성공적인 경영자와 창업자에서 성공적인 비즈니스를 시작하는 17 가지 팁

기업을위한 팁

1. “완벽한 계획을 찾지 마라”,마르셀로 데 라 가르자 클라리온,게스타 연구소 상담사

창업을 시작하는 방법을 계획하는 책상에서 많은 시간을 낭비하지 마라. 당신은 분명히 길을 따라 그것을 바꿀 것입니다. 또한,귀하의 비즈니스에 대한 자세한 내용을 알고 자신의 경험을 가진 가치를 추가에 관심이있는 다양한 경험을 가진 사람을 찾습니다.

2. “명확한 목표를 설정”,오소 트라바,크랙 교육 대표

당신이 시작하고 상승 추세와 큰 산업을 식별 할 이유를 알고있다. 이렇게 너무,좋은 최전선 팀을 건설하고,파견하고,명확한 목표를 설정하십시요.

3. “적절한 토대를 구축”,루이스 바리오스,아르 겔 레스의 설립자이자 최고 경영자

계약은 미래의 상황에서 명확한 경우,특히 파트너와 함께,올바른 기반을 구축해야합니다. 당신은 많은 마찰과 나쁜 시간을 절약 할 것입니다.

4. “재투자는 당신이 올바른 길을 가고 있음을 보여주는 훌륭한 첫 걸음입니다. 프로젝트를 계속 성장시키고 통합할 수 있도록 프로젝트에 그 이익의 중요한 부분을 투자하지 마십시오.”,루벤 아리프 알라토르 베르날 알폰소 마리나

재투자는 회사의 성장을 위해 필수적입니다. 성장의 정도를 줄일 수 있습니다 당신에게 급여를 지불하는 귀하의 비즈니스에서 이익을 복용,그것은 재투자 계획을 가지고 우리가이 활동을 위해 떠나 마진을 알고 따라서 좋다.

5. “당신보다 더 많은 것을 아는 사람들과 자신을 둘러보세요”,액셀 올리벨라 다발로스,스팟 2 의 공동 설립자이자 사업 개발 이사

당신보다 더 많은 것을 알고 왜 시작했는지에 초점을 잃지 않는 사람들과 자신을 둘러보세요. 강한 당신의 사고 방식,강한 귀하의 비즈니스가 될 것입니다.

6. “비전,규율과 인내”,이반 로자노,탈 렌툼의 대표 이사.

고객/사용자에게 제품을 개발하고 제공 한 경험이 있습니다. 비즈니스 가설을 신속하게 테스트하는 방법을 알고 있습니다. 스타트업의 세 단계는 다음과 같습니다: 생성,판매 및 확장. 각각안에,팀의 분야,지도자의 시각 및 클라이언트에게 가치를 전달하는 강인성은 근본적 이을 것이다.

7. “가치 전달”,알레 한드라 저그 만스,그룹 토아 공동 설립자

완벽한 파트너를 선택하고 혁신하며 고객의 말을 듣습니다. 재무 전략의 창의성과 개정은 날마다 중요한 부분입니다. 성공적인 시작은 반드시 큰 투자 라운드를 달성하는 것이 아니라 파트너,고객 및 직원에게 지속적으로 반복적으로 가치를 제공 할 수있는 것입니다.

8. “해결해야 할 문제와 사랑에 빠지게”칼라 카사넬로,셰 웍스 부사장!

해결책과 사랑에 빠지지 말고,문제와 사랑에 빠지십시오. 너가 다만 밖으로 시작하더라도,큰 생각하십시요. 등반 할 기초를 세우십시오. 고객 확보 계획을 세우고,할 수 있는 곳에 자원을 최적화하고,필요한 곳에 투자하십시오.

9. “당신의 프로젝트가 당신을 열정적으로 만든다는 것”,후안 조세 드로우 에퀴파미엔토스 카운슬러 웨이벨

우선,당신은 당신이 생각하는 것에 열정적입니까? 대답이’아니오’라면,다른 것. 대답이’예’라면 아이디어를 비즈니스 모델로 낮추고 실제 모양을 만드십시오. 일단 당신이 가설적으로 당신의 사업 모델을 정의하면,나가고 완전히 그것을 유효하게 하십시오. 첫번째 것은 고객,문제 및 가치 건의안 이을 것이다.

10. “당신의 시장을 알아라”,미구엘 4 세 아리아스,공동 설립자이자 코루 제품 책임자

목표 시장으로 가능한 한 당신의 아이디어를 검증하십시오. 사업 계획에서 덜 가정하고 사용자에게 더 많이 물어볼수록 성공할 가능성이 높아집니다. 우리 주변의 모든 것이 당신과 나 같은 사람들에 의해 만들어 졌다는 것을 기억하십시오.

11. “성장 산업에 초점”앨런 미란다,대표 이사 및 디지털 연구소 기관의 공동 설립자

성장 산업에 초점,그리고 문제에 대한 간단한 솔루션을 판매하고 있습니다. 당신의 시작이 성공하기 위해서는 강력한 영업 팀,운영 및 재무 분야뿐만 아니라 설립자의 장기적인 비전을 가지고 작업해야합니다. 당신은 큰 꿈을 꾸고 자신을 신뢰해야합니다.

12. “경쟁에서 자신을 차별화”,엠마누엘 피 100%,도미니카 비어드 클럽 대표

당신의 꿈을 믿고 포기하지 마십시오. 당신의 사업을 성장하고,마찬가지로,경쟁에 비교된 당신의 다름에 관하여 명확할 수 있을 것이다 목표를 잘 정의하십시오.

13. 카카오 매

의 공동 설립자이자 마케팅 매니저 인 마리아 엘시 아브레우”위험을 감수하십시오”기회를 잡으십시오! 당신이 무언가를 꿈꾸면 행동을 취하십시오. 나는 많은 사람들이 무서워 알고,그것은 정상입니다,당신이 시도하지 않는 한 작동하지만 당신은 알 수 없습니다. 그리고 인내심,어쩌면 처음에 우리가 원하는대로 가지 않지만,우리가 옳은 일을한다면 우리는 결과를 얻을 것입니다.

14. 이러한 노력에 동행 할 카운슬러를 찾고 스타트 업의 성장에 기여하는 경험을 가진 다양한 역할과 프로필을 가진 작업 팀을 구성하십시오. 나는 정기적으로 자신에게 뭔가 당신이 학습을 중지 할 필요가 없다는 것입니다.

15. 간단한 방법으로,작은 규모로 당신의 아이디어를 테스트하고 매우 세심하고,새로운 아이디어에 개방적이며,당신의 모델을 변경할 수 있습니다. 당신이 옵션으로 그것을 할 수 없다면,당신은 올바른 질문을 한 후에 그것을 할 것입니다.

16. “당신의 아이디어를 실행”,로드리고 사베 드라,투자 분석가 에스비 링크 천사

실행하지 않고 아이디어는 단순히 환상이다. 아이디어를 얻고 비즈니스 모델을 찾는 것이 모든 차이를 만들 것입니다. 그것을 틀리게 얻음것은 성공에 도로의 단 부분 이다.

17. “목적을 가져라”,소프 제 1 차 헤겔,트랜스포머시오네스 지수알레스 사 이사.

은 비즈니스 모델을 넘어서는 목적을 가지고 있습니다. 기업가로서 당신은 그 목적에 초점을 맞추고,명확한 목표를 가지고,복제 가능하고,확장 가능하며,수익성 있고,지수 적 모델 하에서 강력한 모델을 만들고 개발해야합니다. 연결이 변환을 생성 할 수 있기 때문에 연결을 생성하십시오.

당신이 볼 수 있듯이,당신의 아이디어의 참신함은 중요하지만,그것이 전부는 아닙니다. 기업가로서 당신은 또한 당신의 프로젝트를 성공적으로 수행하는 데 필요한 모든 속성을 강화해야합니다.

계정에 이러한 전문가의 조언을 받아 수행 감히! 당신은 멕시코에서 성공적인 시작의 다음 설립자가 될 수 있습니다.