기업 이사회에 가입하면 경영진의 경력을 여러 가지 방법으로 향상시킬 수 있습니다. 보드 서비스는 현재 회사를 넘어 경험을 얻을 수있는 귀중한 기회가 될 수 있습니다. 이사회 수준의 역할은 이미 뛰어난 경력에 관석 중 하나 역할을 할 수 있습니다 또는 최고 경영자에 대한 상승 임원을 위치하는 데 도움이,상장 기업 또는 쿠 역할. 그런데,너를 관심을 끌는 회사의 널에 좌석을 얻음것은 길고 자주 도전적인 과정 이을 수 있는다.
왜 비상임 이사가 되고 싶은지,특히 경험을 통해 무엇을 얻고 싶은지 아는 것이 중요합니다. 또한 보드 역할의 유형을 고려하고 필요한 시간 약속을 할 수 있는지 확인하는 것이 필수적입니다.
당신이 추구하고자하는 이사회 역할의 유형에 대한 확고한 이해를 가지고뿐만 아니라,당신은 명확하게 당신이 고려하고있는 회사의 관점에서 고유 한 가치 제안을 정의해야합니다. 이 특정 보드에 가치를 어떻게 추가 할 수 있습니까? 거버넌스 또는 잠재적으로 채울 수있는 다른 이사회 구성원의 전문성에 격차가 있습니까? 당신은 어떻게 더 효과적으로 보드 기능을 만들기 위해 기여할 수?
네트워크,네트워크,네트워크
거버넌스 또는 이사의 전문성 개발 과정을 수강하는 것은 가치가 있습니다. 다양 한 전문 기관 감독 특정 교육을 제공 하 고 다양 한 보드에 앉아 현재 감독과 네트워크 기회를 제공 합니다.
공식적인 네트워킹 기회 외에도,이사회에서 봉사하려는 욕구에 대해 관련 개인에게 직접 연락해야합니다. 당신을 관심을 끄는 특정한 널이 있는 경우에,그 회사,그들의 행정관 및 그들의 비상임 이사를 알고 있는 것을 얻으십시오. 너가 결합하고,그들의 현재와 이전 일원과 말하고,그 회사를 직면하는 명확한 문제점에 친밀하게 되고 싶으면 6 개 에 10 의 널을 확인하는 사려하십시요.
올바른 방법으로”자신을 팔다”를 배우십시오
이사회 역할에 대한 인터뷰를 얻을 때,자신의 경력에서 성취 한 것과 이사회와 회사를 어떻게 바꿀 것인지에 대해 이야기하는 것으로 시작하지 마십시오. 첫째,적극적으로 다음 감독이 할 필요가 어떤 기술을 구체적으로 배울 듣고–어떤 기술 보드를 찾고 있습니다. 효과적으로 승진시키기 위하여는,당신은 그것의 진행하는 발전에 즉각 공헌할 수 있는 누군가로 두고 있는 동안 이 조직 및 그것의 널이 발달의 그것의 현재 단계에서 필요로 하는 무슨을 이해해야 한다.
비영리
다수의 이사는 영리 세계에서 경험이 풍부한 임원이 높은 수요가있을 수있는 비영리 이사회에서 봉사하여 이사회 경력을 시작합니다. 이 전략을 사용하면 가치있는 원인의 작업에 기여하면서 가치있는 보드 수준의 경험을 얻을 시작할 수 있습니다.
이사회 중심의 이력서를 활용하고 있는지 확인
비상임 이사의 이력서는 더 많은 자문 또는 감독 중심 대 운영,역할과 관련된 기술을 강조한다는 점에서 임원 이력서와 다릅니다. 너는 현재 널 경험이 있지 않으면 비록,너는 널에 직접적으로 보고하나,널 위원회에 관련시키나,너의 상사의 자회사의 널에 봉사할지도 모른다.
인내심을 가져라!
올바른 보드 위치를 얻는 데는 꽤 시간이 걸리며 때로는 2~3 년이 걸립니다. 그리고 그것은 표적으로 한 계획에 이다. 그러나 자신의 목표와 동기를 알고,올바른 사람들에게 다가 가고,보드 중심의 이력서를 갖는 것은 확실히 그 과정을 따라 움직이는 데 도움이 될 수 있습니다.
