hver liten bedrift starter med en ambisiøs ide. En Rapport fra Circle Research viser at «oppnå vekst» er den største ambisjonen blant små og mellomstore bedrifter (Smb). Når det er sagt, planlegger mindre enn halvparten av alle respondentene å introdusere nye produkter og tjenester, gå inn i nye markeder eller utvide sine forretningslokaler.
dette fikk oss til å tenke: hvordan kan Smb oppfylle sine vekstambisjoner ved å få mest mulig ut av det de allerede har i sine virksomheter? Og vi kom opp med følgende fem forslag.
1. Spør publikum: Ingen vet hva kundene dine vil ha bedre enn de gjør – så spør dem. Crowdsourcing er en måte å skaffe ideer ved å anskaffe tjenestene til folk på nettet. Det har dratt store merker som Lego, Netflix, Og Mcdonalds, men det kan også hjelpe mindre bedrifter. For eksempel: giffgaff, en mobiloperatør i STORBRITANNIA, bruker sitt nettsamfunn for å svare på spørsmål fra kunder; Threadless, en Online t-skjorte-forhandler I Chicago, får nye designideer fra sine kunder; Og til slutt, GooseGrade, et gratis kopieringsredigeringssted, bruker crowdsourcing til å redigere webkopi. Hva kan kundene dine gjøre for deg?
2. Omfavne risiko: Du kan ikke vokse ved å stå stille. For å komme videre må du tilpasse, utvikle seg og ta risiko. Men prøv å ikke se på disse øyeblikkene som hindringer; i stedet tenk på dem som muligheter. Lær hva som fungerer, hva som ikke gjør det, og gå derfra – det er kunsten til innovasjon.
3. Engasjere seg med kunder på kreative måter: når det gjelder å koble med kunder alle snakker om sosiale medier, inkludert meg. Det er imidlertid andre måter å engasjere publikum på. Pedagogiske hendelser kan være en god måte å møte kunder og posisjonere deg selv som en bransjeekspert. For eksempel, hvis du gjør joggesko, vert en fitness hendelse på søndag morgen. Hvis du driver et finansielt selskap, tilbyr du gratis, ekspertråd om økonomisk hjelp til foreldre til videregående studenter som ønsker å gå på college. Vær kreativ i å tenke på hvordan du kan bringe merkevaren din til liv.
4. Partner med andre bedrifter: en liten bedrift konsulent trengte hjelp med hennes nettsted. Hun nådde ut til et lokalt selskap som spesialiserte seg på byggeplasser for småbedriftseiere. Etter å ha snakket i en time, de innså at de var begge rettet mot samme type bedriftseiere. Det første skrittet de tok var å bytte sine tjenester; web site designer lært å kjøre en mer effektiv selskap og konsulenten fikk en vakker ny nettside. De to selskapene satte deretter sammen en felles forslagsmal som tilbød begge tjenestene til selskaper til en litt nedsatt pris. Seks måneder senere var begge selskapene begeistret over mengden ny virksomhet generert fra fellesforslaget.
Partnerskap er en god ide hvis du staver ut nøyaktig hva du vil og hva du er villig til å gjøre; og viktigst, hvis du finner den riktige partneren.
5. Automatiser prosessene dine: Hvor mye av din tid er brukt på rutinemessige, administrative oppgaver som kan automatiseres? Hvis svaret er «for mye», så tenk på en teknologisk løsning. SAP tilbyr programvareløsninger utviklet spesielt for behovene – og budsjettene-til små og mellomstore bedrifter. De kan bidra til å automatisere oppgaver på tvers av hele virksomheten og i sin tur øke effektiviteten.
ingen sa kjører og vokser en bedrift var lett. Det er mange hindringer, blindveier og omveier på veien til suksess. Det er viktig å ta deg tid til å sørge for at du er på rett vei og har de ressursene du trenger for å nå dine mål. Mitt forslag er å lese Rapporten fra Circle Research for å finne ut hvorfor ambisjon er viktig og hvordan bedrifter, akkurat som den du kjører, bruker den til å vokse sine selskaper.
Bilde: Thinkstock
for å få en gratis kopi av Circle-Rapporten skriv til [email protected]
