sammen med aspekter som rase, farge, religion, kjønnsidentitet, seksuell orientering, graviditet Og nasjonal opprinnelse, er det ulovlig for bedrifter og bedrifter å diskriminere ansatte basert på deres eldre alder.
til Tross for denne loven har 37% av personer i alderen 40 til 54 opplevd noen form for aldersdiskriminering under sysselsetting, noe som hopper til 48% av de mellom 55 og 64.
faktisk, mens mest diskriminering går urapportert, USA Equal Employment Opportunity Commission vedtok 90,558 anklager om diskriminering i private, statlige og lokale arbeidsplasser i 2018, hvorav 20% var relatert til alder.
den gode nyheten er at denne veiledningen vil hjelpe deg med å lære mer om alderdom, hvordan det ser ut på arbeidsplassen, hvordan du håndterer det når du støter på det, og hvordan du unngår det i utgangspunktet. Vi vil også gi en liste over flere ressurser du kan bruke til å utvide din kunnskap ytterligere.
- Beskyttelse Mot Aldersdiskriminering
- 14 Eksempler På Ageism Og Aldersdiskriminering På Arbeidsplassen
- Hva Du Skal Se Etter Når Du Søker Etter En Aldersvennlig Arbeidsplass
- Bla Gjennom Selskapets Nettside
- Les Anmeldelser Fra Ansatte
- Besøk Stedet
- Jobbjakttips For Erfarne Medarbeidere
- Intervju Tips For Eldre Arbeidere
- Hvordan Håndtere Tilfeller Av Ageism på Arbeidsplassen
- Kall det Ut
- Snakk Med Menneskelige Ressurser
- Send Inn En Klage til EEOC
- Rådfør Deg Med En Advokat
- Hvordan Arbeidsgivere Kan Bidra Til Å Unngå Alderdom På Arbeidsplassen
- Skape Anti-Ageism Utdanningsmuligheter
- Dyrke Aldersdiskriminering Og Mangfoldstrening Og Utvikling
- Sjekk Ageist Tro Og Stereotypier
- Opprett Retningslinjer For Anti-Ageisme
- Undersøk Dine Intervju-Og Rekrutteringsprosesser
- Implementer Ytelsesbaserte Belønninger
Beskyttelse Mot Aldersdiskriminering
The Age Discrimination In Employment Act Av 1967 (ADEA) forbyr aldersdiskriminering (dvs. behandling av en søker eller ansatt mindre gunstig) mot personer 40 år eller eldre, uavhengig av alder på den fornærmende individ (e). Derimot, noen statlige lover også beskytte yngre arbeidstakere fra aldersdiskriminering.
IFØLGE USA Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), loven spesifikt «forbyr diskriminering i alle aspekter av sysselsetting, inkludert ansettelse, avfyring, lønn, jobb tildelinger, kampanjer, permittering, opplæring, fordeler, og andre vilkår eller betingelse for ansettelse.»
det gjør det også ulovlig å trakassere en person på grunn av sin alder, enten av en direkte veileder, et annet områdets veileder, en medarbeider eller en bedrifts kunder eller kunder.
14 Eksempler På Ageism Og Aldersdiskriminering På Arbeidsplassen
Ageism og aldersdiskriminering bak hodet på mange forskjellige måter inne på arbeidsplassen, for eksempel nedlatende språk (f.eks bruke ord som kjæresten, kjære, honning, etc.) og utskjelling (f.eks, geezer, skitten gammel mann, liten gammel dame, etc.). Andre eksempler på arbeidsplassen ageism inkluderer:
-
Forutsatt eldre arbeidstakere er mindre teknologisk dyktige, uneducated, uintelligent, eller mer udugelig enn yngre ansatte;
-
Hindre en eldre ansatt fra å delta på jobbrelatert opplæring samtidig som yngre arbeidstakere;
-
Utelate eldre arbeidere mens du nyter en kontorfeltur fordi du antar at de ikke passer inn eller ellers vil oppleve vanskeligheter (f. eks.);
-
Kommenterer hvor sakte en eldre ansatt er på jobboppgaver, noe som kan få dem til å føle seg ydmyket, fornærmet eller degradert;
-
Fortelle en eldre ansatt at de har en «senior øyeblikk» etter at de glemmer noe, for eksempel hva de sa eller hvor de skulle;
-
Victimizing en ansatt etter at de klager over en forekomst (eller tilfeller) av aldersdiskriminering, om de opplevde det mot noen andre eller opplevde det selv;
-
Å Gi slipp på en ansatt, tvinge dem til å trekke seg eller pensjonere seg, eliminere sin stilling, eller nekte dem en kampanje eller heve, utelukkende på grunn av deres alder;
-
Skylde negative arbeidsplassen endringer på en bestemt aldersgruppe eller grupper;
-
Å gjøre vitser om noens alder eller skape politikk som diskriminerer ansatte over en alder av 40;
-
skape en ubalansert arbeidsplass ved bare å ansette yngre arbeidstakere;
-
Med Utsikt over en eldre ansatt for en utfordrende arbeidsoppgave;
-
Isolere eldre ansatte ved å forlate dem ut av møter eller flytte skrivebordet vekk fra sine kolleger;
-
Urettferdig disiplinere en eldre ansatt eller sette dem på en ytelse plan på grunn av deres alder;
-
Spør en eldre ansatt sin alder under intervjuprosessen(og så videre).
Med disse detaljene i tankene, hvordan kan du oppsøke ikke-ageist arbeidsplasser?
Hva Du Skal Se Etter Når Du Søker Etter En Aldersvennlig Arbeidsplass
Bare Fordi ageisme er ulovlig mens du er på jobb, betyr dette ikke at ageistiske holdninger og handlinger aldri forekommer. Her er noen ting du må huske på når du ser etter en aldersvennlig arbeidsplass:
Bla Gjennom Selskapets Nettside
enten det er relatert til alderdom eller noe annet, er de fleste bedrifter stolte av deres innsats for å fremme stadig mer inkluderende arbeidsplasser. Følgelig vil de ofte inkludere detaljer på deres nettside om disse anstrengelsene, for eksempel å støtte hendelser eller andre former for oppsøkelse. Et utmerket sted å starte er virksomhetens formålsparagraf.
Les Anmeldelser Fra Ansatte
akkurat som med kundeanmeldelser for et produkt eller en tjeneste, vil word ofte spre seg raskt hvis ansatte opplever alderdom eller andre former for diskriminering eller trakassering mens de er på jobb. Nettsteder som Glassdoor.com og Comparably.com kan være store ressurser i denne forbindelse.
Besøk Stedet
ofte er det Ingen erstatning for fysisk å besøke et sted der du vurderer å jobbe. Mens du er der (og om mulig), gå rundt og vær oppmerksom på alderen på ansatte. Er de homogene, eller ser du et bredt utvalg av aldre fra yngre til eldre?
Mens du går rundt, kan du snakke med de ansatte og lære mer om bakgrunnen deres, uansett om de liker å jobbe der, og hvis de har opplevd noen bekymringer, spesielt relatert til alderdom.
Hint: en resepsjonist, hvis tilgjengelig, kan være en gullgruve når det gjelder denne typen informasjon.
Jobbjakttips For Erfarne Medarbeidere
Fokuser på din omfattende arbeidshistorie. Etter mange år (kanskje til og med tiår) i arbeidsstyrken, er det viktig å understreke arbeidserfaringen din, enten på cv eller i et intervju.
dette er noe yngre arbeidere ikke vil ha, så det er viktig å markere din erfaring og reframe den på en gunstig måte for ethvert selskap du vurderer.
Søk jobber som samsvarer med ferdighetssettet ditt. Du har sannsynligvis utviklet en omfattende liste over ferdigheter etter år på jobben, så skriv dem ned i en liste og match dem med kravene til eventuelle jobber du tenker på å søke.
Husk å inkludere overførbare ferdigheter som kommunikasjon, ledelse, relasjonsbygging, problemløsning og samarbeid. Det er også viktig å markere myke ferdigheter som vanligvis er slipt etter mange års ansettelse, for eksempel pålitelighet, øye for detaljer og tålmodighet.
Legg til dine ferdigheter. Online kurs og videreutdanning har blitt normen i dagens digitale verden, hvorav mange er gratis eller kommer med en minimal prislapp.
som et resultat er det vanligvis enkelt å legge til nye jobbspesifikke ferdigheter i cv-ene dine, for eksempel koding, kommunikasjon, bedriftsøkonomi, markedsføring og reklame, for å nevne noen få.
Nettverk med andre. Faktum i saken er at de fleste jobber er aldri publisert offentlig, for eksempel på online jobb boards. I Stedet Rapporterer HubSpot at 85% av jobbene er fylt gjennom nettverk, og derfor er Det viktig å maksimere antall kontakter i feltet ditt.
Solide alternativer som kan øke nettverksmuligheter inkluderer:
-
Bli med i en relatert profesjonell forening;
-
Oppdatere LinkedIn-profilen din og nå ut til andre medlemmer i ditt felt;
-
La venner, familie og naboer vite at du søker etter en jobb;
-
Frivillig Arbeid med en organisasjon som samsvarer med dine interesser;
-
Opprettholde eller gjenopplive relasjoner med tidligere profesjonelle kontakter;
-
Fremme og nå ut til nye profesjonelle kontakter.
Intervju Tips For Eldre Arbeidere
Maksimere sjansene dine for å gjøre et godt førsteinntrykk. Pass på at du er ren og kledd i moderne klær som gjenspeiler din personlighet, men som også er intervju-passende.
Være kortfattet. Du kan være en av flere potensielle ansatte som gjennomgår et intervju på en gitt dag, så det er viktig å kort, men grundig svare på eventuelle spørsmål. Ellers kan du risikere å kjede intervjueren og redusere sjansene for å lande jobben.
Oppretthold tillit. Snakk trygt med arbeidsgiverens behov og hvordan dine ferdigheter — oppnådd etter mange års erfaring — kan bidra til å løse dem. Selv om du kan skryte av et robust ferdighetssett, er det også viktig å forbli ydmyk og merk at det alltid er mer du kan lære.
Legg Vekt på dine teknologiske ferdigheter. Snakker om hvilke, sørg for at du nevner hvor flink du er med relevante teknologier, selv om du kanskje ikke er en «digital innfødt» som noen yngre generasjoner. Hvis du har sosiale medier kontoer, kan dette være en god tid å nevne dem.
Snakk med elefanten i rommet. Fordi du kanskje er eldre enn noen andre ansatte, kan du:
-
snakk om hva du håper å oppnå i neste fase av karrieren din;
-
Understreke at du ikke er ivrig etter å pensjonere;
-
Beskriv hvor tilfredsstillende arbeidsoppgavene til din potensielle rolle vil være;
-
Adresse eventuelle hull i din cv;
-
Diskuter det faktum at du ikke vil ha et problem å jobbe for en leder som er yngre enn deg;
Hva skjer hvis du er ansatt, skjønt, og du møter aldersdiskriminering på jobben?
Hvordan Håndtere Tilfeller Av Ageism på Arbeidsplassen
Kall det Ut
Kanskje det viktigste å gjøre er å ringe ut ageism når vi ser det i oss selv og andre. Den eneste måten å redusere eller unngå aldersdiskriminering er å bringe bevissthet til forskjellige tilfeller og deretter bevisst bestemme hvordan man skal håndtere det på riktig måte.
Snakk Med Menneskelige Ressurser
du bør også bringe Problemet Til Seg Oppmerksomheten Til Human Resources department. Når du gjør det, trenger du dokumentert bevis på trakassering, urettferdig disiplin, utestenging eller favorisering som har påvirket deg negativt, inkludert eventuelle vitner til forekomsten(e).
Hva skjer HVIS HR ikke håndterer klagen? Nedenfor er to forskjellige handlinger du kan ta.
Send Inn En Klage til EEOC
Deretter kan du sende inn et krav til Us Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), som vil undersøke. Ifølge deres hjemmeside, du trenger følgende informasjon for å sende inn en klage:
-
ditt navn, adresse og telefonnummer, eller informasjonen til personen som blir mishandlet hvis du arkiverer på vegne av noen andre;
-
navn, adresse og telefonnummer til arbeidsgiveren du sender inn klagen mot;
-
En kort beskrivelse av hendelsen eller hendelser som du mener er urettferdig eller trakasserende;
-
datoene disse hendelsene skjedde.
Rådfør Deg Med En Advokat
det er viktig Å påpeke at å bevise aldersdiskriminering kan være svært utfordrende, og derfor er det viktig å jobbe med en arbeidsrettsadvokat for å saksøke, hvorav mange tilbyr gratis konsultasjoner og vil hjelpe deg med å vurdere alternativene dine.
Husk at du kan ha så lite som 180 dager fra den siste diskrimineringen for å sende inn et krav, som din advokat kan hjelpe deg med å bestemme.
Hvordan Arbeidsgivere Kan Bidra Til Å Unngå Alderdom På Arbeidsplassen
Å Unngå alderdom på arbeidsplassen er ikke en one-size-fits-all løsning. I stedet er det flere prøvde og sanne metoder som kan gjøre alle på kontoret, inkludert eldre personer, så komfortable som mulig.
Skape Anti-Ageism Utdanningsmuligheter
Utdanning er et av de kraftigste verktøyene for å endre oppfatninger om eldre ansatte på arbeidsplassen og beskytte alles menneskerettigheter.
sammen kan det hjelpe andre til å bli mer empatiske, fjerne misforståelser om ulike aldersgrupper, og redusere partisk, diskriminerende og stereotypisk atferd.
Dyrke Aldersdiskriminering Og Mangfoldstrening Og Utvikling
en felles metode for å fremme utdanning er gjennom diskriminering og mangfoldstrening.
her bør bedrifter adressere ubevisste skjevheter og stereotyper og inkludere virkelige eksempler på alderdom på arbeidsplassen, sammen med interaktivitet, for å holde ansatte engasjert.
Ytterligere emner bør omfatte respekt, implisitt bias, samarbeid, teambygging, karriereveiledning og omvendt veiledning for alle ansatte.
Til Slutt, sørg For at bedriften din tilbyr de samme opplæringsmulighetene til alle ansatte, uavhengig av alder eller erfaringsnivå.
Sjekk Ageist Tro Og Stereotypier
Unngå å tro at eldre arbeidstakere er mindre teknologisk kunnskapsrike, ute av stand til å lære en ny handel eller ferdigheter, eller er ellers ute av stand til å utmerke seg på ulike aspekter av jobben sin basert utelukkende på deres alder. Ikke snakk til dem som om de var barn, samtidig som de gir muligheter til å utøve uavhengighet og kontroll over deres beslutningsprosesser.
når du diskuterer teknologi i et møte, anta at eldre ansatte enten vet nøyaktig hva du snakker om, eller at de vil snakke opp og be om avklaring hvis de ikke gjør det. du kan også aktivt oppsøke eldre personers kunnskap og meninger, noe som indikerer at de er verdsatt og respektert.
unngå i Tillegg å skylde på arbeidsplassendringer på eldre arbeidstakere-eller de i alle aldre, for den saks skyld.
bunnlinjen er at det er viktig å fremme en kultur som ikke bare avviser stereotyper om rase, funksjonshemming, nasjonal opprinnelse, religion eller kjønn, men også om alder.
Opprett Retningslinjer For Anti-Ageisme
start med å vurdere organisasjonens retningslinjer for anti-trakassering og diskriminering, inkludert rekrutteringspraksis, sykefraværspolitikk eller opplæringsprosesser, som kan bidra til å avdekke gammeldags og potensielt skadelig tro på eldre arbeidstakere.
Tips: AARP samarbeidet Med Boston College ‘ S Center on Aging Work for å utvikle et verktøy for referansemåling på arbeidsplassen som kan hjelpe deg med å peke deg i riktig retning i denne forbindelse.
i vurderingsfasen må du sørge for at bedriftens retningslinjer klart definerer ageism, understreker at du ikke vil tolerere aldersbasert urettferdig behandling, og skissere hvordan ansatte skal rapportere diskriminering.
du må også angi hvordan ledelse og andre ledere skal håndheve retningslinjer (f. eks., formell disiplin eller mer alvorlige straffer) og hvordan en løsning vil bli nådd når tilfeller oppstår.
da er det lurt å ansette en arbeidsrett advokat for å sikre oppdaterte retningslinjer og prosedyrer er i samsvar med loven.
Til slutt, når disse retningslinjene er definert og satt på plass, er det viktig at alle ansatte, spesielt nyansatte, er klar over dem.
Undersøk Dine Intervju-Og Rekrutteringsprosesser
det er avgjørende å ha anti-ageism prosedyrer på plass selv før en person er ansatt, for eksempel under rekruttering og intervjuprosesser.
her bør du ikke stille spørsmål om kandidatens alder, hvis de planlegger å gifte seg og få barn, når de planlegger å gå på pensjon, personlige emner og diskusjoner om myke ferdigheter. I stedet bør rekrutterere og ansettelsesledere bare stille spørsmål knyttet til spesifikke ansettelsesrelaterte ferdigheter og arbeidserfaring.
Selv før en kandidat er foran en rekrutterer eller intervjuer, er det viktig å annonsere åpne stillinger overalt jobbsøkere kan se (f. eks. I stillingsbeskrivelser bør du unngå å bruke potensielt diskriminerende språk og buzzwords som:
-
Nyutdannet eller nyutdannet;
-
Høyskole student;
-
Kulturell passform;
-
Teknisk kunnskapsrik;
-
Go-getter;
-
Høy energi;
-
Ung.
Dessuten, det er lurt å ikke kreve at søkere liste sine fødselsdatoer eller når de ble uteksaminert på søknaden eller andre former. Det er også en god ide å inkludere bilder på selskapets nettside av en aldersmangfoldig arbeidsstyrke og har et tilsvarende mangfoldig intervjupanel.
bunnlinjen er at det skal være et selskaps mål å stave ut hver rolles jobbkrav tydelig og objektivt måle hver kandidats kvalifikasjoner, uansett alder.
Implementer Ytelsesbaserte Belønninger
Mange selskaper baserer ansattes belønninger og kampanjer på hvor lenge de har vært med selskapet, selv om dette kan betraktes som ageism. I stedet, jorde disse beslutningene på deres ytelse og samlet verdi for selskapet versus deres alder.
enten du er en bedrift som er interessert i å minimere (eller eliminere) ageism på arbeidsplassen eller en person som ønsker å lære mer om ageism, kan ressursene nedenfor hjelpe deg i riktig retning.
-
LeadingAge.org-LeadingAge er Et Washington, DC-basert samfunn som bruker «anvendt forskning, advokatvirksomhet, utdanning og samfunnsbygging for å gjøre Amerika til et bedre sted å bli gammel.»
-
Society For Human Resource Management-SHRM spesialiserer seg på å dekke problemer som påvirker dagens utviklende arbeidsplasser, inkludert alderdom.
-
VERDENS Helseorganisasjon — WHOS Globale Kampanje For Å Bekjempe Ageism Toolkit kan hjelpe deg med å lære mer, snakke med andre og organisere hendelser om ageism på arbeidsplassen.
-
AMERICAN Association Of Retired Persons — AARP ER en nonprofit, nonpartisan organisasjon som » utdanner folk til å velge hvordan de lever som de alder.»Deres nettsted inneholder mange artikler som adresserer sentrale emner relatert til alderdom, inkludert hvordan problemet oppfattes, hvordan man bekjemper det og relevant statistikk.
-
Project When-Project when spesialiserer seg på å bidra til å skape en mer respektfull og produktiv arbeidsplass for alle, inkludert å kjempe mot alderdom på arbeidsplassen.
-
USA. Equal Employment Opportunity Commission-EEOC håndhever føderale lover som gjør det «ulovlig å diskriminere en jobbsøker eller en ansatt» på grunn av ulike egenskaper, inkludert alder.
-
US Department Of Labor-DOL ‘ S Age Discrimination side fokuserer på lover og forskrifter knyttet til aldersdiskriminering, inkludert på arbeidsplassen.
hvor nyttig var dette innlegget?
Klikk på en stjerne for å rangere den!
Send Inn Vurdering
Gjennomsnittlig vurdering / 5. Stemme teller:
Ingen stemmer så langt! Vær den første til å vurdere dette innlegget.
Forfatter
Chris Kolmar
Chris Kolmar er medstifter Av Zippia og sjefredaktør for Zippia career advice blog. Han har ansatt over 50 personer i sin karriere, blitt ansatt fem ganger, og ønsker å hjelpe deg med å lande din neste jobb.Hans forskning har vært omtalt På New York Times, Thrillist, Vox, The Atlantic, og en rekke lokale nyheter.Mer nylig har han blitt sitert PÅ USA Today, BusinessInsider og CNBC.