모든 중소 기업은 야심 찬 아이디어로 시작합니다. 서클 리서치의 보고서에 따르면”성장 달성”은 중소기업 중 가장 큰 야망입니다(중소기업). 즉,모든 응답자의 절반 미만이 새로운 제품과 서비스를 도입 새로운 시장에 진입,또는 자신의 사업장을 확장 할 계획 말했다.
이런 생각이 들었다.: 중소기업은 어떻게 자신의 사업에 이미 가지고있는 것을 최대한 활용하여 성장 야망을 성취 할 수 있습니까? 그리고 우리는 다음과 같은 다섯 가지 제안을 내놓았다.
1. 청중에게 물어보십시오:아무도 당신의 고객이 원하는 것보다 더 나은 것을 알지 못합니다. 크라우드 소싱은 온라인 사람들의 서비스를 입대하여 아이디어를 얻는 방법입니다. 그것은 레고,넷플릭스,맥도날드와 같은 큰 브랜드 혜택을했지만,그것은 또한 작은 사업을 할 수 있습니다. 예를 들면:영국의 모바일 네트워크 사업자인 기프가프는 고객의 질문에 답하기 위해 온라인 커뮤니티를 사용하고,시카고의 온라인 티셔츠 소매업체인 스레드리스는 고객으로부터 새로운 디자인 아이디어를 얻고,마지막으로 무료 카피 편집 사이트인 구즈그레이드는 크라우드소싱으로 웹 카피를 편집한다. 고객이 당신을 위해 무엇을 할 수 있습니까?
2. 위험을 받아들이십시오:당신은 가만히 서서 성장할 수 없습니다. 앞으로 나아 가기 위해서는 적응하고 진화하며 위험을 감수해야합니다. 그러나,장애물로 이 순간을 보지 않는 시험;대신 기회로 그(것)들의 생각하십시오. 무엇이 효과가 있는지,그렇지 않은지에 대해 배우고,거기에서 나아가십시오-그것이 혁신의 예술입니다.
3. 창의적인 방법으로 고객과 소통하기:고객과의 연결에 있어서는 모두가 나를 포함한 소셜 미디어에 대해 이야기하고 있습니다. 그러나 청중을 끌어들이는 다른 방법이 있습니다. 교육 이벤트는 고객을 만나고 업계 전문가로서 자신을 배치하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 예를 들면,너가 운동화를 만들,일요일 아침에 적당 사건을 접대하십시요. 당신이 금융 서비스 회사를 운영하는 경우에,대학에 가기 위하여 봐 고등학교 학생의 부모에게 재정 원조에 자유로운,전문가 통보를 제안하십시오. 너가 생활에게 너의 상표를 가져올 수 있은 까 라고 생각하기안에 창조적 있으십시요.
4. 다른 사업에 협동자:소기업 고문은 그녀의 웹사이트에 도움을 필요로 했다. 그녀는 소기업 소유자를 위해 건물 위치안에 전문하는 현지 회사에게 밖으로 도달했다. 한 시간 동안 이야기 한 후,그들은 둘 다 동일한 유형의 비즈니스 소유자를 대상으로한다는 것을 깨달았습니다. 그들이 취한 첫 번째 단계는 서비스를 물물 교환하는 것이 었습니다; 능률적인 회사를 달리기 위하여 웹사이트 디자이너는 어떻게 배우고 고문은 아름다운 새로운 웹사이트를 받았다. 두 회사는 다음 함께 약간 할인 된 가격에 회사에 두 서비스를 제공 하는 공동 제안 서식 파일을 넣어. 6 개월 후,두 회사는 공동 제안에서 생성 된 새로운 사업의 양에 감격했다.
파트너쉽은 당신이 원하는 것과 기꺼이 할 것을 정확하게 철자한다면 좋은 생각이며,가장 중요한 것은 올바른 파트너를 찾는다면 좋은 생각이다.
5. 프로세스 자동화: 자동화 될 수있는 일상적인 관리 작업에 얼마나 많은 시간을 소비합니까? 대답이”너무 많이”라면 기술 솔루션에 대해 생각해보십시오. 중소기업의 요구 및 예산에 맞게 특별히 설계된 소프트웨어 솔루션을 제공합니다. 전체 비즈니스에서 작업을 자동화하고 효율성을 높일 수 있습니다.
아무도 사업을 운영하고 성장하는 것이 쉽다고 말하지 않았습니다. 성공에 도로에 수많은 장애,막다른 골목 및 우회가 있다. 너가 우측 경로에 이고 너가 너의 목표를 달성한것을 필요로 하는 자원이 있기 위하여 확인하는 시간을 걸리는것은 중요하다. 나의 제안은 원형 연구에서 그들의 회사를 성장하기 위하여 보고를 왜 야망이 중요한지 알아내기 위하여 읽기 위한 것이고,기업이,다만 당신이 달리는 것 같이,그것을 이용하고 있는 방법.
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