Og den eneste måten du kan sprette tilbake i den situasjonen er hvis du har en sterk ‘hvorfor’. Din «hvorfor» bør være så sterk at du kan stå imot hele verden for å bevise dem feil og kan faktisk gjøre det.

ditt «hvorfor» kan være hva som helst, det kan være hvilken som helst følelse som kan inspirere deg i de mørkeste tider. Akkurat som hovedpersonen I filmen ‘Harry Potter’, gjør bruk av noe godt minne om å være med dine kjære for å bekjempe svarte demoner, aka noen motgang som trekker deg ned i livet.

hvis penger motiverer deg, kan det å være den rikeste personen på planeten og eie luksusleker være ditt «hvorfor». Hvis du er dårlig, kan det være «hvorfor» å gi foreldrene dine det mest luksuriøse livet. Hvis du er lei av noe problem som vannkriser eller forurensning, kan det være din «hvorfor»å løse disse.

Det er bare på grunn av en sterk hvorfor James «Buster» Douglas beseiret Mike Tyson i boksekamp som var ubeseiret til da. Hans hvorfor var veldig enkelt som han innrømmet etter kampen i et intervju at hans mor Lula Pearl fortalte ham at han kunne vinne kampen før hun døde som hun var syk.

så bare finn ditt «hvorfor» som motiverer deg til å gjøre alt og alt i livet.

1. Korrekte Data

La oss anta at du får en data som bitcoin (cryptocurrency) er fremtiden for valuta og i de neste 2 årene vil verdien være 20 ganger dagens pris. På grunnlag av denne informasjonen, du startet en ny virksomhet knyttet til kryptovaluta og investere mesteparten av pengene dine. Men hva om informasjonen din er feil og innen 2 år blir regjeringen i hver nasjon forent og nekter å godta noen form for transaksjon relatert til kryptokurrency.

på den annen side, hva om det faktisk blir 2 ganger dagens pris? Så dette er kraften i riktige data, det kan gjøre null til hero på kort tid eller omvendt. Dette er grunnene til at noen mennesker sier «Data er ny olje; falske data er marihuana».

så når du starter din bedrift, først sjekke hva som er kilden til informasjon og andre, hvis kilden er pålitelig eller ikke.

1. Validert Ide

CBInsights analyserte 101 mislykkede oppstart og fant at 42% oppstart mislykkes på grunn av ikke markedsbehov for det produktet.

og vet du at vi enkelt kan unngå 42% feilfrekvens ved å validere en forretningside før du faktisk starter den? Hvis du validerer ideen din, vil det ikke bare spare penger, det vil også spare mye energi og tid som du skal investere i virksomheten din. Så før du starter din bedrift, analysere markedet riktig.

1. Høyre Team

mange entreprenører gjør denne feilen at de alltid ser etter de perfekte lagmedlemmene som er svært talentfulle og dermed ender med en slags tvister. Du trenger aldri teammedlemmer Fra Microsoft, Apple Eller Facebook som alltid ber om mer ressurser, mer lønn, mer egenkapital. Du trenger en person som til og med kan jobbe i de ydmykeste scenariene for å fullføre prosjektet i tide, som legger innsats for å spare ressurser i selskapet og kan klare seg med enda mager lønn i tøffe tider.

1. Arbeidsplass

For å bli en vellykket entreprenør trenger du ikke starte fra et luksuskontor, selv de største selskapene som Apple startet fra garasjen mens Facebook startet fra sovesalen. Jeg sier ikke at luksuriøst oppsett ikke har en god innvirkning på kundene, men det er ikke topp prioritet for dem. Første prioritet for enhver klient er produktet som de får, prisen som de får og tjenestene de vil bli sikret med produktet. Alt annet er sekundært.

1. Mentorer

Å ha en mentor er som å være på steroider uten bivirkninger. Men du trenger aldri en berømt mentor; alt du trenger er noen som har møtt alle disse situasjonene, som du kommer til å møte i kommende tid, før og dukket opp sterk og vellykket. Også, jeg har aldri forstått konseptet med å ha en mentor for hvert problem, og jeg har sett dette konseptet er i trend, spesielt i inkubasjonssentre og i samarbeidsrom. Og dette er grunnen til at svikt rate av inkubasjon sentrum er mer i forhold til normale startups.

Hvordan er det mulig for en teknisk mentor å veilede deg på åndelighet, en lov relatert mentor på app teknisk og så videre. Så jeg vil foreslå at du har flere mentorer for flere situasjoner, slik at kunnskapen din kan bli diversifisert og bedriften din kan oppnå bedre resultater.

1. Penger

ja, du trenger penger for å starte en bedrift. Men kommer pengene så sent i serien? Og mitt svar er ja, i de fleste tilfeller trenger du ikke mye penger fra den aller første dagen.

jeg holdt pengeaspektet for det siste fordi hvis du har alle de tingene som kommer før penger i serien, kan du enkelt ordne midlene. Enten ved å låne, eller via lån, eller gjennom investor, og det spiller ingen rolle. Alt som betyr noe er at du oppretter faktisk salg i markedet og genererer inntekter, og det trenger ikke nødvendigvis å være fortjenesten. Du kan tenke senere om å øke fortjenesten din. I begynnelsen må du bare fokusere på å øke inntektene og litt av fortjenesten for å få andre til å tro at forretningsmodellen din faktisk fungerer i markedet.

Hvordan Finne Den Beste Forretningsideen?

Det er to måter å starte en bedrift på: en, arbeid med forstyrrende forretningsideer, andre, arbeid med vanlige forretningsideer. Hvis du er den som leter etter en vanlig forretningside, kan du klikke her, men dette er ikke en entreprenørstil, det er en forretningsmannstil å jobbe med den gamle ideen.

hvis du tror at du er en entreprenørpersonlighet, må du følge de følgende 4 trinnene for å finne en fantastisk forretningside som kan forstyrre markedet.

1. Identifisere Problemet

det første trinnet er å identifisere et problem som hersker rundt og gjør en stor masse mennesker som lider av, som forurensning, vannkriser,fornybar energi, AIDS etc. Jeg foreslår personlig aldri å jobbe med en ide som du eller dine kjære ikke har lidd for da ville det være veldig tøft for deg å utvikle en «sterk hvorfor». Forstyrrende ideer blir aldri vellykkede om ett eller to år, de tar minst 5 år, og i noen tilfeller tar de til og med tiår for å vise resultater. Og på den tiden kan du ikke forbli i spillet hvis du ikke har et ekstremt sterkt «hvorfor».

1. Finn Løsning

Det neste trinnet er å finne en løsning som er anvendelig og rimelig. Hvis ideen din ikke er rimelig, så er det også bra fordi du kan gjøre det rimelig med tiden, men det bør gjelde fra dag ett. Gjelder i form av offentlige lover og klienters perspektiv.

1. Validere ideen

når du har funnet løsningen på problemet, validere det i markedet. For å validere forretningsideen din må du ta vare på følgende faktorer.

du kan søke hjelp fra fagfolk også i å validere forretningsideen din eller kan diskutere andre vellykkede entreprenører i samme bransje som hvordan de validerte ideen sin.

Pro Tip-Ta vurderinger om produktet fra faktiske brukere av markedet, ikke fra venner eller familiemedlemmer.

Tre Sirkler Av Kunnskap

Bevisst eller ubevisst har Hver vellykket entreprenør denne ekstremt spesielle kvaliteten. Kvaliteten på å øke sin «kunnskapssirkel».

det finnes tre typer sirkler:

1. Ting Du Vet

Alt du vet kommer i denne sirkelen. Som jeg vet navnet mitt, vet jeg innholdsmarkedsføring, jeg vet hvordan jeg skal jobbe på en datamaskin etc. Denne sirkelen er ekstremt liten.

1. Ting du vet at Du Ikke Vet

Alt som jeg har hørt eller sett, men ikke har gitt akt på å lære, kommer inn i denne sirkelen. Som jeg ikke vet hvordan å gjøre plastisk kirurgi, vet jeg ikke hvordan å lage en mobiltelefon etc. Denne sirkelen er ganske stor i forhold til 1. sirkel.

1. Ting Du ikke vet at Du Ikke Vet

Ting som jeg ikke vet at selv eksisterte kommer i denne sirkelen. Som jeg ikke vet om hvilke arter som bor dypt i Stillehavet, og jeg vet ikke hvordan deres økosystem fungerer. Denne sirkelen er ekstremt stor; du kan si at denne sirkelen er uendelig ganger større enn de to sirklene ovenfor.

hver vellykket entreprenør Fra Bill Gates Til Ratan Tata Til Jeff Bezos har denne personlighetstrekk som i deres hvert sekund de trakk kunnskap fra 2. og 3. sirkler og lagt til sin 1. sirkel.

Så hvis du også vil bli en vellykket entreprenør, må du også lære nye ting hvert sekund, du må også tegne kunnskap fra 2. og 3. sirkel og må legge til i 1. sirkel. Den dagen du vil slutte å lære nye ting, vil du begynne nedverdigende og dermed vil møte undergangen.

Entreprenør Vs Forretningsmann Vs Selvstendig næringsdrivende

mange mennesker forblir forvirret mellom en entreprenør, en forretningsmann og en selvstendig næringsdrivende. Start av hver enkelt er nesten det samme når det gjelder deres sliter liv, 365-dagers arbeid etc. Men de største forskjellene er intensjonene, visjonene og sluttresultatet. Så hvis du vil være en vellykket entreprenør, bør du være veldig klar over alle de tre begrepene annet du kan bli selvstendig næringsdrivende og vil forbli i en illusjon om at du er en entreprenør.

Entreprenør Vs Forretningsmann Vs Selvstendig Næringsdrivende
Sammenligningsområder	Entreprenør	Forretningsmann	Selvstendig Næringsdrivende
Definisjon	en person som tok initiativ til å løse et marked problem og gjøre stor fortjeneste fra løsningen	en person som startet en bedrift som allerede utfører i markedet bare for å tjene mer og mer fortjeneste	en person som startet noe i utgangspunktet å mate seg selv og sin familie, har ingen store intensjoner i tankene
Risikofaktor	Beregnet, Men Svært Høy	Beregnet Og Middels	Svært Lav
Visjon	Forstyrre Markedet	Ta Fortjeneste Fra Markedet	Tjen hver Måned
Måte Å Jobbe	Alltid Kreativ	Konvensjonell Og Allerede Utfører Godt	Stort fokus på å bruke mindre og tjene mer, om resultatene kommer eller ikke
Konkurranse I Markedet	Lav	Veldig Høy	Medium
Penger Som Trengs for Å Bli	Veldig Mindre Penger	For Mye Penger	Medium
En Beste Kvalitet	kan ordne nødvendige ressurser uansett, enten det er et verktøy eller ansatte	Stor forståelse av økonomi, fortjeneste og tap	Bringe maksimalt fra tilgjengelige ressurser
Intensjon	Fordel For Alle	Selv Og Selskapets Fordel	Egen Fordel
Innledende Kamp	Eksepsjonelt høy	relativt lav	lav
Resultat	Bli Influencer, Tjen Masse Penger	Tjen Masse Penger	Lev For Familien

Egenskaper Og Kvaliteter Av Store Entreprenører

alle vellykkede og ledende entreprenører lærer av hverandre og har få felles personlighetstrekk og kvaliteter. Så hvis du også vil bli en ledende og vellykket entreprenør, bør du også jobbe hardt for å inkludere disse egenskapene og egenskapene i deg.

1. Grit

Entreprenører er litt sta mot sine drømmer. De tar ikke beslutninger uten en dyp og kvalitet tanke. De beveger seg alltid med fakta, men når de har tatt noen beslutning, tar de ikke sine skritt tilbake. Goof entreprenører vet det veldig bra at hvis du må lykkes, må du være sta.

Thomas Alva Edison mislyktes 900 ganger før han utviklet den elektriske pæren. Oberst Sanders slo 1000 hus før han solgte sin første kylling. Elon Musks To selskaper Tesla Og SpaceX var i ferd med å krasje, han fikk ny finansiering noen timer før selskapene hans skulle krasje. Steve Jobs fikk sparken Fra Apple Inc. deretter ble han invitert igjen, og han ga nye høyder Til Apple Inc.

Ta en titt på noen stor entreprenør, de har alle et høyt grit nivå i dem og er svært sta mot deres visjon. På samme måte må du også være sta som dem mot visjonen din.

1. Forutsi Fremtiden

Store entreprenører kan forutsi fremtiden, og dette er grunnen til at de legger så mye energi og innsats på ting selv om alle motsetter seg dem, selv om resultatene ikke kommer.

Google, det største søkemotorselskapet, banket alles dør for å få finansiering eller å bli kjøpt, men ingen støttet dem. Selv Yahoo, en gang det største søkemotorfirmaet nektet å kjøpe dem, men Larry Page og Sergey Brin var sikre på seg selv og fortsatte å jobbe hardt. Hvis Vi snakker om dem i dag, har Google 90% markedsandel når Det gjelder totale søk.

På Samme Måte Ble Facebook (4. februar 2004) dagens største sosiale nettverk nettsted startet Med Orkut (24. januar 2004). Orkut ble finansiert Av Google og ble vellykket i å anskaffe hele markedet. Men Mark Zuckerberg var svært trygg på hva han gjorde, han var litt klar over fremtiden og fortsatte å jobbe hardt På Facebook. Hvis Jeg snakker om i dag, Er Facebook markedsleder med 2.2 milliarder aktive brukere og utkonkurrerte Orkut 30. September 2014, da Google endelig stengte Orkut.

så gjør så mye som markedsundersøkelser du vil gjøre og i henhold til det forutsi markedets fremtid.

1. Ordne Ressurser

Større drømmer kan aldri oppnås med færre ressurser. Jo større drømmen er, desto mer krever det ressurser. Ressurser kan være talentfulle mennesker, infrastruktur, penger, eller det kan være teknologi. Men de fleste store entreprenører er første gang entreprenører av familien og er ikke ressursrike. Men de klager aldri på noe fordi de har denne unike kvaliteten at de kan ordne en ressurs som er avgjørende for seg selv og selskapets vekst.

De største eksemplene Er Richard Branson og Henry Ford. De er ikke høyt utdannede, de begge droppet ut av skolen, men klarte likevel å forstyrre sine respektive selskaper. Henry Ford var den 1. personen som introduserte samlebånd i bilindustrien Og Richard Branson er grunnleggeren Av Virgin Group og hadde investert i mer enn 400 selskaper.

1. Se Gjennomsnittlig i Stedet For Topp

du må ha hørt setningene og sagt til deg selv til tider: «Når jeg jobbet i 16 timer», «når jeg jobbet uten mat», «når jeg studerte uten å sove», «når jeg ble den beste medarbeider i måneden», «når jeg var våken i 24 timer» og så videre.

men vellykkede entreprenører bruker aldri slike vilkår, de tror aldri på engangsytelse, de tror på gjennomsnittlig ytelse i stedet. De sjekker hva som var gjennomsnittet per dag arbeid i løpet av hele året og hvordan å redusere gjennomsnittet per dag søvn, men de sørger for å sove daglig. Også, de tror på kontinuitet og ikke i det diskrete mønsteret.

1. Umulig Skremmer Dem ikke

Hvis du vil bli en god entreprenør, må du lære å bli komfortabel med å drømme umulige ting, jobbe for det umulige, og til slutt oppnå de umulige tingene.

hvis Vi snakker om å drømme umulige ting, topper Elon Musk listen. Hans første drøm var å gjenbruke raketten som SELV NASA ikke kunne drømme om. Så kjørte han bilen inn i bane (plass). Og nå jobber han med å lage levelige kolonier på Mars.

Entreprenører bruker mye tid på å tenke på fremtiden, og jeg tror, «Fremtiden er Det Andre hjemmet Til Entreprenører»

1. Gjør Hånden Skitten

Du kan aldri bli en god leder før du gjør hendene skitne. Ikke unngå grunnlaget for virksomheten din, enten det handler om å gjøre et salg, skrive en kode, nærmer investorer eller håndtere kundeservice, må du gjøre alt på et tidspunkt av virksomheten din. Hvis du vil prøve å unngå disse grunnverkene, så snart vil du innse at det var din største feil, og du kan møte omstendigheter som oppstarten din mislyktes.

1. Vedvarende

Det er veldig viktig å sprette tilbake etter hver feil. Du jobber ikke med noe som verden allerede er kjent med, så det er ganske tydelig at du vil gjøre feil. Ikke bare en feil, men mange feil. Og etter hver stor feil vil du falle flatt på ansiktet ditt, men det er greit, det er bare en del av reisen. Men det som ikke er en del av reisen, er å miste håp, gi opp og ikke prøve igjen.

uansett hvor hardt du får slag på ansiktet ditt, må du sprette tilbake med mer energi, med mer innsats, med mer fokusert holdning.

1. Ta Et Standpunkt

Entreprenører står for sine beslutninger og deres folk. De oppfører seg aldri som et publikum, de opptrer alltid som de beste spillerne og tror på handlinger. Ikke bare dette, de står mot alle når de har rett og aksepterer sine feil når de har feil.

så lær å ta raske beslutninger og forbli tro mot dine ord, uansett hva omstendighetene er. Du kan lære Denne tingen Fra Mark Zuckerberg, i den siste datainnbruddssaken var han skyldig og var den store lederen, han aksepterte sin feil og unnskyldte seg for det samme. Han sa til og med: «jeg er ansvarlig for det som har skjedd.»

1. Planlegg før Du Gjør

Benjamin Franklin sa en gang,

hvis du ikke planlegger, planlegger du å mislykkes.

Hvis du må drive en bedrift, må du håndtere mange ting, fra ansettelse til markedsføring til produktlansering for å lede generasjon. Fremfor alt har du bare 24 timer i døgnet og ubegrenset arbeid å gjøre. Dette kan bare oppnås hvis du planlegger dagen riktig.

1. Forstå Finans

jeg sier ikke at du må bli advokat eller regnskapsfører, men en grunnleggende forståelse av økonomi er et must. Du bør være oppmerksom på grunnleggende om hvordan oppstart verdsettelse i gjort, hva er skattesatsene, når skatt er arkivert, hva er skattesatsene på produktene dine.

for tekniske grunnleggere ser økonomisk utdanning like tøff ut som et fjell, men det er ikke så vanskelig. Og viktigst, investorer finansierer ikke noen virksomhet bare på grunnlag av et produkt, de ser stort sett på de økonomiske dataene. Og når du forstår disse dataene, kan du enkelt leke med det for å be om høyere verdsettelse.

1. Forstå Prioriteringer

det er en av de viktigste egenskapene som entreprenører må ha. Du bør vite hvordan du setter prioriteringer blant to ting. Som jeg nevnte i ovennevnte punkt at en entreprenør har å gjøre mye arbeid og vår dag har bare 24 timer. Så å være en entreprenør bør du vite hvilken oppgave å fullføre først og hvilken oppgave kan overlates til senere på grunn av mangel på tid eller hvilken oppgave kan delegeres til andre.

1. Emosjonell Intelligens (EQ ))

hvis du har lav IQ, så er det greit i entreprenørskap, men hvis du har lav EQ, kan dette skape store problemer. Den største oppgaven til en grunnlegger er å administrere folk, dele arbeid i henhold til ferdigheter og kvaliteter, forhindre ego sammenstøt etc. Og når selskapet vokser til et godt nivå, legger forståelse av kontorpolitikk til listen. Pass alltid på at du aldri kan unngå kontorpolitikk helt, du reduserer det bare til et visst nivå. Og for å håndtere alle disse tingene riktig, BØR EQ virkelig være høy.

Vanskeligheter Med Entreprenørreise

på veien til entreprenørskap kommer du til å møte millioner av problemer og vanskeligheter.

1. Hjerte Bryter

Vent! Vent, Vent!

Kom tilbake fra fortiden din, jeg snakker ikke bare om kjærlighetsbrudd. Jeg snakker om noe som er verre enn det.

du kan ikke skape et imperium alene, du trenger alltid et godt lag, gode foreninger, gode partnere etc. Men når du finner ut at din beste venn, som du har hjulpet fra barndommen ikke plukke opp samtalen bare fordi du trenger litt hjelp, og han var det siste håpet, det faktisk smerter.

når du mister en kontrakt med bare noen få hundre dollar fordi en av dine topppresterende ansatte lekket sitatene og ble assosiert med konkurrenter, smerter det. Når du etter 2 feil starter raketten din for 3. gang ved å investere hver eneste krone av livet, og det ble også mislyktes (Dette skjedde Med Elon Musk), gjør det vondt. Og det verste er når medstifterne dine, som er kjernen i virksomheten din og håndterer de delene av virksomheten du ikke er klar over, den du forlot jobben din, med hvem du drømte alt om alt sammen, la deg være i mellom (dette skjedde med meg), det gjør virkelig vondt mye.

så begynne å gjøre noen cardio trening og gjøre ditt hjerte sterkere, slik at du håndtere alle slike stressende og hjerteskjærende situasjoner med letthet. Hvis du vil lese hvordan jeg klarte å håndtere situasjonen da hele teamet mitt forlot meg, klikk her.

1. Fjell Av Avslag

Bare noen få mennesker er heldige nok til å få sitt første salg og investorer lett, men flertallet av entreprenørene må slite mye. Vet ikke hvordan du håndterer avslaget ditt, men hvis du blir rasende etter å ha møtt en avvisning, må du jobbe mye med holdningen din.

jeg tror at avvisning er ett skritt før suksessen, så hvis du føler at du har blitt avvist av noen, så føl deg stolt i stedet for å bli rasende fordi du har dekket alle trinnene og bare ett skritt er igjen, etter det vil du nyte din suksess.

1. Zero Comfort Zone

hvis arbeid og glede er to forskjellige ord for deg, så er det en stor sjanse for at du i hele reisen ikke vil kunne få ønsket komfortsone. Men hvis du liker det du gjør så er det ikke noe problem for deg i det hele tatt. I et slikt scenario virker selv å utføre de vanskeligste oppgavene som en cakewalk.

Pro Tip-ikke stopp etter å oppnå din første suksess, kan det være en tilfeldighet, så bevise det at det ikke er en tilfeldighet, og alltid starte fra null, slik at hver suksess forblir den første.

1. Ekstreme Finanskriser

Uansett hvor god du er på planlegging, vil ditt opprinnelige budsjett sikkert ende før forventet tid. Det kan hende at folk elsker produktet ditt; de er å få engasjert med produktet, men du er ikke i stand til å samle inn penger eller selv kunne tjene nok inntekter til å overleve. I en slik situasjon kan du heller ikke stenge eller du kan drive virksomheten din. Så når du starter din bedrift, sørg for om dette punktet som som kommer til å hjelpe deg i tider med finanskrisen. I de fleste tilfeller, i slike situasjoner, kan ex-sjefer, familiemedlem, venners foreldre bli din engel.

Pro Tip-være sikker fra den dagen en som som alle er på listen over engler av finansielle kriser. Snakk med dem før du starter det om de støtter deg hvis slike situasjoner oppstår. Hvis du ikke vil spørre til den siste situasjonen, så glem ikke mitt 1. punkt av vanskeligheter, dvs. «Hjertebrudd». Deretter er det stor sannsynlighet for at du vil møte en.

Mitt Råd til Min Venn Entreprenører

jeg vil bare gi 2 råd som per min erfaring, håper det vil hjelpe dere alle.

1. Aldri har sykdommen «Lammelse Ved Analyse». Det er mange mennesker som bare drømmer, men aldri tar virkelige handlinger. Så utfør en liten undersøkelse, ta små handlinger, utfør igjen en liten undersøkelse og gjør en liten handling. Etter en tid vil du bli utdannet nok om ditt felt og være i en bedre posisjon til å forstå hva du skal gjøre og hva du ikke skal gjøre.

2. Før du starter din bedrift, skrive hver og alt på et stykke papir på nøyaktig samme måte som du ønsker å gjøre det. Fra råvarer til logistikk, behandling til ansatte, økonomi, bly generasjon, levering og fortjeneste. Skriv hver og alt på et stykke papir. Hvis du gjør det, kan du bli din egen mentor og kan lett finne smutthull i virksomheten din. (Min 1. virksomhet mislyktes fordi jeg savnet å gjøre denne tingen). For mer personlige råd kan du klikke her.

Konklusjon

Å Bli entreprenør er ikke så vanskelig, det krever bare prosessbasert systematisk fremgang av alle trinnene som er nevnt i artikkelen. Viktigst, entreprenørskap er en tankegang og ikke en tag som du må oppnå. Så begynn å jobbe med forretningsideen din fra i dag selv, og når du føler deg sliten, bare ta hvile, i stedet for å avslutte reisen.