Blog

Hva Er En Høyt Potensiell Medarbeider?

ulike selskaper har ulike definisjoner Av Høytytende ansatte (HIPOs). MEN GENERELT ER EN HIPO i god stand i sin rolle, men viser også ferdigheter som vil være nødvendige for en leder-eller lederrolle også. Disse personene tar initiativ og har lederegenskaper.

Hvordan Er Høye Potensialer Forskjellig fra Høye Utøvere?

begrepet høyt potensial ansatt brukes ofte synonymt med høytytende ansatte, men det er en forskjell. Hovedforskjellen mellom disse to typer ansatte er at en høytytende medarbeider kan utmerke seg i sin rolle og ha et ønske om å flytte opp, men de har ikke naturlige lederegenskaper, ønsket om å lære ferdighetene, eller bare ikke vil lede.

Mange selskaper fremmer bare toppspillere i lederstillinger, men høye utøvere gjør ikke alltid de beste lederne siden ansvaret er veldig forskjellig. Derfor er det også viktig å identifisere potensielle medarbeidere.

Å Feile en høy ytelseansatt for en høyt potensiell medarbeider kan være kostbart. Hvis en organisasjon er i stand til å skille forskjellen mellom ytelse og potensial, vil det ha problemer med å ansette og beholde talent.

et eksempel på dette er en topp utøver i salg er forfremmet til salgssjef, og de sliter med å overgå fra å drepe salgsmål til å hjelpe et team drepe deres. Dette tar ikke bare lederen bort fra en stilling de utmerkede seg i, men kan frustrere de ansatte og drive omsetningen.

Hvordan Identifisere Høyt Potensielle Ansatte

Nå som vi vet hvor skadelig det kan være å feile en HØY utøver FOR EN HIPO, hvordan ser du forskjellen? Her er noen fellestrekk for høyt potensielle ansatte:

Drevet til å lykkes: HIPOs bryr seg ikke bare om karrieresuksessen, Men også suksessen til selskapet. Høye utøvere strever etter godt arbeid, MEN EN HIPO mål enda høyere. I stedet for bare å gjøre det De trenger å gjøre, Ser HIPOs på hele virksomheten og ser hvordan deres bidrag bidrar til selskapets samlede suksess.

Tar initiativ: Bare å være drevet for å lykkes er ikke bra nok. Høye potensialer tar initiativ, de venter ikke på å bli fortalt hva de skal gjøre. HIPOs er ivrige etter å lære og ta på seg mer arbeid. Innovasjon bidrar til å få din bedrift fremover.

pro tips: Pass På At HIPOs ikke tar på seg for mye og blir overarbeidet. Veilede ledere til å ta tid til å prate om dette i en-til-en møter.

Villighet til å ta på seg nye prosjekter: HIPOs har lyst til å ta på seg ytterligere ansvar og oppgaver de ikke nødvendigvis er ansvarlige for. HIPOs ser disse som muligheterå vokse og lære nye ferdigheter fra erfaringer.

Håndterer stress: disse ansatte er klare for hva som helst blir kastet, og de er motstandsdyktige. HIPOs har en tendens til å skinne ihøyspente situasjoner, noe som er en god kvalitet for en leder å ha. De seechallenging situasjoner som vekstmuligheter og ikke gå bort når thegoing blir tøft.

Ønske om å lede: Ikke alle har lyst til å flytte opp og lede et lag. Noen ansatte er fornøyd med status quo. Ikke alle er kuttet ut til å være en leder. I stedet for å lete etter åpenbare kandidater for lederroller basert på ytelse alene, bør du vurdere individuelle bidrag og deres personlighetstrekk.

Sjekk ut denne infografikken for tips om å forberede yngre arbeidstakere til lederstillinger:

Fordeler Med Å Identifisere HIPOs

Å Gjenkjenne hvem som har stort potensial i organisasjonen din, har fordeler for begge involverte parter.

Engasjert & Engasjert

Ansatte som føler at de har en karrierevei i selskapet har blitt anerkjent for alt sitt harde arbeid, er mer sannsynlig å bli hos bedriften din. Høye potensialer vil ha en plan for hvor de er på vei og hvordan de kommer dit.

Raske Elever

Høye potensialer er vant til å gå utover, og det er sannsynligvis hvordan de kom til hvor de er i dag. De lærer fort, noe som betyr at de ikke krever så mye trening. Dette kan spare selskapets penger.

Evne Til Å Veilede Andre HIPOs

HIPOs får økte muligheter, men de kan også bidra til å utvikle andre. HIPOs kan bidra til å identifisere og utvikle potensialet i andre. De har innsikt og erfaring som er nødvendig for å utvikle flere høye potensialer og øke talentpoolen.

Etterfølgerplanlegging

Utvikling av høye potensialer kan også hjelpe med bedriftens etterfølgerplanlegging. Å ha ansatte internt som kan gå opp til platen når en høyere stilling åpnes, reduserer kostnadene ved å ansette en ny ansatt.

Hvordan Utvikle Høye Potensialer For Å Beholde Talent

Når bedriften din har identifisert høyt potensielle ansatte, vil du nå utvikle og beholde Dem. Så, hvordan passer de inn i organisasjonens planer?

Etterfølgerplanlegging

Ledere bør starte med å ha en samtale med Sine Respektive HIPOs om deres interesser og hvor de ønsker å gå i karrieren. Som en organisasjon, tenk på å utvikle disse høye potensialene for suksessplanlegging. Er din bedrift utvide, eller er en leder forlater eller pensjonere snart? I så fall er dette den perfekte muligheten til å fremme fra innsiden, hvis DET ER EN HIPO med riktig bakgrunn for jobben.

Ferdighetsvurdering

I Stedet for å hoppe for å fylle stillinger fordi en høyt potensiell medarbeider virker som om de ville være en god leder, må du sørge for at deres personlighet og ferdigheter samsvarer med stillingen. I en lederstilling er det nødvendig å ha en sterk forståelse av ulike myke ferdigheter for å lede et lag. En myk ferdighetsvurdering kan bidra til å belyse områder der forbedring av lederens ferdigheter kan forbedre lagets ytelse sterkt . Vurderingen viser også hvilke FERDIGHETER HIPO er dyktig i, slik at de bedre kan forstå hvordan de deler disse ferdighetene med teamet sitt.

Omfattende Nettbasert Læring for Å Bygge Nye Lederes Lederegenskaper

Forskning fra Capterra tyder på at de fleste bedrifter ikke gjør nok for å forberede sine nye ledere, med 40% av ledere som rapporterer at de fikk mindre enn to timers lederopplæring.

To timers trening for en av de viktigste stillingene i et selskap er ikke nok, og effektiv ledelse betyr mye for din virksomhet-gode ledere kan øke produktiviteten med så mye som 50% mens sliter ledere kan øke omsetningen med 60%!

overgangen fra peer til leder kan være vanskelig for nye ledere, Men Bizlibrarys nettbaserte læringsløsninger kan bidra til å gi konsistente opplæringsverktøy som gjør en stor forskjell i ledernes resultater. Microlearning fra BizLibrary dekker alle emnene en førstegangsleder trenger for å lykkes, og med disse korte, interaktive videoene kan dine ansatte finne tid til å lære mellom de daglige oppgavene som hjelper virksomheten din til å fungere.

Emner som klienter har funnet nyttig inkluderer: intervjue ferdigheter, konfliktløsning, og lære å coach. Vårt prisbelønte innholdsbibliotek har over 9000 kurs, hvorav mange er fokusert på å utvikle nye lederes ferdigheter.

Tilordne Mer Ansvar

En annen flott måte å teste høye potensialer på er å tildele flere prosjekter med høyere ansvar. Se hvordan de utfører med mindre instruksjon eller ved å lede et lag sammen. Flytt ansatte til strekkoppdrag på tvers av avdelinger, gi dem kryssoppdrag til nye territorier, eller sett dem i et nytt område av virksomheten. HIPOs liker å lykkes. Trykk på dem, og forvent at de skal produsere.

Nettverk & Jobbskygge

Ansatte kan ikke forvente å bare lande i en executiveposition. Ledere bør oppmuntre Sine HIPOs til nettverk, beholde sitt navn påhjernen til nåværende ledere og ledere i selskapet. En fin måte theemployee kan gjøre dette er ved å be om å jobb skygge eller sitte på møter.

Gi HIPOs Coaching & Tilbakemelding

høyt potensielle ansatte har en tendens til å jobbe hardere og gi mer verdi til organisasjoner. SOM EN HR eller læring og utvikling profesjonell, prioritet bør være å beholde HIPOs ved å sørge for at de er fornøyd, oppfylt, og vellykket. En av de beste måtene å gjøre det er ved å instruere ledere på å gi tilbakemelding og coaching.

Coaching og tilbakemelding hjelper medarbeiderne med å forbedre seg; dette kan være gjennom å bygge styrker, forbedre motstandskraft, utforske nye måter å gjøre ting på, eller be om hjelp.

Nåværende ledere kan bruke innholdsbiblioteket til å utvikle sine ferdigheter før de bidrar til å utvikle HIPOs.

Se forhåndsvisning av Vår Coaching Oversikt kurset nedenfor. Elevene skal kunne forbedre sin coaching, slik at deres ansatte vil ha høy ytelse og holde seg engasjert i arbeidet de gjør.