Hva Er En Arbeidsgiver Av Valg (Og Hvordan Bli En)

gjennom våre mer enn 15 år i bransjen, har vi sett pendelen svinge mye frem og tilbake mellom kandidatmarkeder og arbeidsgivermarkeder flere ganger over. Bedrifter kommer og går etter hvert som bransjer endres, teknologien utvikler seg og forbrukernes prioriteringer endres. Og likevel gjennom det hele, har det vært en håndfull støttespillere som konsekvent tiltrekker og beholder det beste talentet, og tjener anerkjennelse for å være noen av de beste stedene å jobbe i verden. Trader Joe’ S, Southwest Airlines, Google og Marriott kommer til å tenke på noen få eksempler.

så hva er det som skiller disse selskapene fra hverandre? Hvis vi ser på dem individuelt, er de ganske forskjellige når det gjelder deres egenskaper og arbeidet de gjør. Likevel kan hver av dem beskrives som en arbeidsgiver av valg-et begrep for selskaper som er i stand til å ansette og beholde overlegen talent gjennom en fantastisk kultur, attraktive fordeler og et rykte for høy grad av medarbeidertilfredshet.

Her tar vi en nærmere titt på denne unicorn-lignende kategorien av organisasjoner: hva er en arbeidsgiver av valg, hvordan er det å være en fordel for deg og hvordan kan du bli en slik at du kan nyte uovertruffen tilgang til de beste talentene som er tilgjengelige?

Hva Er En Arbeidsgiver Av Valget?

i enkleste form er en arbeidsgiver av valg et selskap som kandidater stort sett vil jobbe for. Noen av de definerende egenskapene til arbeidsgivere av valget er sterkt lederskap, konkurransedyktig lønn, engasjerte arbeidstakere, meningsfylt arbeid og en attraktiv bedriftskultur.

det er ingen one-size-fits-all strategi for å bli en arbeidsgiver av valget. Ett selskaps tilnærming kan se veldig forskjellig fra en annen, og likevel kan de begge oppfylle kriteriene for skillet. Det overordnede temaet for å bli en arbeidsgiver av valget er å være den beste arbeidsgiveren du kan være for de typer ansatte du vil tiltrekke og beholde.

Hvorfor Bli En Arbeidsgiver Av Valget?

å være en arbeidsgiver av valget kommer med mange fordeler, hvorav de fleste gjelder ansettelse og oppbevaring. Her er noen av de største argumentene for å streve for å bli en arbeidsgiver av valget.

Høyere oppbevaring

Arbeidere i arbeidsgiver-av-valg organisasjoner er engasjert i jobbene sine og føler investert i selskapets suksess, som avler lojalitet. Den følelsen av lojalitet og tilknytning til arbeidsgiveren betyr at de er mindre tilbøyelige til å hoppe skip enn noen som er koblet fra sitt arbeid.

evne til å konkurrere på andre faktorer enn lønn

Glassdoors Informerte Kandidatundersøkelse1 fant at budsjettbegrensninger og vanskeligheter med å konkurrere med andre bedrifters kompensasjonspakker var to av de største utfordringene selskapene møtte når de rekrutterte riktig talent. Selv om det å tilby konkurransedyktige lønninger er en viktig egenskap for arbeidsgivere, kan det å styrke bedriften din på andre områder (som vi diskuterer om et øyeblikk) hjelpe deg med å rekruttere sterke talenter, selv når du ikke kan matche konkurrentene dine på lønn.

Enkel ansettelse

Den Samme Glassdoor-undersøkelsen fant også at 76% av de som ansetter beslutningstakere, har problemer med å koble til og ansette passive jobbsøkere, som er kjent for å være noen av de mest attraktive kandidatene. Når du er en arbeidsgiver av valget, trenger du ikke å bruke så mye tid eller penger for å gjøre innhugg med gode kandidater. Folk allerede kjenner din bedrift som et flott sted å få ansatt, så ditt rykte gjør mye av rekrutteringsarbeidet for deg.

Hvordan Bli En Arbeidsgiver Av Valget

Betale arbeidere ganske

Konkurransedyktige lønninger er en av de mest nyttige og direkte verktøy for å tiltrekke topp talent. Når du betaler dine arbeidere rettferdig, føler de seg mer verdsatt, har høyere tillit til organisasjonen og er mer engasjert i jobbene sine.

det er viktig å merke seg at det er et skille mellom «høy» og «rettferdig» når det gjelder lønn. I En PayScale-studie 2 på mer enn en halv million arbeidere, ble medarbeidertilfredshet mer påvirket av arbeidstakerens oppfatning at de ble betalt rettferdig i stedet for det faktiske beløpet av kompensasjonen. Oppfatningen av rettferdig lønn kommer ned til to hovedfaktorer: å bli betalt en lønn som er på nivå med markedsrenten for arbeidet som gjøres, og en lønn som er sammenlignbar med hva andre arbeidstakere på tilsvarende nivå blir betalt i organisasjonen.

det grunnleggende er en må – helseforsikring, pensjon, betalt fri, sykefravær. Andre ting blir raskt must – fleksibelt arbeid,familie permisjon

Respekt og styrke ansatte

Arbeidsgivere av valg fremme arbeidsplasser der ansatte får klar retning på hva som forventes av dem og føler seg trygg i deres evne til å ta beslutninger for å møte disse forventningene. Ansatte behandles likt uavhengig av stillingstittel eller ansiennitetsnivå, uten oppfatning at noen får særbehandling.

du kan fremme en kultur for empowerment ved å tildele anerkjennelse der det er fortjent og gi klare og konstruktive tilbakemeldinger når forventningene ikke blir oppfylt.

Gi muligheter for vekst

Investering i medarbeiderutvikling som opplæring og bransjekonferanser bidrar til å øke oppbevaring og fremme innovasjon. Men formelle programmer som disse er ikke den eneste måten du kan hjelpe ansatte til å vokse og trives i selskapet.

Gi arbeidstakere muligheten til å bli involvert i aktiviteter som går utover deres normale arbeidsomfang, som å snakke på bedriftsarrangementer, være involvert i fokusgrupper eller delta i kandidatintervjuer. Alle disse tingene engasjerer arbeidstakere på et annet nivå enn deres primære jobbfunksjon, utvider forbindelsen med selskapet og bidrar til arbeidsgiverstatus.

Være gjennomsiktig

nå mer enn noensinne, ansatte krever åpenhet. Ifølge NeuroLeadership Institute3, som studerer forholdet mellom hjernevitenskap og ledelseseffektivitet, oppfatter hjernen tvetydighet som iboende truende. Når ansatte føler en følelse av uklarhet – det være seg om jobbsikkerhet—selskapets retning eller lederens beslutninger – stoler de mindre på sine kolleger, føler mindre lojalitet mot selskapet og er mindre motiverte til å utføre.

løsningen er å skape åpenhet ved å holde ansatte informert. Arbeidsgivere av valget dele informasjon åpent og ofte med ansatte, fra selskapets økonomiske resultater til begrunnelsen bak organisatoriske beslutninger til sin langsiktige vekststrategi. I stedet for å føle seg som den «siste til å vite» når det gjelder nyheter på arbeidsplassen, føler de seg som et aktivt, engasjert medlem av teamet, noe som gjør at de vil holde seg fast.

Vær en leder, ikke en tilhenger

Google blir ofte holdt opp som et lysende eksempel på en arbeidsgiver av valget. En av sine definerende egenskaper som et selskap er at det ikke er redd for å gå sin egen vei, selv om det betyr å ta en helt annen vei fra hva alle andre gjør. For en illustrasjon av Dette, bare ta En titt På X Development, den såkalte «moonshot factory» Av Googles morselskap, Alphabet, som har til oppgave å fokusere på radikale teknologier som bokstavelig talt vil forandre verden.

selv om ikke alle arbeidsgivere velger å skyte raketter i rommet eller løse verdens sult, deler de alle den felles tråden om fryktløst å bane sin egen vei uavhengig av hva resten av bransjen eller markedet er fokusert på.

Fokus på fordelene som betyr noe

Grunnleggende fordeler som helseforsikring, arbeidsgiversponsorert pensjon, betalt ferietid og sykefravær er en gitt for arbeidsgivere av valg. Andre etterspørselsfordeler som fleksible arbeidsplaner og betalt familieferie blir også raskt må-haves.

det som er interessant å merke seg om arbeidsgivere av valg er at det ofte er lite flash i listen over fordeler. Mens ting som et ølkjøleskap på stedet eller fredag ettermiddag ping pong-turneringer er morsomme og trendy, gjør de lite i veien for å bygge ekte mening, noe som er en kjernekarakteristikk for arbeidsgiver-av-valg-merker. I stedet for catering til smak-of-the-uke perks, arbeidsgivere av valget fokus på fordelene som faktisk betyr noe og bringe målbar verdi til de ansatte de ønsker å tiltrekke seg.

Gi tilbake

de mest engasjerte medarbeiderne føler en følelse av tilknytning til sine organisasjoner som går utover hverdagens arbeidsoppgaver. I en spørreundersøkelse blant 1000 ansatte, sier 37% av de ansatte at de føler seg mer knyttet til bedriftskulturen når de får mulighet til å delta på veldedige arrangementer gjennom arbeidsplassen. Femti-sju prosent sa slike hendelser gjort for lykkeligere lag.

Arbeidsgivere av valget har oppdrag som er drevet av mer enn bare fortjeneste; snarere bidrar deres innsats til et større formål som kommer samfunnet eller samfunnet som helhet til gode.

Partner Med Et Team Av Eksperter

hvis du vil være best, må du jobbe med de beste. Det inkluderer ikke bare dine ansatte, men partnerne du velger å hjelpe i rekrutteringsarbeidet ditt. Teamet på 4 Corner Resources har mer enn et tiår med erfaring med å hjelpe bedrifter med å bygge strategiske, vekstbevisste rekrutteringsprogrammer som gir en konsekvent rørledning av de beste talentene.

Enten du er en liten bedrift som ønsker å ansette for en eller to nøkkelstillinger eller en organisasjon på bedriftsnivå som trenger en ansettelsesstrategi for å se deg gjennom en rask vekstfase, kan vi hjelpe deg med å ansette de dyktige, pålitelige arbeidstakere du trenger for å nå dine mål. Planlegg din gratis konsultasjon i dag for å lære mer om hva en profesjonell rekrutteringspartner kan gjøre for din organisasjon.

Ressurser Og Kilder

1. https://media.glassdoor.com/pr/press/pdf/GD_InformedCandidateSurvey_2017.pdf
2. https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/compensation/pages/pay-fairness-beats-higher-pay-for-engagement.aspx
3. https://neuroleadership.com/your-brain-at-work/transparency-secret-employee-experience/#:~:text=Transparency%20and%20Certainty&text=The%20open%20and%20transparent%20sharing,er%20less%20motivert%20to % 20perform.
4. https://x.company/
5. https://www.entrepreneur.com/article/306225